Комментарии 10
Хочу отметить, что у нас продолжает прием заявок на участие в Кубке. В этом топике можно прочитать подробнее.
«Практический вывод — учите английский язык» — прямо в точку и не только для ИТ-предпринимателей. Как бы банально не звучало.
Интервью очень понравилось. Из прочтения таких статей потом по кусочкам складывается мирровозрение людей, которые в конечном итоге меняют мир.
«Ю.Б.: Можете ли вы порекомендовать предпринимателям сначала поработать в хорошей компании, а потом браться за свой бизнес?
В.П.: Правильно, что Вы сказали именно “хорошей”. Не обязательно это должен быть гигантский multinational, это может быть средняя или маленькая компания. Главное поработать не просто в хорошей, а в лучшей.»
Обожаю такие заявления. Как будто только от человека зависит, попадет он в хорошую или даже лучшую компанию, или нет. А что, если ему не повезло, и он не попал в лучшую компанию? Все, надевай белые тапочки — тебе никогда не стать настоящим бизнесменом?
В.П.: Правильно, что Вы сказали именно “хорошей”. Не обязательно это должен быть гигантский multinational, это может быть средняя или маленькая компания. Главное поработать не просто в хорошей, а в лучшей.»
Обожаю такие заявления. Как будто только от человека зависит, попадет он в хорошую или даже лучшую компанию, или нет. А что, если ему не повезло, и он не попал в лучшую компанию? Все, надевай белые тапочки — тебе никогда не стать настоящим бизнесменом?
По-моему Вы слишком категоричны. Шансы на успех выше, если человек набрался опыта в лучшем коллективе. Но в обратной ситуации они совсем не нулевые.
Разумеется. Но видите ли, одно дело посоветовать «изучайте технологии, пройдите соответствующие курсы, наберитесь опыта» и совсем другое «поработайте в хорошей компании». В первом случае все зависит от человека, во втором — все зависит от него процентов на 50, если не меньше. Поэтому ваш совет звучит, извините, по-снобски. Вот, мол, я же поработал в хорошей компании и вам того же желаю. Даже совет «заработай свой первый миллион» и то человечнее звучит (так как здесь больше от усилий самого человека зависит).
Хорошее интервью!
Про личные встречи, правда, весьма странно. Сначала речь о том, что нужно садиться в самолет и лететь, а буквально в следующем абзаце про время как главный ресурс, которым обладает человек. Не слишком ли расточительно так летать, в 21-м то веке?
Про личные встречи, правда, весьма странно. Сначала речь о том, что нужно садиться в самолет и лететь, а буквально в следующем абзаце про время как главный ресурс, которым обладает человек. Не слишком ли расточительно так летать, в 21-м то веке?
Ну, это как с покупкой дешевых вещей. Можно написать сотню писем, а можно два-три часа обстоятельно побеседовать. Помимо того, что второе значительно приятнее, так и эффективнее, потому что один раз собрался и решил проблему, а не растягиваешь на долгое время. Наконец, у того, с кем ты хочешь поговорить может не быть времени на видео-конференции и печатание писем — речь таки обычно сильно быстрее.
Эх, напомнило… работал я в одном заведении… и был там один человечек — маленький, с бородой, вечно бегал и кричал, всеми руководил. А как поговоришь с ним пять минут о реальных проблемах — сразу видна пустота, ноль понимания.
Мне кажется еще одно из актуальных правил это: Любите свой проект и не торопитесь его продать (найти инвестора). Лучше думайте, как получать максимальную прибыль при тех вложениях, что вы можете сделать самостоятельно.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Создание международного стартапа