Компания Microsoft много лет следует миссии помочь каждому человеку и каждой организации на планете в достижении большего. Мы воплощаем принципы разнообразия и инклюзивности, создаем новые сервисы и устройства, которые будут доступны любому человеку, помогаем со стажировками и работой, участвуем в волонтерских и благотворительных программах. И конечно мы помогаем людям с инвалидностью, как на глобальном уровне, так и в России.
Предлагаем вам ознакомиться с материалами о деятельности глобального и российского офисов Microsoft, которая способствует нашему общему продвижению к благополучию для всех жителей планеты, с официальными инициативами и глубоко личными историями.
Отчет Microsoft о разнообразии и инклюзивности показывает динамику изменений и дает знания на будущее
Цифры свидетельствуют о том, что в 2019 году мы добились прогресса в достижении целей в области разнообразия и инклюзивности. Но есть и другая часть нашего путешествия, о которой нельзя рассказать сухой статистикой: это глубина нашей приверженности и широта программ, призванных сделать разнообразие и инклюзивность той основой, на которую мы опираемся в работе. И хотя мы рады видеть произошедшие изменения, мы знаем, что не можем прекращать работу в этом направлении.
Кроме цифр, в отчете показано, чему мы учимся каждый день и как применяем эти знания для укрепления доверия и адаптации к изменениям по мере продвижения вперед. Например, в этом году мы усовершенствовали некоторые методы оценки и анализа данных, чтобы получать более детальное представление о конкретных областях, в которых мы надеемся добиться улучшений.
Отчет
Сегодня я хочу рассказать об успехах, которых мы добиваемся в достижении нашей цели, касающейся повышении разнообразия в Microsoft по всему миру. Наш отчет о разнообразии и инклюзивности (Diversity and Inclusion) за 2019 год — наиболее полный документ на сегодняшний день, отражающий наши данные, наш путь, наши знания и истории наших сотрудников. В докладе этого года мы подтверждаем приверженность миссии сознательного и целенаправленного обеспечения инклюзивности.
Цифры свидетельствуют о том, что в 2019 году мы добились прогресса в достижении целей в области разнообразия и инклюзивности. Но есть и другая часть нашего путешествия, о которой нельзя рассказать сухой статистикой: это глубина нашей приверженности и широта программ, призванных сделать разнообразие и инклюзивность той основой, на которую мы опираемся в работе. И хотя мы рады видеть произошедшие изменения, мы знаем, что не можем прекращать работу в этом направлении.
Кроме цифр, в отчете показано, чему мы учимся каждый день и как применяем эти знания для укрепления доверия и адаптации к изменениям по мере продвижения вперед. Например, в этом году мы усовершенствовали некоторые методы оценки и анализа данных, чтобы получать более детальное представление о конкретных областях, в которых мы надеемся добиться улучшений.
Вот некоторые из дополнений, появившихся в отчете в этом году:
- Индекс инклюзивности (Inclusion Index), впервые опубликованный в этом отчете, — внутренний показатель настроений, который помогает нам оценить восприятие сотрудниками их опыта работы в Microsoft, чтобы понять эффективность усилий компании.
- Данные о равной оплате труда расширяются, чтобы отражать глобальную представленность мужчин и женщин в США и на пяти крупнейших рынках за пределами США на основе численности работающих. Эти данные охватывают почти 80% наших сотрудников, что дает нам более детальное представление о принятой у нас практике оплаты труда во всем мире.
- Мы разделили директоров и руководителей высшего звена в категории, которую ранее называли Leadership, и выделили метрики для женщин и представителей расовых и этнических меньшинств среди менеджеров и отдельных сотрудников, чтобы лучше изучить их представленность в рабочем коллективе.
Я хочу отметить, что ниже представлены данные без учета других компаний, относящихся к Microsoft — LinkedIn, GitHub, Compulsion, Playground Games, Ninja Theory, InXile, Obsidian Entertainment и Undead Labs. Полный отчет включает показатели с этими компаниями и без них, а также обзор отчетов LinkedIn и GitHub, которые были выпущены 12 ноября.
С июня 2018 по июнь 2019 г. мы наблюдали обнадеживающий рост репрезентации наших сотрудников. Если говорить о расовой и этнической принадлежности, год от года общая представленность понемногу увеличивалась во всех категориях, включая технологические и руководящие должности, как на уровне директоров, так и на уровне руководства высшего звена. В целом расовые и этнические меньшинства составляют 46,7% работников в США, что на 2,2 процентных пункта больше, чем в 2018 году.
В этом году, в продолжение позитивной тенденции, наметившейся еще в 2016 году, наблюдается устойчивый рост представленности женщин по всему миру во всех аспектах деятельности компании, включая технологические и руководящие должности. Общая представленность женщин увеличилась на 1,1 процентного пункта и составила 27,6%. На руководящих должностях женщины в настоящее время составляют 37% руководителей высшего звена, отвечающих за лидерство на географическом рынке, при этом женщины сейчас возглавляют три наших крупнейших направления на мировом рынке.
Мы стремимся к тому, чтобы состав наших сотрудников и наша культура действительно отражали то мировое общество, в котором мы работаем, и нам определенно предстоит еще много работы.
Индекс инклюзивности
Индекс инклюзивности Microsoft (Microsoft Inclusion Index), опубликованный впервые, показывает, что 88% сотрудников видят положительное влияние инклюзивности в Microsoft. Учитывая наши масштабы и глобальный охват, это хороший показатель, но мы понимаем, что несем ответственность за вовлечение тех, кто не вошел в эти 88%.
Наша большая ответственность
Наши масштабы, глобальный охват и корпоративная миссия возлагают на нас ответственность не просто повышать осведомленность об инклюзивности, но и делать гораздо больше для ее обеспечения. Мы находимся в уникальном положении, которое позволяет нам оказывать ощутимое влияние на то, как люди воспринимают продукты и услуги Microsoft, как они взаимодействуют внутри компании и с компанией в целом. Мы несем ответственность не только перед теми, кто работает с нами, но и перед всей технологической индустрией, другими отраслями, в которых мы работаем, и сообществами, в которых живем.
Я призываю всех вас прочитать полный отчет, чтобы подробнее ознакомиться с данными, идеями, историями сотрудников и инициативами, а также узнать о том, как мы применяем эти знания.
Материалы по теме
- Приложение Microsoft Seeing AI на основе искусственного интеллекта станет умным поводырем
- Инклюзивность для руководителя: рассказав о своих особенностях, они приобрели неожиданную отдачу, как и их команды
- Эмпатия и инновации: как перемены в культуре Microsoft ведут к развитию новых продуктов
- Как Moovit улучшает свое приложение, помогая людям с инвалидностью уверенно пользоваться транспортом
- С помощью Code Jumper эксперты надеются дать стремительный импульс развитию интереса к компьютерным наукам у невидящих детей
- Компьютерный гуру, живущий с боковым амиотрофическим склерозом, модернизирует индустрии, печатая с помощью глаз
- Как геймеры с инвалидностью помогли создать новую элегантную и доступную упаковку адаптивного контроллера Xbox
- Маэстро веселья, мастер мемов: сотрудница Microsoft испытывает трудности с общением, ностремится внедрить в корпоративную культуру самоиронию и любовь к веселью
- Два интересных проекта: она мечтала фотографировать. Он хотел понимать фильмы на английском
