Собеседования. Взгляд соискателя

    Работать я начал на II курсе университета. Откровенно говоря, назвать работой, с нынешней позиции, язык не повернётся, но не смотря на это именно там я заработал первую зп. Творили мы, так сказать, виртуальные миры. Демиургов из нас не получилось, поэтому после III курса было принято решение искать нормальную работу программистом. Тогда-то я и узнал впервые что такое собеседование при приёме на работу. В начале не имея опыта было допущено множество ошибок, но не смотря на это были разные компании и разные результаты. Мнения о моём уровне различались порой весьма кардинально: от довольно крепкий середнячок, до никчёмный ни черта не знающий, с амбициями и, о ужас(!), огромными запросами по зп. С тех пор утекло много воды, ту планку за которую мне говорили я никогда не прыгну я давно перешагнул.
    Сейчас я хочу поделиться своими знаниями о собеседованиях, накопленными за время моих поисков.



    В своё время мне повезло учиться у многих интересных людей, среди которых был и Копачёв А.Г., преподававший в БГУИР на кафедре ПОИТ курс СУБД. Замечу что на III курсе это был единственный предмет по которому у меня был полный конспект. Однажды он озвучил такую идею: “Как можно чаще ходите на разные собеседования”. Зачем? Затем:
    1. Вы можете узнать какие специалисты или технологии сейчас нужны и работать в этом направлении;
    2. Если долго надоедать Вас в конечном итоге возьмут.
    3. Чтобы определить свой уровень.
    4. Поднять свою нынешнюю зарплату.
    5. Just for fun.

    По итогам минских собеседований, я могу разделить интервьюирующих на 3 группы:
    1. Менеджер и Технарь.
    2. HR и Технарь.
    3. Психолог и Технарь.
    Встречается ситуация когда можно пообщаться только с менеджером, но это как правило происходит в молодых компаниях, ещё не выработавших какие-либо конкретные требования к соискателям.

    Собеседования обычно разделено на 3 части:
    • Поговорить за жизнь.
    • Послушать про компанию.
    • Техническое собеседование.

    Последовательность пунктов не соблюдается и варьируется в зависимости от занятости технаря, фазы луны или не разложенной косынки.

    Разговор за жизнь проводит, как правило, HR\Менеджер\Психолог. Они аккуратно поинтересуются: почему вы решили уйти с предыдущего места работы, что вас не устраивало, чего вы ждёте от новой компании, сколько валютных знаков хотите, заодно проверят на знание иностранного языка. Отдельно отмечу, что встречаются дотошные HR`ы: на одном из собеседований до меня доколупались, почему же я хочу уйти. Дважды вежливо ответив, что я хочу больше денег и услышав этот вопрос в третий раз, я уже откровенно собирался выписать путёвку в пешее эротическое путешествие, но любопытство перебороло, я решил подождать что же будет дальше. По итогам могу сказать: я не разочаровался, спектакль был великолепнейший — цирк уехал, клоуны пошли программировать.

    На определённом этапе, в середине или в конце собеседования, соискателю наврут расскажут про компанию, в которой возможно ему выпадет счастье работать. Поведают о социальном пакете, о том как компания заботится о своих сотрудниках, оплачивая им 50% спортивного абонемента. Юные ученики Геббельса, сделают всё возможное чтобы разыгралась жажда работать именно в этой компании, наобещав и золотые горы и сексапильную секретаршу (хотя мне почему-то ещё никто не предлагал такую секретаршу, но я всё же надеюсь) и акции компании, которые ещё не вышли. Обычно на данном этапе соискателю предлагают поинтересоваться о компании, задать какие-то свои вопросы. Как-то я поинтересовался какие же вопросы задают другие интервьюируемые и был немного удивлён, насколько прозаично звучат мои требования: удобное рабочее место, интересные проекты и достойная зарплата. Люди интересуются: наличием холодильников, расстоянием до ближайших мест общепита, оплатой овертаймов, кофеваркой и мягкостью туалетной бумаги. Конечно все эти факторы влияют на удобство места, пускай и косвенно, но мне как-то безразлично наличие или отсутствие холодильника.

    Затем подключается к разговору технарь, задающий вопросы по основной специальности — технической. Вопросы могут быть различные, начиная от тестов на бумажках, судя по всему проверяющих насколько хорошо соискатель умеет сидеть в интернетах, на rsdn`ах, brainbench`ах (иногда становится интересно, когда начнут уже проверять на знание падонкафскова лексикона или предложат картинки, где нужно суметь различить мемы) и заканчивая довольно грамотными вопросами, опыт которых приходит с возрастом и стажем работы. Иногда встречаются граждане с ярко-выраженным завышенным самомнением, этакие пареньки, играющие в американских боевичках брызгающих слюной сержантов. Хвала проведению, но я не работал под управлением таких молодчиков, ибо складывается у меня ощущение, что отношения будут из разряда: я начальник — ты говнокодер, и вообще учись сопляк, как надо. При этом “сопляк”, может быть старше, умнее, грамотнее и иметь больше сертификатов, но сейчас он соискатель, этим всё сказано.

    Исходя из своего скромного опыта я разделяю технические собеседования по следующим критериям:
    • жёсткие — у соискателя узнают всё о данной технологии, я.п., вплоть до: какой длины у тестировщика, который тестировал вот эту фичу.
    • грамотные — интервьюера интересуют насколько соискатель знает о той или иной технологии, не вдаваясь в крайности. На мой взгляд — самый достойный подход для собеседования. Обе стороны могут продемонстрировать свои знания и навыки. В ходе вопросов соискатель может убедиться что человек, который в дальнейшем, возможно, будет руководить им не самодур и достаточно технически подкован, чтобы была возможность к нему обратиться в результате той или иной ситуации. Собеседник сможет узнать об интервьюируемом насколько быстро он обучается или владеет той или иной глубиной знаний.
    • лёгкие — возникают либо при неопытности интервьюирующих, либо при их нежелании особо общаться. “Пришёл кто-то да и пришёл, какого чёрта я должен с ним общаться?! У меня дедлайн завтра! Пускай Вася идёт собеседовать, он меня полчаса назад в CS порвал!”


    Многие компании теряют талантливых людей из-за неопытности своих сотрудников, проводящих собеседования. Ниже приведён ряд минусов, которые отрицательно влияют на выбор рабочего места при собеседовании:
    1. Дотошность менеджеров. Стоит уметь вести беседу, не задавая одни и те же вопросы по несколько раз. Если собеседник не может вытянуть необходимую информацию из соискателя, отправляйте интервьюирующего на курсы по повышению квалификации или пусть ищет другое место для работы.
    2. Хамство (так называемый синдром сержанта). Приходя на собеседование, не стоит показывать крутость компании путём пренебрежительного отношения к соискателю: не стоит разваливаться в кресле(почему бы не положить ноги на стол?), не изображать из себя обиженную девочку(соискателю дутьё губок из-за не разложенного пасьянса не интересно), не пытаться показать насколько интервьюирующие заняты, уткнувшись в экран ноутбука (неужели стыдно смотреть в глаза соискателю?!). Если кто-то из проводящих собеседование считает что обладая рядом сертификатов или состоя в каком-нибудь УГ UserGroup это делает его неимоверно крутым, пусть сходит на собеседование в другую компанию.
    3. Вопросы на листике. Если кому-то хочется узнать сидит ли соискатель в интернетах, стоит спросить его об этом напрямую, а не подсовывать задачу из разряда “Вывести 100 раз I love this company, не используя циклы или goto”. Так же обстоят дела и с Brainbench, я надеюсь что когда-нибудь у людей возникнет понимание того что популярные вопросы с популярных ресурсов, не являются чем-то уникальным и свидетельствуют лишь об отсутствии той части мозга которая отвечает за умение придумывать. Так же это говорит о неумении вытягивать необходимую информацию из собеседника, слабая коммуникабельность.
    4. Тестовое задание. Признаюсь честно, по молодости я делал тестовое задание, сейчас и не подумаю браться. Почему? Всё очень просто: соискатель тратит своё время, которое стоит денег или которое он может потратить для своих близких людей, очень редко тестовое задание может занять по времени меньше 30 часов и почему-то никто не предлагает за него заплатить. На мой ехидный вопрос, как насчёт заплатить за тестовое, в одной компании на меня посмотрели как на больного и умалишённого морального урода, поправшего святые для них устои. Притом существует довольно скользкий момент, никто не даст гарантию, что это тестовое сделал именно соискатель, а не его друг Василий из соседнего офиса. Почему-то предлагающие тестовое задание этот фактор не учитывают, совершенно напрасно. Опять же возвращаемся к неумению вытягивать информацию и слабой коммуникабельности.
    5. Вопросы о денежных знаках по e-mail. Прекрасно понимая, что кому-то жалко тратить своё время, если человек хочет достойных денег, но стоит сохранять лицо при плохой игре. Интересоваться сколько человек хочет в письме — моветон.
    6. Психологические тесты. Маразм чистейшей воды, домашние психологи самоучки решают подойдёт ли конкретный человек для компании. Только противно смотреть как прочитав базовый курс психологии, кто-то пытается рулить. Собеседник не должен замечать, что его тестируют на психологическую устойчивость или провоцируют на какое-либо поведение, с целью оценки его действий.
    7. Перезвонить. Самое пикантная ситуация, когда соискателю говорят перезвонить. Судя по всему эти менеджеры из колхоза, где сено само бегало за коровой. Хвала разуму, распространена обратная ситуация, когда соискателю перезванивают. Откровенно говоря, больше ценен именно звонок, нежели письмо. Молчание (не пишут \ не звонят) — откровенное хамство и жирный минус репутации компании, даже если человек не подходит сейчас, со временем он может быть очень нужен. Не стоит обижать, показывая своё пренебрежение. Так же не стоит затягивать со звонком, как правило у соискателя есть ряд предложений (у некоторых есть уже предложения как только у них зарождается мысль о смене работы), поэтому рассчитывать на очарование и на то что кто-то кого-то в этой бегущий век будет ждать, явно не стоит.
    8. Умение говорить и слушать собеседника. Очень нужное умение — говорить на одном языке с соискателем. У кого-то речь изобилует наличием англицизмов, кто-то считает себя круче самых крутых яиц, у кого-то котик дома поносит. Несмотря на всё, людей нужно уметь слушать, понимать и уметь с ними говорить.


    Стоит отметить что я лишь однажды столкнулся с грамотным собеседованием, устраивать пиар этой компании я не буду, замечу лишь что собеседования проводила Ольга Нарейко и Алексей Малков. Конечно собеседование прошло не без некоторых шероховатостей, но вспоминая события почти трёхлетней давности, у меня остались положительные ощущения о том собеседовании.

    Может быть мы когда-нибудь доживём до того времени, когда большинство компаний будут относиться к своим сотрудникам, как описано у Дж. Спольски и будут классные собеседования и работа.

    Кадры решают всё.©
    Поделиться публикацией

    Комментарии 39

      +3
      очень раздражает, когда после собеседования тебе не перезванивают. на таких компаниях я поставил крест.
        0
        «Мы вам перезвоним» — это такая стандартная «вежливая» форма отказа.
          0
          Не обязательно. У меня однажды было собеседование в одной компании, но в 2 захода, т.е. с двумя разными менеджерами. Мне позже перезвонили и сказали, что очень даже меня хотят видеть.
            0
            У меня была следующая ситуация: «Мы вам перезвоним» и они реально перезванивали, но через 2 месяца. И ничего не осталось ответить, как «Я уже работаю, и меня все устраивает»
              0
              Ну что тут сказать :), только если для примера.
              я поменял работу ещё месяц назад, но мне до сих пор шлют приглашения на собеседования, даже те компании в которых я был, просто из других подразделений. Надо будет на одно сходить и попросить зарплату как в US, интересно на их реакцию посмотреть :)
                0
                Абсалютно тоже самое :) Мы оба из Минска, будем надеятся, что это местное явление :)
                +1
                Было круче. Устраивался 2 года назад в NetCracker. Ответили месяц назад, мол мы хотели бы вас пригласить на собеседование. 2 года думали! За это время сменил 3 города, а они всё думают…
          0
          Я наоборот за то что бы называли ЗП в письме или по телефону, т.к. я не хочу тратить от 1 до 3 дней на компанию и узнать что там предлогают копейки.
            0
            Если компания ищет человека, она должна(!) предлагать ему достойное вознаграждение. Притом если видно из резюме, что человек не студент, с опытом работы в каких-то сомнительных проектах, то денег он попросит хотя бы со среднерыночным курсом. Можно заранее прикинуть, подойдёт ли этой компании этот человек, не используя ни письма, ни телефон.
              0
              все мы знаем как должно быть, но на практике обычно выходит иначе.
              0
              Посылая резюме я всегда указываю цифру сам, но на большинстве собеседований, на которые я ходил (немало) у меня этот вопрос уточняли лично :-)

              На текущем месте работы меня собеседовал программист, но все очень хорошо, не вдаваясь в технические крайности и демагогию! На предыдущем это был «сержант»-программер и HR-менеджер с повторяющимися вопросами. Первый по тезхнической части экзамен устроил, вторая, как я уже говорил — задавала много вопросов. Кстати, я туда пошел на испытательный, но не доработав и двух месяцев ушел, т.к. сказалась «сержантская» закалка.
                0
                Текучка кадров в той компании большая была?
                  0
                  Насколько я понимаю — там сидит некий пофигистический костяк, которых все устраивает, и около 20% работников — «текучие». Руководство все устраивает.
                    0
                    20% — довольно большая текучка. Чтож раз такие руководители...)))
            0
            Хорошо пишете, аж зачитался :). Перенесите в какой-нибудь коллективный блог, т.к. в общем-то конкретикой у вас не пахнет (минский район), а обзор очень даже хороший.

            Самое пикантная ситуация, когда соискателю говорят перезвонить. Судя по всему эти менеджеры из колхоза, где сено само бегало за коровой.

            :)))
              0
              Я бы с радостью, только карму мне отрихтовали довольно решительно :)
              В какой блог лучше перенести?
                0
                Поддержал ;). Можно в «Учись работать». Только я бы название на более общее сменил.
              0
              По поводу тестового задания, справедливости ради.
              Одна компания заявила, что тестовое задание будет оплачено при условии, что задание будет принято. При этом сумма и все тонкости принятия задания озвучивалась заранее. И таки да, мне задание оплатили.
              Но я думаю это исключение из правил, я такого больше нигде не видел.
                0
                Значит Вам несказанно повезло. Откровенно говоря, если компания не «рога и копыта», я бы пошёл туда работать. С таким довольно грамотным подходом, почему бы и нет?!
                0
                По поводу тестового — у нас в компании оно всегда было основным показателем профессионализма соискателя. И если тестовое сделано хорошо, то это уже на 70% делает соискателя сотрудником компании :)

                Но если соискатель с достаточным опытом работы откажется делать тестовое, объяснив что не может потратить на это время, я (как и любой работодатель, как мне кажется) просто попрошу прислать примеры кода написанного лично и устрою более основательное собеседование с бОльшим объемом тестов и привлечением к собеседованию нескольких специалистов, а не одного тимлида как обычно, из отдела куда человек хочет попасть на работу.

                Но отказ интересного, по резюме, человека от выполнения тестового, никогда не будет причиной отказа в собеседовании. Просто в этом случае нужно быть готовым к тому, что собеседование займет значительно больше времени :)
                  0
                  Вы готовы оплатить выполненное тестовое задание?
                  0
                  Если исходных данных, например кода, который нам пришлет программер, будет недостаточно для принятии решения о собеседовании и мы будем считать что тестовое задание необходимо, то я не вижу причин, почему бы не оплатить его в случае, если мы пригласим кандидата на собеседование по результатам этого задания.

                  Но это очень индивидуальное решение и применимо оно только для действительно интересных людей, а не к кодерам которые за свою карьеру написали пару мелких сайтов и у которых самомнение раздуто до небес :) С такими кандидатами даже разговора на тему оплаты тестового или отказа от него в пользу код ревью не будет :)

                  Те я бы определил ситуацию так — если человек нам очень интересен, то мы проявим максимум гибкости. Кстати по сравнению с комиссионными, которые получают HR менеджеры за приведенного кандидата, оплата 10-20 часов за тестовое это абсолютно адекватная и не напряжная сумма :)
                    0
                    Т.е. если приходит молодой специалист, Вы ему предлагаете сделать тестовое и он соглашается, то даже выполненное тестовое оплачено не будет?
                    Вы не думаете, что через полтора года этот человек будет MVP или ещё кто-то в этом роде, за которым Вам придётся охотиться?

                    Да и как вы прокомментируете тогда ещё такой момент:
                    Притом существует довольно скользкий момент, никто не даст гарантию, что это тестовое сделал именно соискатель, а не его друг Василий из соседнего офиса.

                    ?

                      0
                      Все зависит от того что вы подразумеваете под термином «молодой специалист». Если из резюме видно что у него уровень Junior и он отказывается делать тестовое задание, то с вероятностью 99% мы его на работу не возьмем. Потому что люди на работу принимаются не только за профессиональные качества и навыки, но и за личные качества. И если человек фактически ничего не умеет — ни опыта ни знаний, но уже считает что бесплатно он не может сделать тестовое что бы его взяли в крупную компанию и дали эти бесценные опыт и знания, то я не вижу в перспективе что из этого человека вырастет нормальный член коллектива.

                      Кстати, в качестве информации к размышлению: в большинстве советов типа «как правильно вести себя на собеседовании» советуют не спрашивать о зарплате до самого конца интервью. И еще говорят, что если на первом собеседовании в Google человек начинает задавать вопросы о зарплате, его скорее всего не возьмут на работу. Задумайтесь почему.
                        0
                        люди на работу принимаются не только за профессиональные качества и навыки, но и за личные качества.

                        В вашем случае — за умение прогибаться?

                        его взяли в крупную компанию и дали эти бесценные опыт и знания

                        Вы считаете, что если человек устроился в вашу компанию, то он поймал Бога за яйца? Откуда вы считаете, что ваша компания может дать бесценный опыт и знания. Звучит словно дешёвая пропаганда.

                        Кстати, в качестве информации к размышлению:

                        привидите информацию сколько там зарабатывают люди, как у них устроена работа, каков стиль работы их руководства и их подходы к менеджменту. И ещё один момент, как Вы считаете, насколько такие специалисты по отбору персонала нужны компаниям наподобии гугла?

                        Уважаемый, почитайте Спольски, вы тогда поймёте как нужно отбирать специалистов. Человек придумал ряд очень правильных способов, до которого компаниям на постсоветском пространстве ещё расти и расти.
                          0
                          Вы имо очень странно рассуждаете по поводу оплаты тестового. Вы даже не допускаете почемуто мысли что компания НЕ ДОЛЖНА оплачивать тестовые задание по одной простой причине:

                          вы когда оплачиваете какую то услугу вы платите за то что ВАМ что то сделали что принесет вам какую то пользу. В данном же случае ситуация в корне отличается. Компании никакой практической пользы от сотен одинаковых выполненных тестовых нет.

                          Пользу от выполненного тестового получает в первую очередь кандидат на должность. Соискатель предпринимает какие то шаги что бы доказать что он достоин занять определенную позицию в компании. Если он считает что он может доказать свою компетентность без тестового задания, как я писал выше, у него есть возможность это сделать.

                          Требовать оплаты тестового это все равно что требовать оплачивать проезд на собеседование, требовать оплаты времени, потраченного на составление резюме или требовать возместить расходы на обучение в университете, которые понес кандидат при получении образования по специальности по которой он сейчас собирается работать :)
                            0
                            Т.е. найм работника, который в дальнейшем принесёт компании пользу, исчюсляемую в круглых суммах $ — совершенно бесполезное занятие? Следуя вашей логике, не нужно и разработчикам платить. Они преобщаются к «святому», поймав Бога за яйца, пусть работают за идею и палку кефира с батоном, так щедро подкинутую рукой благодетеля.

                            Хватит уже разводить этот коммунистический анонизм, за всё нужно платить и платить адекватно, а не по совковым меркам, как привыкли многие колхозные менеджеры.

                            На заметку, не стоить сравнивать кислое со сладким: я нигде не указывал про требование денег за проезд или за составление резюме.
                              0
                              Я еще раз хочу повторить — соискателя не заставляют делать тестовое. Если он может иным способом доказать свою компетенцию — это его право.
                                0
                                Уважаемый, с темы не съезжаем. Я так и не увидел чётких аргументов касательно оплаты тестового задания.
                                Включаем логику и смотрим, я нигде не говорил про заставляют \ не завтавляют, я говорил если работодатель хочет тестовое пусть готовится платить.
                                  –1
                                  Все необходимые, на мой взгляд, аргументы я привел. Если этого лично тебе не достаточно, что ж, пусть так и будет. И ессно если считаешь нужным — можешь ставить условия работодателя типа не буду делать тестовое пока не заплатите — это твое право. И будем надеятся что это не помешает тебе поступить на желанную работу, если ты конечно работу ищешь :)
                                    0
                                    — Назовите качества, которые считаете в себе худшими.
                                    — Излишняя прямота…
                                    — А я всегда считал это плюсом.
                                    — Да мне похуй, что ты считаешь.
                              0
                              Мне проезд на собеседование оплачивали. Ничего не требовал.
                          0
                          И по поводу того, что тестовое может сделать не тот человек, который приходит на собеседование, то именно по этому никто не принимает кандидата на работу на основании одного тестового, выполненного дома. На собеседовании человеку предлагается серия тестов, ну и из общения видно что за человек.

                          Но, конечно, бывают и проколы. Я лично принял на работу девочку-менеджера, которая прислала сногшибательное тестовое. Никто из тех кто выполнял это задание не сделал и близко ничего подобного. И учитывая эту шедевральность тестового, я закрыл глаза на многие тревожные звоночки которые прозвучали на собеседовании. Но в результате девочка оказалась совершенно некомпетентная и была уволена до окончания тестового периода. Те ей явно кто то «помог» с тестовым :)

                          Но учитывая сколько раз тестовые оправдывали себя, и помагали отобрать действительно достойных, то редкие сбои которые случаются не в коем случае не повод отказываться от этого метода отбора персонала.

                          Кстати, в больших компаниях задача HR не взять всех кто подходит, а не пропустить кто не подходит :) И если кто то мега талантливый, но ленивый не сделает тестовое и не попадет на собеседование, то это плохо, но лучше, чем мы возьмем некомпетентных людей на основании собеседования.

                          Тем более что еще раз повторюсь, что отказ от выполнения тестового не означает 100% отказа в проведении собеседования.
                            0
                            Я вас огорчу, наши люди на удивление прямолинейны и пытаются что-то кому-то доказать, это включает в себя и выполнение тестового. В 99% случаев тестовое делает сам человек, вам не повезло, вы пропустили девушку из этого 1%.
                        0
                        Мое мнение, что тестовые задания НЕ должны оплачиваться (точнее, такой проблемы вообще вставать не должно), и вот по какой причине.

                        Тестовое задание должно быть
                        — сфокусировано на какой-то области (скажем, алгоритмы на графах, сетевые протоколы прикладного уровня поверх TCP-IP и их реализация, проектирование схемы БД под определенную, четко описанную задачу),

                        — быть четко очерченным, и не включать в себя работу над такими вещами, как документация, ТЗ, требования, грамотно настроенная среда для сборки (скрипты и прочее). это должен быть КОД. 100-300-500 строк кода, решающего какую-то определенную задачу. сделать ТО и ТО. точка.
                        — и быть нацеленным на то, чтобы кандидат мог продемонстрировать свой подход (на практике, а не на словах а-ля — «Я всегда пишу идеально отформатированный и откоментированный код, и прогоняю каждый метод через статический кодечекер и профайлер перед коммитом, просто не могу иначе, даже в самых напряженных условиях!»)
                        — должно быть достаточно ИНТЕРЕСНЫМ, чтобы не возникало мыслей — «с какого хрена я должен эту муть делать, да еще и бесплатно». Мысль должна быть — «О, интересная задача, давненько такие мне не попадались. А тут еще можно ее потом будет обсудить во всех деталях с умными людьми»

                        Для чего, оно должно быть тщательно продумано, и занимать у кандидата не более чем скажем, день-полтора чистой работа. Т.е., его можно сделать за несколько вечеров. В этом случае, если кандидат отказывается, то он ССЗБ, и я бы не стал ему платить.

                        ПРИ ЭТОМ.

                        Тестовое задание не должно подразумевать разработку сайта с нуля, законченного маленького продукта, написание проектой документации. Это занимает много времени, это рутина, ОЧЕНЬ мало кто будет такое делать вообще, и если вы за это даже захотите заплатить — это уже не тестовое задание, а очередная подработка-халтура. С соответствующем отношением к ней.
                        (Возможно, Гугл, фейсбук и иже с ними могут позволить себе такое. Когда в вашей компании на 10 позиций синьор девелоперов будет 200 сильных кандидатов, из них 50 гуру, из них 20 страстно увлеченных людей, готовых на любые условия, вы тоже сможете :))

                        А еще посмотрите на задачки, которые предлагает Яндекс кандидатам на некоторые девелоперские позиции. Пример: company.yandex.ru/job/vacancies/dev_media_java.xml

                          0
                          Я вам в вашем топике ответ дал. Но ещё раз обращу Ваше внимание, что логики в вашем высказывании нет. Вы описали каким должно быть тестовое задание, но не обосновали почему оно не должно оплачиваться.
                            0
                            А примерчик такого задания?
                            0
                            Моё последнее собеседование было приблизительно таким:
                            Менеджер слегка нахамила мне, когда ей пришлось провести меня через охрану на первом этаже, так как я не взял паспорт, который меня невнятно попросили взять с собой. Потом меня начала водить по нескольким кабинетам, пытаясь найти свободный. Собеседование вёл директор и какой–то из программистов. Далее последовал ряд вопросов, например «почему ушли с прошлого места работы» и т. д.

                            Затем с ухмылками предоставили тест на 50 вопросов, например написать на бумаге скрипт и т. д., либо какая функция лучше «echo» или «print». Изначально мне манера собеседования не очень понравилась, как и подкаблучники–программисты, видимо радующиеся от того, что директор впервые их о чем–то попросил напрямую. После завершение теста директор вкратце описал компанию, с чем мне предстояло бы работать и т. п. Программист удалился, а директор остался далее вести со мной беседу в ожидании своей смены на менеджера.

                            Менеджер стал спрашивать мои зарплатные ожидания, откуда я узнал о компании, что я жду от работы в _крупной, быстрорастущей_ компании (штат — 40–50 человек). Она прямо хотела услышать с моей стороны, что я очень хочу у них работать и т. д.

                            Они обещали подумать и, возможно, перезвонить. Перезванивали они потом долго конечно, но желания иметь дела с такими идиотами, с корпоративным духом и прочими закидонами, у меня откровенно не было.

                            Сейчас работаю в небольшой компании, но зато в дружном коллективе, с устраивающей зарплатой и интересными перспективами.

                            Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                            Самое читаемое