Computer Science Center — это совместная инициатива Computer Science клуба при ПОМИ РАН, компании JetBrains и Школы анализа данных Яндекса. Центр существует, чтобы дать возможность талантливым студентам и выпускникам развиваться в интересных им направлениях: Computer Science, Data Science или Software Engineering.
В прошлом учебном году в центре прошёл экспериментальный запуск программы по управлению продуктами. Преподаватели — менеджеры продуктов и процессов, а также специалисты по маркетингу из JetBrains, Яндекс, Wrike, Arrival, Hyperskill и других компаний.
На курс поступили 28 студентов и студенток: аналитики, маркетологи, продуктовые дизайнеры и UX-исследователи, программисты и начинающие менеджеры проектов. Занятия — очные в Санкт-Петербурге.
О том, как проходило обучение, рассказывают выпускники и выпускницы прошлого потока:
Максим: В какой-то момент я понял, что мне недостаточно текущего влияния на продукт. Кроме того, мой взгляд на его развитие был внесистемным, принимаемые продуктовые решения непонятными. Я хорошо понимал, как мы разрабатываем новые фичи со стороны технической, но мало понимал, зачем мы их разрабатываем со стороны бизнеса, почему мы делаем то, что делаем. Курс стал лучшим ответом на все эти вопросы.
Егор: Смена фокуса с «делаю, потому что надо» на «сделал для того, чтобы <...>» и получение понимания, как достичь этого фокуса. Желание попробовать себя в новой сфере и понять, насколько мне близка роль продакта. Выход из зоны комфорта.
Аня: Август 2019. Пару месяцев назад из аналитика меня сделали младшим продуктовым менеджером. Продукта нет, клиентов нет. Мне очень страшно, я изучаю рынок и впервые в жизни пишу требования для продукта. В какой-то момент я перестала понимать, какую ценность приношу команде, что ребята вообще от меня ожидают. Мы поговорили про это с нашим тимлидом, и он скинул ссылку на курс в CS центре, я решила попробовать и отправила заявку.
Люба: Я была самоучкой и пошла на курс для систематизации своих знаний в управлении продуктом и расширения кругозора в менеджменте в IT-индустрии.
Максим: На данный момент моя роль в компании не изменилась, но я планирую попробовать вести сайд-проект на спортивную тематику, получить какое-то количество опыта и синяков и во всеоружии заявить о своем намерении переквалифицироваться в продакт-менеджера. Сейчас я лучше понимаю процессы внутри компании, сфера моих рабочих интересов расширилась и я лучше знаю, чем мне хочется заниматься.
Егор: Продактом пока не стал, но выстроил план по тому, как этого достичь. Стараюсь ему следовать.
Аня: Из младшего продакта я стала обыкновенным, а после и вовсе сменила компанию, чтобы применить свои навыки в более понятном для меня продукте.
Люба: Мне удалось переложить многие практики курса на свою область деятельности — на разработку хардверных решений для систем «Безопасного города».
Егор: Каких-то страшных воспоминаний от собеса не осталось :) С другой стороны, потратил пару месяцев для того, чтобы наверстать отсутствие опыта за счёт изучения всякой разной и очень новой для меня теории.
Люба: Мои программисты предупреждали, что в CS центр на собеседования нужно идти с чёткой трансляцией своей мотивации. Её определение помогло мне и в поступлении, и в том, чтобы для себя в действительности понять, что я хочу от курса. Перед поступлением я посмотрела несколько лекций от Яндекса по продуктовому менеджменту — это было полезно.
Максим: Нагрузка варьировалась так: чем ближе к концу курса, тем больше всего нужно было делать к выпускному проекту. Сначала всё кажется довольно четким и ясным, но когда начинаешь проводить интервью, все твои первоначальные гипотезы рушатся, возникает десяток новых. Это как гидра, которую невозможно побороть.
Аня: Довольно много времени уходило на домашнюю работу и практику. Для практики нас распределили по группам и назначили каждой группе менторов. У нас это были Лена Чернышова и Настя Лисовцева из Яндекс.Шеф. Задачей было придумать новый проект, как-то связанный с едой: от выбора идеи и проверки гипотез до создания MVP, запуска рекламы и первых «продаж». Мы вместе составили чёткий план, который предполагал довольно большой объём работы в ограниченное время. Из 4 человек в нашей группе только 2 дошли до финальной защиты проектов. Было тяжело, но очень интересно!
Максим: Я получил подтверждение того, что хочу этим заниматься, что чувствую страсть и азарт. Это помимо банальных и очень важных вещей — знаний и новых навыков, возможности применить знания на собственном проекте, потрясающего куратора, который пытался показать, как всё происходит на самом деле, когда за тобой никто не будет бегать и спрашивать: «А как твои успехи, а нужна тебе помощь?» Всё было как в бою, по-настоящему.
Егор: Понимание, что роль продакта мне близка, и проверку этого в боевых условиях. Знакомство с космическими ребятами, менторами и преподавателями. Получение ответственности за часть работающего продукта и возможность развивать эту ответственность в роли менеджера продукта, при этом осваивая довольно широкий арсенал продакта.
Аня: Во-первых, и самое важное, у меня прибавилось знаний, они стали более структурированными, я поняла, в чём польза моей работы. Как итог, стало больше уверенности. Во-вторых, это нетворкинг. Это круче любой конференции, все ребята в группе с очень разными бэкграундами: разработчики, аналитики, дизайнеры, предприниматели, все очень талантливые и крутые. Ну и, конечно, преподаватели: все состоявшиеся профессионалы, которые рады поделиться своим опытом с новичками. Бесценно!
Люба: Курс представляет собой реальную симуляцию роли управления продуктом на учебном проекте. Когда я поступала, я понимала, что получу знания по продуктовому управлению и не сомневалась в их качестве, потому что программа была от CS центра. А в итоге программа поразила меня тем, что эти знания не были оторванными от практики — каждая лекция пригодилась и в выполнении выпускного проекта, и в моей работе. Кроме этого, курс дал мне еще и коммьюнити, что невероятно ценно.
Максим: Сразу для себя решить, что это серьёзная инвестиция в себя, и никто бегать за тобой не будет. Если хочешь — делай. Если сомневаешься — не занимай зря место, места итак ограничены.
Егор: Не планировать, а поступать. А после поступления выжать максимум из возможности общаться с космическими ребятами и преподавателями на тему продуктового подхода и не только. Ну а выжатый максимум, как бы жестоко это не звучало, направить на практическое применение инструментов продакта в рамках практики.
Аня: Скорее заполнять заявку! Но и рассчитывать свои силы, конечно. Да, можно просто слушать лекции в записи, но именно общение с группой и преподавателями и практика на курсе дают 80% результата.
Люба: Быть готовыми к тому, что программа может непоправимо изменить ваше мышление на продуктовое.
Набор уже идёт: на курс попадут 36 человек: они займут 18 бесплатных и 18 платных мест. Обучение длится полгода и рассчитано на 6-8 часов в неделю.
Чтобы поступить, подайте заявку на участие до 19 июня: организаторы внимательно посмотрят каждую и пригласят часть поступающих на следующий этап — собеседование. На этапе отбора организаторы оценивают резюме, участие в запусках продуктов и проектов, опыт работы в IT.
Узнать подробности и подать заявку
А 11 июня в 19:00 пройдёт онлайн-встреча с организаторами и выпускниками программы. Ссылка придёт вам на почту после регистрации.
В прошлом учебном году в центре прошёл экспериментальный запуск программы по управлению продуктами. Преподаватели — менеджеры продуктов и процессов, а также специалисты по маркетингу из JetBrains, Яндекс, Wrike, Arrival, Hyperskill и других компаний.
На курс поступили 28 студентов и студенток: аналитики, маркетологи, продуктовые дизайнеры и UX-исследователи, программисты и начинающие менеджеры проектов. Занятия — очные в Санкт-Петербурге.
О том, как проходило обучение, рассказывают выпускники и выпускницы прошлого потока:
- Максим, тимлид команды мобильного тестирования Wrike.
- Аня, менеджер продукта в «Севергрупп Медицина», в прошлом — менеджер продукта в Selectel.
- Егор, студент направления «Программная инженерия» на матмехе СПбГУ.
- Люба, CEO в Radella.
О том, почему решили пойти учиться
Максим: В какой-то момент я понял, что мне недостаточно текущего влияния на продукт. Кроме того, мой взгляд на его развитие был внесистемным, принимаемые продуктовые решения непонятными. Я хорошо понимал, как мы разрабатываем новые фичи со стороны технической, но мало понимал, зачем мы их разрабатываем со стороны бизнеса, почему мы делаем то, что делаем. Курс стал лучшим ответом на все эти вопросы.
Егор: Смена фокуса с «делаю, потому что надо» на «сделал для того, чтобы <...>» и получение понимания, как достичь этого фокуса. Желание попробовать себя в новой сфере и понять, насколько мне близка роль продакта. Выход из зоны комфорта.
Аня: Август 2019. Пару месяцев назад из аналитика меня сделали младшим продуктовым менеджером. Продукта нет, клиентов нет. Мне очень страшно, я изучаю рынок и впервые в жизни пишу требования для продукта. В какой-то момент я перестала понимать, какую ценность приношу команде, что ребята вообще от меня ожидают. Мы поговорили про это с нашим тимлидом, и он скинул ссылку на курс в CS центре, я решила попробовать и отправила заявку.
Люба: Я была самоучкой и пошла на курс для систематизации своих знаний в управлении продуктом и расширения кругозора в менеджменте в IT-индустрии.
Об изменениях в карьере после обучения
Максим: На данный момент моя роль в компании не изменилась, но я планирую попробовать вести сайд-проект на спортивную тематику, получить какое-то количество опыта и синяков и во всеоружии заявить о своем намерении переквалифицироваться в продакт-менеджера. Сейчас я лучше понимаю процессы внутри компании, сфера моих рабочих интересов расширилась и я лучше знаю, чем мне хочется заниматься.
Егор: Продактом пока не стал, но выстроил план по тому, как этого достичь. Стараюсь ему следовать.
Аня: Из младшего продакта я стала обыкновенным, а после и вовсе сменила компанию, чтобы применить свои навыки в более понятном для меня продукте.
Люба: Мне удалось переложить многие практики курса на свою область деятельности — на разработку хардверных решений для систем «Безопасного города».
Впечатления от вступительных испытаний
Егор: Каких-то страшных воспоминаний от собеса не осталось :) С другой стороны, потратил пару месяцев для того, чтобы наверстать отсутствие опыта за счёт изучения всякой разной и очень новой для меня теории.
Люба: Мои программисты предупреждали, что в CS центр на собеседования нужно идти с чёткой трансляцией своей мотивации. Её определение помогло мне и в поступлении, и в том, чтобы для себя в действительности понять, что я хочу от курса. Перед поступлением я посмотрела несколько лекций от Яндекса по продуктовому менеджменту — это было полезно.
Нагрузка во время учёбы
Максим: Нагрузка варьировалась так: чем ближе к концу курса, тем больше всего нужно было делать к выпускному проекту. Сначала всё кажется довольно четким и ясным, но когда начинаешь проводить интервью, все твои первоначальные гипотезы рушатся, возникает десяток новых. Это как гидра, которую невозможно побороть.
Аня: Довольно много времени уходило на домашнюю работу и практику. Для практики нас распределили по группам и назначили каждой группе менторов. У нас это были Лена Чернышова и Настя Лисовцева из Яндекс.Шеф. Задачей было придумать новый проект, как-то связанный с едой: от выбора идеи и проверки гипотез до создания MVP, запуска рекламы и первых «продаж». Мы вместе составили чёткий план, который предполагал довольно большой объём работы в ограниченное время. Из 4 человек в нашей группе только 2 дошли до финальной защиты проектов. Было тяжело, но очень интересно!
О том, что дала программа
Максим: Я получил подтверждение того, что хочу этим заниматься, что чувствую страсть и азарт. Это помимо банальных и очень важных вещей — знаний и новых навыков, возможности применить знания на собственном проекте, потрясающего куратора, который пытался показать, как всё происходит на самом деле, когда за тобой никто не будет бегать и спрашивать: «А как твои успехи, а нужна тебе помощь?» Всё было как в бою, по-настоящему.
Егор: Понимание, что роль продакта мне близка, и проверку этого в боевых условиях. Знакомство с космическими ребятами, менторами и преподавателями. Получение ответственности за часть работающего продукта и возможность развивать эту ответственность в роли менеджера продукта, при этом осваивая довольно широкий арсенал продакта.
Аня: Во-первых, и самое важное, у меня прибавилось знаний, они стали более структурированными, я поняла, в чём польза моей работы. Как итог, стало больше уверенности. Во-вторых, это нетворкинг. Это круче любой конференции, все ребята в группе с очень разными бэкграундами: разработчики, аналитики, дизайнеры, предприниматели, все очень талантливые и крутые. Ну и, конечно, преподаватели: все состоявшиеся профессионалы, которые рады поделиться своим опытом с новичками. Бесценно!
Люба: Курс представляет собой реальную симуляцию роли управления продуктом на учебном проекте. Когда я поступала, я понимала, что получу знания по продуктовому управлению и не сомневалась в их качестве, потому что программа была от CS центра. А в итоге программа поразила меня тем, что эти знания не были оторванными от практики — каждая лекция пригодилась и в выполнении выпускного проекта, и в моей работе. Кроме этого, курс дал мне еще и коммьюнити, что невероятно ценно.
Советы тем, кто планирует поступать
Максим: Сразу для себя решить, что это серьёзная инвестиция в себя, и никто бегать за тобой не будет. Если хочешь — делай. Если сомневаешься — не занимай зря место, места итак ограничены.
Егор: Не планировать, а поступать. А после поступления выжать максимум из возможности общаться с космическими ребятами и преподавателями на тему продуктового подхода и не только. Ну а выжатый максимум, как бы жестоко это не звучало, направить на практическое применение инструментов продакта в рамках практики.
Аня: Скорее заполнять заявку! Но и рассчитывать свои силы, конечно. Да, можно просто слушать лекции в записи, но именно общение с группой и преподавателями и практика на курсе дают 80% результата.
Люба: Быть готовыми к тому, что программа может непоправимо изменить ваше мышление на продуктовое.
Приходите поступать в этом году
Набор уже идёт: на курс попадут 36 человек: они займут 18 бесплатных и 18 платных мест. Обучение длится полгода и рассчитано на 6-8 часов в неделю.
Чтобы поступить, подайте заявку на участие до 19 июня: организаторы внимательно посмотрят каждую и пригласят часть поступающих на следующий этап — собеседование. На этапе отбора организаторы оценивают резюме, участие в запусках продуктов и проектов, опыт работы в IT.
Узнать подробности и подать заявку
А 11 июня в 19:00 пройдёт онлайн-встреча с организаторами и выпускниками программы. Ссылка придёт вам на почту после регистрации.
