Статья посвящена аспектам коллекционирования солдатиков - резиновых индейцев, производимых в ГДР в период с 50-х до 90-х годов XX века. Освещается "история" вопроса и взгляд автора на её состояние на сегодняшний день.
Роман опубликован 145 лет назад.
Количество слов: 297.069
Имеет около 26 экранизаций.
В основе сюжета романа находится предельно порочная страсть двух развратников - старого и молодого к одной юной особе обладающей магическим влиянием на своих кавалеров. Грушенька вьёт из мужиков верёвки и упивается своей осознанностью происходящего. Мужики дуреют с этой прикормки, сучат ножками и становятся в очередь на поцелуй (воздушный).
«Да, я не вел корабли сквозь фотосферу звезд! Я их всего лишь сажал на шоссе, тормозя автобус с помидорами.»
«Звезды — холодные игрушки». Автор: Сергей Лукьяненко.
Предисловие
Представь, мой друг...
Бескрайность... Океан... слепой, кипящий огнем...
Это можно сравнить с поверхностью звезды, выталкивающей протуберанцы немыслимых температур. Она инфернальна, непознаваема и невозможна. Хаос в его чистейшем, неумолимом обличье. Но в этом пекле, как диковинные, хрупкие жемчужины, плывут «пузыри», ненадолго оставляя за собой след и слегка подсвечивая путь впереди. Пузыри сталкиваются, некоторые слипаются вместе, иногда формируя целые скопления, связанные узорчатыми стеклянными нитями. Некоторые выглядят темными, потрепанными — покрытые трещинами, слабо освещенные внутренним сиянием. Или совсем темные... Некоторые — настоящие ограненные кристаллы, сверкающие как маленькие звезды. Но в некоторых особенно чистых и прозрачных кристаллах совсем нет света. Большие, малые, простые, сложные... Каждый — целый мир. Мир Наблюдателя. Твой мир. Мой мир.
Эти строки — слабая попытка дать карту внутренних территорий, описать вечное плавание сквозь огонь хаоса, где единственный маяк — холодная искра в самой сердцевине нашего бытия.
Я снова совершаю хабра-харакири. В прошлый раз я писал про квантовое сознание и память о будущем — думал, заминусуют. Но нет, оказалось, многие тоже чувствуют эти странности реальности. Только тогда была теория. А сегодня — практика. История, которую я 9 лет не рассказывал почти никому. Я не знаю как вы отреагируете и как ко мне отнесетесь. Хочу обратную связь.
Только что Claude Code выдал такое, что я не могу не опубликовать. Он работал над вполне обычной задачей, и внезапно у него слетела крыша. Это настоящий рассказ о безумии и неожиданном просветлении.
Недавно один из подписчиков моего канала по обучению Python рассказал, как с ним связались из одной конторы и предложили довольно интересные условия обучения – 250 к за всю программу плюс гарантированное устройство в этой же компании после завершения, с начальной зарплатой 80 – 100 к. Причем направление перспективное – машинное обучение и искусственный интеллект. Представились, как АНО Цифротех.
Якобы компания сама занимается проектами в этой сфере и параллельно обучает. С одной стороны, 250 к – недешево за онлайн профессию (можно найти варианты раза в два-три дешевле), с другой, если будет реальное трудоустройство, то можно быстро отбить средства, ну и сама профессия интересная и востребованная. Сейчас на машинное обучение, аналитику и искусственный интеллект даже больший спрос, чем на обычную Python-разработку (веб, боты, парсеры и т.д.).
Сразу хочется сказать про известные уже подводные камни так называемого «гарантированного трудоустройства». Обычно менеджеры не рассказывают про нюансы, которые завуалированно прописаны в договоре, или указаны мелким шрифтом.
Пять лет назад я сделал некоммерческий проект с немного провокационным названием — «Школа брата Антония». Это был базовый курс по изучению программирования на языке Swift. Тогда я утверждал, что существует явное окно возможностей, которым стоит воспользоваться. Впоследствии я получил десятки писем с благодарностью — люди писали, что это действительно был хороший совет. Многие решились на изменения в жизни — и не прогадали. Бывшие электрики, продавцы, HR-специалисты, стоматологи (за врачей мне немного стыдно), хирург (тут я чувствую себя ещё хуже) смогли устроиться на высокооплачиваемую работу. Кландайк.
Но в 2025 году пришло время признать, что ландшафт серьёзно изменился. Вместо окна возможностей осталась форточка. В неё сложно, но всё ещё можно запрыгнуть.
Решил немного погамать и включил клиент Steam, считающий, что он принадлежит резиденту Сингапура на своём ПК, считающем, что он находится в Республике Беларусь.
Пока клиент грузился — драйвера от Realtek привычно откинули копыта, переключился в Troubleshoot sound problems и... когда трабл был успешно пришутен, я услышал
«...в кровавом Мордоре...»
Неужто что‑то новое по вселенной JRRT вышло? — подумал я и аль‑табнулся.
Примечание: наткнулся на свой старый текст, написанный давно, более 10 лет назад. В общем а почему бы и не пост.
%user%, добро пожаловать в матрицу, Сервер: \Земля, OS Sansara v1.0
Итак, вы обычный юзер, с ограниченными полномочиями. Игр нет, ресурсы ограничены, сетевое время ограничено и дисконнект может произойти в любой момент. Вас это не устраивает и начав ковыряться в папках своего профиля в одной из директорий вы находите странные файлы. Мануалы гласят, что есть возможность поднять свои привилегии в системе вплоть до административных, обрести свободу действий и даже перенести профиль на гораздо более лучшие севера с дружелюбными операционками. Становится ясно, что Sansara не фонтан и надо выбирать как это сделать сообразно своим способностям.
Итак, основные пути следующие:
Иудаизм. В свое время вы входили в одну их первых групп пользователей на сервере и совмещали с основными обязанностями еще и функции секретаря. За это сисадмин выдал дополнительные ништяки, которых больше ни у кого не было, а именно возможность печатать на принтере. Выбирая этот путь, не надо заниматься никаким хакерством и мучать систему, сосредотачиваемся на социальной инженериии максимально используем принтер и бумажный документооборот. Пишем служебную записку в юр. отдел, директору и копию в ИТ-отдел о том, что вас угнетают другие юзеры, сисадмин вас позабыл, вы не можете исполнять свои должностные обязанности и не забудьте напомнить, что вы еще и секретарь, у вас доп. нагрузка и вообще. Делаем это каждый день. В какой-то момент начальство, что-бы не болела голова таки даст сисадмину поручение добавить вам полномочий. Минус: сисадмин может проверить чем вы реально занимаетесь и если вы отлыниваете, то устроит профилю холокост.
Иногда люди говорят: посмотрите на процветающие страны, богатые ископаемыми, такие как ОАЭ или Норвегия — у них высокий уровень жизни для граждан. Но при этом не учитывают население и соотношение количества ископаемых на душу населения. Этот последний фактор малоизвестен, и я решил прикинуть его примерно.
Для простоты я выбрал страны с разным уровнем развития, в основном добывающие нефть и газ. В будущем я могу провести более широкий анализ, включая все виды ископаемых.
Я рассчитал потенциальную прибыль страны независимо от того, продаёт ли она ископаемые или использует внутри. Думаю, это справедливо, потому что у страны есть две стратегии:
экспортировать ископаемые
использовать их внутри страны.
При экспорте у страны выше номинальный ВВП, потому что она получает много долларов от экспорта, но при этом ей нужно закупать товары, включая те, которые можно было бы производить внутри страны с использованием этих же ресурсов. Эта стратегия больше свойственна развитым странам — она выравнивает конкуренцию и помогает избежать «голландской болезни», сохраняя цены на нефть и газ на среднемировом уровне.
Первой стратегией часто пользуются и слаборазвитые страны — они просто всё распродают, не пытаясь использовать ископаемые для развития внутри.
Вторая стратегия чаще встречается в развивающихся странах: номинальный ВВП у них ниже, но ВВП по ППС (паритету покупательной способности) — выше, потому что ископаемые дешевле внутри страны, что снижает затраты на транспорт, тяжёлую промышленность и так далее. Такой способ перераспределения богатства между гражданами проще для развивающейся страны, чем создавать конкурентоспособную экономику на глобальном уровне, так что можно получить некоторое преимущество.
Мы видим, что «Общая прибыль на гражданина в год, USD» в России, Иране и Канаде примерно одинакова, но ВВП по ППС на душу населения — разный, что означает, что страны используют свои ископаемые по-разному или имеют разные структуры экономики.
Саудовская Аравия богаче среднего уровня в 3.5 раза, но всё ещё заметно беднее Норвегии и тем более не сравнима с ОАЭ. Поэтому когда кто-то говорит мне, что ОАЭ умудрились выдать новорождённому XXX.XXX долларов и построить город-мечту Дубай, а Россия не смогла — я покажу им эту статистику.
Я также рассчитал:
«Общую прибыль на гражданина в год, USD» — потенциальную цену всех ископаемых в пересчёте на душу населения в год.
«Долю ископаемых в экономике по номинальному ВВП, %» — доля потенциальной стоимости всех ископаемых в номинальном ВВП.
«Долю ископаемых в экономике по ВВП ППС, %».
«Соотношение долей ВВП номинального и ППС» — отношение двух предыдущих показателей.
Мы видим, что Норвегия сильно выигрывает от своих ископаемых, в то время как Канада — не так сильно. Для обеих стран доли ископаемых в ВВП по номиналу и ППС близки, что означает, что они не «раздувают» ВВП ППС за счёт ископаемых. Их коэффициент соотношения этих долей — низкий
Первые две недели после покупки шли хорошо, но потом поступил звоночек от управляющего с просьбой приехать на объект и поговорить с субарендаторами. На разговор пришли — сырник, колбасник и овощник. Я понял, будут бить...
Всем привет! На связи проект «Ошибатор». Мы пишем полезные статьи о реальностях бизнеса и об ошибках, очевидных и не очень, которые совершают предприниматели из разных сфер.
Герой нашей сегодняшней статьи поделился своим отрицательным опытом покупки готового субарендного бизнеса в формате гастронома, а мы нашли специалистов, с которыми «по полочкам разложили» его ошибки на 8 млн рублей.
В мире корпоративных тренингов есть старая истина: «Плохой маркетолог научит тебя придумывать идеи, хороший — продавать их, а лучший — заставит клиентов думать, что это была их идея». Но как найти того самого «лучшего», который не просто поразит красивыми слайдами, а реально поднимет конверсию и заставит ваш отдел продаж зарабатывать больше?
Я, член Союза журналистов Анатолий Волошинский, а также коллеги нашей телередакции, провели масштабное исследование среди руководителей и топ-менеджеров 45 российских компаний, чтобы составить список маркетологов, которые действительно делают бизнес прибыльным. Получился не очередной сборник громких имен — здесь только те, кто доказал свою эффективность реальными цифрами и успешными кейсами. Эти люди знают, как работает рынок, и не рассказывают на тренингах о «важности личного бренда» в стиле инфоцыган.
Лучшие маркетологи-практики работают на результат — измеримый и конкретный. Они знают, что такое CAC и LTV, умеют сокращать стоимость лида и выводить продукты в ТОП за счет точных аналитических решений. Именно эти специалисты вытащили бизнесы из кризисов, увеличили прибыльность в условиях санкций и нестабильных курсов валют.
Одна из фичей серии S, помимо эргономичного корпуса, является углубленная шахта Jack-коннектора внутрь деки.
Реализацию шахты придумали товарищи австралийцы из компании Katoh в 1987 году, на тот момент все беспроводные гитарные системы имели выносной джек, гитара подключалась небольшим кабелем и только потом подключалась в трансмиттер.
Чего не скажешь о современном беспроводе, где в бюджетном сегменте устройство имеет цельный корпус джека и передатчика. Из-за своей конструкции - джек банально не дотягивается до коннектора в гитарах Ibanez S.
Эта проблема и является сабжем данной статьи.
< … hr - не просто бесполезная, но вредная "профессия" >
< Вот сколько "хрюш" знаю, ни один (ни одна) не понимает кто, что и как делают на родном предприятии. Они просто клерки >
< Я бы отдел хр вообще не держал: или своих родственников, знакомых принимают, или других нулей. Один вред от них >
Приведённые выше цитаты – это некоторые из комментариев, оставленных моими дорогими читателями к моей предыдущей статье...
Добрый день уважаемые читатели. Сегодня мы с вами продолжаем крушить радиодетали во имя науки и сегодня к нам на стол попал вот такой безногий дедушка - керамический высоковольтный конденсатор К15-5.
Я сначала хотел написать это в комментарии к одной отвратительно написанной статье в корпоративном блоге с рейтингом +50, а потом понял что у меня получилась целая простыня текста. Конечно, хабр не жалобная книга, но это крик души о проблемах хабра и у меня есть надежда (пусть и слабая), что я хоть как-то смогу донести своё видение до администрации хабра и до пользователей.
Ниже я затрону три темы: низкое качество корпоративных статей и новостей, накрутки рейтинга этим самым статьям и принципиальное отличие качественных технический статей от того что мы видим в ленте. Всё вместе это складывается в очень мрачную картину.
Кто создал биткоин? Сатоши Накамото.
А кто такой Сатоши Накамото?
Это Илон Маск.
Рассказываю, почему так.
Пытаясь понять окружающий Мир, люди во все времена хотели большей определённости и стремились обладать абсолютным, конечным знанием. С этой целью в схему объяснения Мира либо вводится «высшее божественное существо», либо предполагается «матричное моделирование реальности», либо «супердетерминизм», либо различные виды «математических Вселенных». На мой же взгляд, объяснение процессов Мира с помощью «Бога», «Матрицы», предопределённости и математики является упрощением. Не надо примитизировать Мир, он на самом деле гораздо сложнее.
