28 мая в 17:00 соберемся на вебинар Хабр Карьеры и Яндекс Еды. Поговорим о том, как изменился рынок за три года, от гонки за наймом до гонки за эффективностью, почему внутренний бренд становится главным каналом внешнего, и какие бенефиты нельзя резать, даже когда бюджет на нуле.

Бюджеты на HR сокращаются, а приоритет HR-бренда растёт. 73% компаний усиливают работу с брендом работодателя, при этом половина режет соцпакеты. Как в этих условиях удерживать людей, не раздувая расходы? Поговорим об этом на встрече для HRD от Яндекс Еды и Хабр Карьеры.

Кому будет полезно:

• HR-директорам и HRD
  если вы обосновываете бюджет на HR-бренд и бенефиты в условиях оптимизации

• HRBP и HR-менеджерам
  если вы работаете с удержанием, вовлеченностью и ищете инструменты без большого бюджета

• C&B-специалистам
  если перед вами задача пересобрать соцпакет и не потерять лояльность команды

• Руководителям команд
  если вы хотите понять, что удерживает людей, когда компания вынуждена экономить

Программа: 

Часть 1. HR-бренд: когда внутренний бренд становится драйвером внешнего. Спикер: Наталия Лебедева, HRD в Хабре

Три года — три эпохи: как рынок прошел путь от дефицита к оптимизации. Парадокс 2026 года: бюджеты падают, а приоритет HR-бренда взлетает — с 5-го на 2-е место среди ключевых HR-трендов. Почему сотрудники — главный голос бренда и как разрыв между внутренним и внешним HR-брендом теряет смысл. 

Часть 2. Бенефиты: что точно нельзя резать и чем заменить. Спикер: Елена Пляцидевская руководитель B2B, Яндекс Еда, Ланч Карта 

Почему полный отказ от бенефитов — ловушка, а не экономия: данные о падении ключевых метрик на 5–8 п.п. за год. Что такое «психологический контракт» и сколько стоит его нарушение. Антикризисный корпоративный биохакинг: как сохранить эмоциональную связь с командой без неподъёмных вложений. И почему питание — самый недооценённый бенефит, который работает на удержание каждый день.