Разбираем тему корпоративных ценностей с двух ракурсов: взгляд HRD с опытом 14 лет и экспертиза консультанта, более 8 лет сопровождающего культурные изменения в командах и организациях.

На вебинаре обсудим ключевые точки описания и активации ценностей, разберем сложные ситуации, обсудим подходы и инструменты, зафиксируем рабочие решения в теме моделирования и продвижения ценностей в компании.

Остановимся на самых острых вопросах:

1. Когда нужно обновлять или описывать ценности: триггеры пересмотра
2. Почему в 70% компаний после описания ценностей почти ничего не меняется? Как это исправить
3. Ценностный разрыв: «видение топ-руководителей vs поведение на местах». Как балансировать ожидания руководства и принципы команды?
4. Оценка по ценностям: когда необходима? Какие решения компания может принимать по её результатам?
5. Какие инструменты активации новых ценностей работают, а какие — бесполезны?

Спикеры:

Наталия Лебедева — HRD Хабра. 14+ лет в HR. Отвечает за подбор и адаптацию, обучение, внутренние коммуникации, HR-бренд, оценку, C&B, планирование и бюджетирование. Эксперт по HR-стратегии небольших и средних компаний.

Анна Теклина — Партнёр Formatta, руководитель направления работы с командами. 16+ лет оценивает и развивает менеджеров и топ-руководителей российских и международных компаний, ведёт проекты по поддержке изменений в людях, командах и организациях.