Комментарии 74
Вот почему Windows берет делом, а не дизайном. Дизайн в этих системах второстепенен, важно то, для чего и как ты используешь Windows.
У них даже девиз такой: do great things.
У них даже девиз такой: do great things.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Ну не знаю, OneDrive с интеграцией с Office Online и фичами Office 365 прекрасно работает, все эти преимущества в виде авто-тегирования, корзины, группы и общее файловое пространство в группах… Мы в универе от него в восторге + халявная лицензия Office 2016 и куча корпоративных плюшек! А облако Эппл… там даже структуры папок и файлов нет, что это за облако-то такое?
Ни разу не слышал от обычных знакомых сокрушений по поводу того, что им не хватает облачных возможностей в сервисах, в которых они общаются, пиарят свой бизнес, обмениваются медиа-данными.
От фотографов и видео-редакторов — слышал. Равы удобно хранить негде, лимитами щимят, денег просят.
От фотографов и видео-редакторов — слышал. Равы удобно хранить негде, лимитами щимят, денег просят.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вообще не представляю зачем облако нужно. использую максимум как хранилище.
Не скажите, я например уже пару лет использую OneDrive, он уже встроен в систему, нет нужды его настраивать, подключаю к доменной учетной записи, свою учетную запись Microsoft, очень удобно, закинул документы с рабочего компьютера и дома спокойно продолжаешь работу, лень сидеть за компьютером, взял планшет и работай на нем, благо там тоже windows. По мне так очень удобно когда облако встроено в OS.
Удобно, когда облако удобно настроено.
А не так, что кинул на десктопе какую-нибудь гирю в облако (в целях бэкапа или чтобы с другого компа забрать), а потом смотришь, баа, на смартфоне вся память после синхронизации выжрана. И наоборот, полез чистить память смартфона и удалил ту самую гирю насовсем. Со всех своих устройств.
Или, с другой стороны, если файлы лежат исключительно на сервере, и каждое обращение к облачному диску — это адский затуп.
Поэтому, только вебдав, только ручной чекин-чекаут.
А не так, что кинул на десктопе какую-нибудь гирю в облако (в целях бэкапа или чтобы с другого компа забрать), а потом смотришь, баа, на смартфоне вся память после синхронизации выжрана. И наоборот, полез чистить память смартфона и удалил ту самую гирю насовсем. Со всех своих устройств.
Или, с другой стороны, если файлы лежат исключительно на сервере, и каждое обращение к облачному диску — это адский затуп.
Поэтому, только вебдав, только ручной чекин-чекаут.
Не пользовался, не пользуюсь и не собираюсь пользоваться облаком. Облака — зло. Отключат сервер — и привет.
ахха
тут уже пробегали новости не раз про удаление там, тут, невозможность скачать и т.п.
облако расхолаживает, почти никто не делает бэкапов.
тут уже пробегали новости не раз про удаление там, тут, невозможность скачать и т.п.
облако расхолаживает, почти никто не делает бэкапов.
Вы отчасти оказались правы: мне, к примеру, недавно пришло письмо от майкрософт, где говорится, что 15 Гб халявного облака больше не будет, будет вроде бы 5, но вы не волнуйтесь, т.к. у вас сейчас использовано мало (я немного им пользовался на планшете, сильного доверия оно не вызывало, ну и правильно опасался, как выяснилось). А вообще сервер так просто не отключат, но в лицензиях почти у всех сервисов сказано, что в любой момент файлы могут быть удалены.
В большинстве случаев, «отключат сервер» означает что у тебя остается локальная копия — прям как и не было никакого облака. А вот бэкапы надо делать, это уж точно.
Вот вам "отключение сервера"
Электричество зло. Его могут отключить. И что тогда?
Генерируй сам.
Отключение электричества — это аварийная ситуация. Его восстанавливают в экстренном режиме.
А сервера всецело во власти владельцев. «Что хочу, то и ворочу».
А сервера всецело во власти владельцев. «Что хочу, то и ворочу».
1) Сколько прошло лет, что электричество стало не роскошью доступное для самых богатых, а необходимой часть жизни?
2) Вы получаете электричество по договору, и есть владелец этого электричества, который может вам его обрезать.
Хотите стабильности, заключите договор с владельцем ещё одного сервиса. И платите, так же как за электричество, газ, воздух, воду, интернет. Всего лишь ещё один сервис к существующим. Как давно не электричество, а интернет и сотовая связь стала само собой разумеющим составляющим рабочего процесса и жизни граждан?
2) Вы получаете электричество по договору, и есть владелец этого электричества, который может вам его обрезать.
Хотите стабильности, заключите договор с владельцем ещё одного сервиса. И платите, так же как за электричество, газ, воздух, воду, интернет. Всего лишь ещё один сервис к существующим. Как давно не электричество, а интернет и сотовая связь стала само собой разумеющим составляющим рабочего процесса и жизни граждан?
У меня как раз случалась обратная ситуация — с мертвого винта далеко не все получилось вернуть, а вот фото которые были скинуты в DropBox — все целые. Ну и в идеале можно держать копию на 2 своих устройствах, но не у всех есть такая возможность, особенно если данных много.
— All the people with the power to create use an Apple!
— And people with jobs use a PC.
© Epic Rap Battles of History Season 2: Steve Jobs vs Bill Gates
Ну, дизайн-то они часто меняли. Вроде, на дизайне W10 уже остановились и начнут наращивать функциональность, которой мне сильно не хватает.
Действительно, обновитесь до windows 10 рпямо сейчас! и крестик начинает обновление. Берет делом!
По факту все что они сделали это небольшой ребрендинг, под капотом все таже неповоротливая и жадная корпорация.
По факту все что они сделали это небольшой ребрендинг, под капотом все таже неповоротливая и жадная корпорация.
Вторая картинка передает суть.
ДО было разнообразие форм, размеров, органов управления и т.п.
После же все стало подобием продуктов Apple.
Возможно, это, конечно, своеобразная эволюция — и тонкий параллелепипед со скругленными углами действительно верх совершенства для ручных гаджетов (планшет, смартфон)
но я хочу что-то другое.
ДО было разнообразие форм, размеров, органов управления и т.п.
После же все стало подобием продуктов Apple.
Возможно, это, конечно, своеобразная эволюция — и тонкий параллелепипед со скругленными углами действительно верх совершенства для ручных гаджетов (планшет, смартфон)
но я хочу что-то другое.
> Вторая картинка передает суть.
Вторая картинка передаёт суть манипуляции, на которую вы купились.
Ещё Ленин советовал не верить цитатам и картинкам из Интернета.
> После же все стало подобием продуктов Apple.
Заявление уровня «все самолёты стали подобием Боинга». Не стали, каждый независимо шёл к оптимальному форм-фактору.
Вторая картинка передаёт суть манипуляции, на которую вы купились.
Ещё Ленин советовал не верить цитатам и картинкам из Интернета.
> После же все стало подобием продуктов Apple.
Заявление уровня «все самолёты стали подобием Боинга». Не стали, каждый независимо шёл к оптимальному форм-фактору.
каждый независимо шёл к оптимальному форм-фактору.
Тут есть такой интересный вопрос — оптимален ли этот форм-фактор?
Просто с экономической точки зрения есть очень неприятная особенность — в разработку нового формфактора придется вложить много и не факт, что:
— полученный результат отобьет общие затраты
— разработает форм-фактор кто-то один, а использовать будут все.
Формфактор эппла, кстати, в планшетах, например, до сих пор достаточно уникален — планшетов с современной начинкой и соотношением сторон 4:3 не так много.
Вы напомнили прекрасную серию Е от Нокии…
Сейчас ни серии, ни Нокии.
Сейчас ни серии, ни Нокии.
Вы знаете, я года три назад собирался написать статью на эту тему, но так и не добрался.
Вкратце — Apple изменили рынок мобильных телефонов. И все остальные последовали их примеру, потому как они показали более выгодный и эффективный путь.
До Apple компании пытались делать разные устройства для разных людей с разными задачами. Ведь люди в основном действительно разные (Эллис бы поспорил), да и нужно всем разное от телефона. Разным задачам — разные инструменты. Потом пришёл Стив Джобс и сказал: вам нужен iPhone. Ну или, если честно, вы хотите купить айфон, а нужен ли он вам на самом деле, никого не интересует.
За Apple последовали все остальные, и так мы из рынка, ориентированного на удовлетворение спроса, получили рынок, ориентированный на создание спроса. А потом люди ещё умудряются удивляться, куда это пропадают нелопатные смартфоны, слоты под карты памяти, физические клавиатуры, физические и сенсорные кнопки под экраном, теперь вот и разъём под наушники…
Вкратце — Apple изменили рынок мобильных телефонов. И все остальные последовали их примеру, потому как они показали более выгодный и эффективный путь.
До Apple компании пытались делать разные устройства для разных людей с разными задачами. Ведь люди в основном действительно разные (Эллис бы поспорил), да и нужно всем разное от телефона. Разным задачам — разные инструменты. Потом пришёл Стив Джобс и сказал: вам нужен iPhone. Ну или, если честно, вы хотите купить айфон, а нужен ли он вам на самом деле, никого не интересует.
За Apple последовали все остальные, и так мы из рынка, ориентированного на удовлетворение спроса, получили рынок, ориентированный на создание спроса. А потом люди ещё умудряются удивляться, куда это пропадают нелопатные смартфоны, слоты под карты памяти, физические клавиатуры, физические и сенсорные кнопки под экраном, теперь вот и разъём под наушники…
То есть все трусы, и ни одна компания в мире, не готова рискнуть и выпустить не лопату с qwerty клавиатурой которая захватила бы мир? Вы серьезно верите в это? Если да то соберите себе денег на кикстартере и захватите рынок телефонов. Мое мнение, что потребителю такой телефон и нужен. Я не верю что можно заставить миллионы людей покупать аппараты, которые реально им не нравятся.
Вы упускаете главное. Вы упускаете создание спроса. А я не Apple, не Samsung и даже не Huawei (что, надо заметить, довольно обидно и грустно). А ведь именно первые два задают тренды. Плюс Google, конечно же, но они в особом положении.
В данный момент, кстати, вы можете наблюдать свежий и крайне интересный тренд: ликвидацию разъёма под наушники. Рекомендую через пару лет оглянуться на наши дни и сравнить отношение потребителей к этому разъёму.
Вспомните тренд года эдак девятого-десятого: сенсорные dumbphones. Samsung Corby и иже с ними, не к ночи будь помянуты. Как раз начало Samsung как трендсеттера, пусть они и выезжали на тренде, реально заданном Apple: вам нужно купить телефон с сенсорным экраном. Отвратительнейшие устройства, в которых наличие сенсорного экрана не было оправдано ровным образом ничем. И ничего, люди покупали, всё это было крайне популярно.
В данный момент, кстати, вы можете наблюдать свежий и крайне интересный тренд: ликвидацию разъёма под наушники. Рекомендую через пару лет оглянуться на наши дни и сравнить отношение потребителей к этому разъёму.
Я не верю что можно заставить миллионы людей покупать аппараты, которые реально им не нравятся.О, немногие покупают вещи, которые им не нравятся. Но очень и очень многие покупают вещи, которые им не подходят или вовсе не нужны.
Вспомните тренд года эдак девятого-десятого: сенсорные dumbphones. Samsung Corby и иже с ними, не к ночи будь помянуты. Как раз начало Samsung как трендсеттера, пусть они и выезжали на тренде, реально заданном Apple: вам нужно купить телефон с сенсорным экраном. Отвратительнейшие устройства, в которых наличие сенсорного экрана не было оправдано ровным образом ничем. И ничего, люди покупали, всё это было крайне популярно.
То есть люди идиоты в количестве 99.99% и покупают, то что им навязали крупные компании? То есть нет даже 1-3% доли рынка среди людей, которые не зомбированы корпорациями? Потому, что если есть, это огромное количество людей и отличная ниша для бизнеса, а там глядишь можно стать очередным Джобсом, доказав всем что куверти клавиатура нужна. У майкрософта доля в рынке примерно такого же размера.
А вот если даже 1-3% нет, то у меня для вас плохие новости, навязывание тут ни причем, нельзя навязать одни и те же ценности такому большому количеству людей, ренегаты всегда будут.
А вот если даже 1-3% нет, то у меня для вас плохие новости, навязывание тут ни причем, нельзя навязать одни и те же ценности такому большому количеству людей, ренегаты всегда будут.
К сожалению, BlackBerry так и не смогли доказать, что qwerty клавиатура нужна широкой общественности, и отказалась от выпуска телефонов как таковых.
Так что, если не можешь урвать значительный кусок рынка — очень сложно питаться подачками меньшей его части. И входить в сформировавшуюся нишу всегда было и будет крайне сложно.
Так что, если не можешь урвать значительный кусок рынка — очень сложно питаться подачками меньшей его части. И входить в сформировавшуюся нишу всегда было и будет крайне сложно.
Тут мне кажется проблема в отсутствии выбора. Те же телефоны. Не смотря на обилие производителей и моделей, я например выбрать устройство не могу. Вроде бы есть простое решение купить флагман: топовые процессоры, избыток память и т.д. Но все равно они меня не устраивают по тем или иным параметрам. На рынке есть несколько моделей приближенных к нужным мне параметрам, но покупая их я иду на компромисс. Т.е. эти устройства не будут полностью удовлетворять мои потребности полностью.
Телефон мне нужен и отказаться от него я не могу. Но и выбрать подходящую модель тоже. Меня фактически принуждают покупать, то что удобно производителю, а не то, что будет удовлетворять мои потребности в полной мере.
Телефон мне нужен и отказаться от него я не могу. Но и выбрать подходящую модель тоже. Меня фактически принуждают покупать, то что удобно производителю, а не то, что будет удовлетворять мои потребности в полной мере.
Понимаете, вся проблема в том, что у этих 1-3% разные задачи и требования. Это очень неудачная ниша для бизнеса, тем более на таком низкомаржинальном рынке с заметным эффектом масштаба, как рынок смартфонов.
Возьмём пример: предположим, физическая клавиатура нужна 10% покупателей смартфонов. Из них осознают эту потребность 5%. Из них половине нужна лопата, половине четырёхдюймовый смартфон. Итого вам необходимо разработать, прорекламировать, доставить и продать два устройства, каждое из которых нацелено на 0.25% потенциальных покупателей смартфонов. При ориентированном на потребителя рынке, в то же время, каждое из этих устройств было бы нацелено на 5% потенциальных покупателей смартфонов.
Именно поэтому нынешний подход, когда смартфон из инструмента для решения пользовательских задач превратился в самостоятельную ценность, вреден для пользователей. Но возврат к старому состоянию вряд ли возможен, так что нам остаётся просто выбирать из представленного по принципу sucks less, что описано в комментарии выше. По крайней мере, я сейчас не могу представить себе силу, способную перезагрузить рынок, перешедший из одного устойчивого состояния в другое.
Возьмём пример: предположим, физическая клавиатура нужна 10% покупателей смартфонов. Из них осознают эту потребность 5%. Из них половине нужна лопата, половине четырёхдюймовый смартфон. Итого вам необходимо разработать, прорекламировать, доставить и продать два устройства, каждое из которых нацелено на 0.25% потенциальных покупателей смартфонов. При ориентированном на потребителя рынке, в то же время, каждое из этих устройств было бы нацелено на 5% потенциальных покупателей смартфонов.
Именно поэтому нынешний подход, когда смартфон из инструмента для решения пользовательских задач превратился в самостоятельную ценность, вреден для пользователей. Но возврат к старому состоянию вряд ли возможен, так что нам остаётся просто выбирать из представленного по принципу sucks less, что описано в комментарии выше. По крайней мере, я сейчас не могу представить себе силу, способную перезагрузить рынок, перешедший из одного устойчивого состояния в другое.
Или подобием продуктов от Стенли Кубрика? Newspad был показан ещё в 1968 году. И даже поведение людей показано верно.
Астронавты сидят, едят, и смотрят Ютуб. :)
Астронавты сидят, едят, и смотрят Ютуб. :)
Отдам свои деньги тому вендору ноутбуков, который сделает не-эпплоподобную клавиатуру (не островную). Уже примерно год присматриваюсь — безнадёжно…
Та же проблема.
оффтоп
Не могу поставить плюс, не хватает кармы.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
отвечу вам и feivur сразу: с нормальными клавиатурами были ThinkPad'ы до x220 включительно, потом Lenovo начало выпускать все поголовно ноуты с островными клавиатурами. Но где-то год назад они провели массовый и очень подробный опрос на тему «хотите, мы выпустим ретро-модель?», вот последние новости об этом, которые я смог по-быстрому нагуглить. То есть, вероятно в 2017 году будет что-то.
Если не смущают подержанные ноутбуки, то присмотреться стоит к Dell Precision. Например, в M4800 клавиатура классическая.
Правда, это, во-первых, тяжеленные высокопроизводительные гробы; во-вторых, их возят в Россию из Европы, а это автоматически означает убогую раскладку с коротким высоким энтером, лишние кнопки и прочие прелести европейского импорта.
Правда, это, во-первых, тяжеленные высокопроизводительные гробы; во-вторых, их возят в Россию из Европы, а это автоматически означает убогую раскладку с коротким высоким энтером, лишние кнопки и прочие прелести европейского импорта.
А что не так с островными клавиатурами?
Спасибо вам. Эту статью можно кидать в качестве аргумента, в споре со злосным UX-ером.
Даже поразительно читать такой правдивый пост от такой компании. Сейчас фильтр информации доведён до безумия, приходится создавать особую среду ресурсов и тем, которые читаешь. Информацию приходится проверять в оригиналах, даже в википедии, раньше это было не нужно, сейчас необходимо. Каждому отдельному человеку приходится разбираться в сотнях тем и специфических научных публикациях, вроде найдено лекарство от рака-статьях. Определять подделано видео или фото. Всё это и делает человека внимательным, очень требовательным к ресурсу и автору. Малейшая неточность и ложь разрушат репутацию на годы, а доверие набирается столько же. Больше оригинальности, больше острых углов, меньше денег, меньше свободного времени.
Как-то мутно. С планшетами какие-то неинформативные демотиваторы. Без дат выхода. Вы б еще сименс А35 с айфоном сравнили. Дескать это было до айфона, а сразу после, конечно пошли лопаты от самсунга.
Письма и фильмы вообще не в тему. При чем тут дизайн от эпла? Тем более как то не очень правильно сравнивать мультики и кино.
В общем, осталось впечатление «и зачем я это открыл?»
Ну это, конечно к автору претензии.
Письма и фильмы вообще не в тему. При чем тут дизайн от эпла? Тем более как то не очень правильно сравнивать мультики и кино.
В общем, осталось впечатление «и зачем я это открыл?»
Ну это, конечно к автору претензии.
Теперь ждём новой рекламы — не такой красивой и претендующей на задушевность. Спасибо автору за предупреждение, будем иметь в виду.
Вывод из статьи:
Искренность очень важна.
Если вы не можете достоверно изобразить ее, ваш бизнес в опасности.
Искренность очень важна.
Если вы не можете достоверно изобразить ее, ваш бизнес в опасности.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Была бы возможность — плюсанул. Я ярый поклонник красивых дизайнов, но с автором согласен — на практике дизайн не на первом месте, часто мы об этом не задумываемся…
Ребят, если вы переводите, то переводите ВЕСЬ текст. Вместе с картинками с текстом.
Вот бы еще Mail.ru прислушались сами к себе и перестали позорно ставить свой софт со всем, к чему могут дотянуться. Делайте хороший продукт с отличным наполнением и люди сами будут ставить ваши продукты.
Красивый дизайн, правильное UX возникли именно потому и для того, чтобы вызвать у человека чувство доверия.
Например, в магазине на полке стоит два абсолютно идентичных по функциональности продукта. Но один упакован черти как второй в красивой упаковке. Который покупать будут чаще? Естественно тот который приятно взять в руки.
Потому, мне кажется, основная мысль статьи заключается в том, что разработчик должен уделять внимание тому как правильно манипулировать вниманием и ощущениями конечного пользователя. Иначе говоря, делать правильный выбор инструментов в зависимости от целевой аудитории на которую рассчитан продукт, и от условий в которых этот продукт продается.
То есть, не стоит относится к «видео снятому на мобильный телефон» как к золотой пилюле которая однозначно решит вашу проблему доверия. Это всего лишь один ИЗ инструментов который был правильно использован в «тех» условиях.
Например, в магазине на полке стоит два абсолютно идентичных по функциональности продукта. Но один упакован черти как второй в красивой упаковке. Который покупать будут чаще? Естественно тот который приятно взять в руки.
Потому, мне кажется, основная мысль статьи заключается в том, что разработчик должен уделять внимание тому как правильно манипулировать вниманием и ощущениями конечного пользователя. Иначе говоря, делать правильный выбор инструментов в зависимости от целевой аудитории на которую рассчитан продукт, и от условий в которых этот продукт продается.
То есть, не стоит относится к «видео снятому на мобильный телефон» как к золотой пилюле которая однозначно решит вашу проблему доверия. Это всего лишь один ИЗ инструментов который был правильно использован в «тех» условиях.
Прокомментирую пример с двумя письмами.
Предположу, что ситуация куда интереснее и конверсия изменилась не только по причине увеличения основного наполнения письма.
1) Заголовок стал короче -> проще прочитать, появился «воздух» слева и справа от заголовка -> легче читать, слово «Apple» удачно легло на темный участок -> известный пользователю бренд сразу бросается в глаза.
Возможно, конверсию можно еще увеличить, если разместить небольшое, но контрастное изображение часов Apple Watch -> увеличится наглядность содержимого, пользователю сразу станет понятнее о чем идет речь и появится объект для разглядывания, мы это любим.
2) Основной текст тоже стало легче читать, в основном по причине увеличенных абзацев. В варианте «до» строчки слишком короткие и разрозненные, такой тест читать сложно. Все мы привыкли читать книги -> привыкли воспринимать текст более крупными абзацами.
Более того, если такого рода тест оптимальной длины (т.е. не слишком короткий и не слишком длинный) — появляется ощущение, что с вами делятся чем-то ценным, интересным, а не «пара строчек про бла-бла, купите наш утюг».
Ну и не нужно забывать, что:
— Дизайн — это не только оформление, но и логика, психология, функционал. Очень важны нюансы, детали.
— Во всем нужна мера, дизайн не исключение. Слишком мало — плохо, слишком много — тоже.
— Те или иные решения должны быть четко обоснованы. Если дизайнер добавляет, например, элемент декора — это не должно быть просто по тому, что он думал «что бы добавить?». Это должно: либо подчеркивать характер содержимого, либо разбавлять чересчур строгую композицию, либо нести некий функционал и т.д.
Предположу, что ситуация куда интереснее и конверсия изменилась не только по причине увеличения основного наполнения письма.
1) Заголовок стал короче -> проще прочитать, появился «воздух» слева и справа от заголовка -> легче читать, слово «Apple» удачно легло на темный участок -> известный пользователю бренд сразу бросается в глаза.
Возможно, конверсию можно еще увеличить, если разместить небольшое, но контрастное изображение часов Apple Watch -> увеличится наглядность содержимого, пользователю сразу станет понятнее о чем идет речь и появится объект для разглядывания, мы это любим.
2) Основной текст тоже стало легче читать, в основном по причине увеличенных абзацев. В варианте «до» строчки слишком короткие и разрозненные, такой тест читать сложно. Все мы привыкли читать книги -> привыкли воспринимать текст более крупными абзацами.
Более того, если такого рода тест оптимальной длины (т.е. не слишком короткий и не слишком длинный) — появляется ощущение, что с вами делятся чем-то ценным, интересным, а не «пара строчек про бла-бла, купите наш утюг».
Ну и не нужно забывать, что:
— Дизайн — это не только оформление, но и логика, психология, функционал. Очень важны нюансы, детали.
— Во всем нужна мера, дизайн не исключение. Слишком мало — плохо, слишком много — тоже.
— Те или иные решения должны быть четко обоснованы. Если дизайнер добавляет, например, элемент декора — это не должно быть просто по тому, что он думал «что бы добавить?». Это должно: либо подчеркивать характер содержимого, либо разбавлять чересчур строгую композицию, либо нести некий функционал и т.д.
Сначала описано, что «всякая ерунда» заставляет нас фильтровать что-либо, напоминающее продажи.
А потом — как всё-таки продать что-то, обойдя этот фильтр.
А потом — как всё-таки продать что-то, обойдя этот фильтр.
Мне кажется дело не в дизайне и не в историях, т.е. не в итоговой форме подачи информации, а в способе ее (формы) производства — конвеерности, которая отталкивает свою бездушностью.
Если завтра, следуя советам автора, каждый второй будет рассказывать истории, снимать в домашних условиях с некачественным монтажем, присылать мне письма «привет давай посидим где-нибудь в понедельник. Ты как?», то и это в конце концов вызовет такую же реакцию игнорирования.
Мы любим индивидуальный к себе подход, где не ощущаем себя серой безличной массой под названием Целевая аудитория. И мы научились определять, когда нас пытаются обмануть маскируясь под это. Яркий пример смс с поздравлениями (например в день рождения) от роботов по заранее составленному шаблону.
Если завтра, следуя советам автора, каждый второй будет рассказывать истории, снимать в домашних условиях с некачественным монтажем, присылать мне письма «привет давай посидим где-нибудь в понедельник. Ты как?», то и это в конце концов вызовет такую же реакцию игнорирования.
Мы любим индивидуальный к себе подход, где не ощущаем себя серой безличной массой под названием Целевая аудитория. И мы научились определять, когда нас пытаются обмануть маскируясь под это. Яркий пример смс с поздравлениями (например в день рождения) от роботов по заранее составленному шаблону.
А на мой взгляд статья вышла интересной и поучительной. Я программер, а не коммерс, но немного по другому глобально взглянул на вещи.
В чем-то согласен, что люди любят некрасивости, но не стоит путать некрасивость и качество. Далеко не всегда снятый на дрожащую камеру ролик будет лучше и интереснее, чем сделанный и снятый профессионалом, поэтому делать на это ставку я бы не стал. Есть те, кто интуитивно понимает эту грань и есть сотни тех, кто нет.
Милота-милота, ещё больше котиков в адрес Стива Джобса!
Лукас продал свои акции Джобсу, но акт продажи называется «почти обанкротить», а акт покупки — «спасти инвестициями».
Я ещё понимаю, если бы Лукас продал свою долю Пиксара непосредственно Пиксару, т.е. заставил бы их выкупить свои акции.
А так, куча бумажек просто сменила владельца.
Или, если бы Лукас, помимо владения акциями Пиксара, обязывался ещё и ежегодно вливать свои средства в компанию (дивиденды наоборот, так сказать), и потеря такого козырного владельца могла нанести урон бюджету на следующий год. Но по счастью, Джобс тоже обязался платить, а не получать доход от компании?
Кстати, википедия рассказывает не такую котиковую историю, а вполне себе пёсиковую, если не сказать, волчарью.
То есть, Джобс поступил как жлоб-с.
Продолжаемдр...воздыхать на Эппл.
Любопытно, что Джордж Лукас продал свою долю в Pixar ещё до завершения Toy Story, и компания почти обанкротилась. По иронии судьбы, её спасли инвестиции Стива Джобса.
Лукас продал свои акции Джобсу, но акт продажи называется «почти обанкротить», а акт покупки — «спасти инвестициями».
Я ещё понимаю, если бы Лукас продал свою долю Пиксара непосредственно Пиксару, т.е. заставил бы их выкупить свои акции.
А так, куча бумажек просто сменила владельца.
Или, если бы Лукас, помимо владения акциями Пиксара, обязывался ещё и ежегодно вливать свои средства в компанию (дивиденды наоборот, так сказать), и потеря такого козырного владельца могла нанести урон бюджету на следующий год. Но по счастью, Джобс тоже обязался платить, а не получать доход от компании?
Кстати, википедия рассказывает не такую котиковую историю, а вполне себе пёсиковую, если не сказать, волчарью.
В 1986 Стив Джобс выкупает компанию у Джорджа Лукаса за $5 миллионов. Лукас поначалу оценил компанию в $30 миллионов, но, в связи с разводом с женой, разделом имущества и острой потребностью в денежных средствах был вынужден согласиться на цену Джобса.
То есть, Джобс поступил как жлоб-с.
Продолжаем
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Вам не нужен дизайн как у Apple