«Тудурант» — менеджер задач, который заставляет примитивный мозг работать

    Буду краток: системы продуктивности типа GTD никогда не работают в долгосрочной перспективе. Я взял все самые сочные части разных методологий, соединил их, упростил — и теперь им пользуется более 5000 пользователей. В этой статье я описал весь процесс развития продукта от идеи до тысяч пользователей. Небольшое видео о том, как пользоваться «Тудурантом»:


    Вступление


    Привет всем! Спасибо, что кликнули на статью и решили почитать. Советую сразу добавить эту статью в закладки — она получилась длиннее, чем я ожидал. За один присест осилить текст может быть немного тяжеловато.

    Заранее считаю обязательным ответить на ряд вопросов, чтобы вам не пришлось спрашивать их в комментариях.

    • «Тудурант» бесплатен первые 30 дней, потом стоит $5 в месяц.
    • Это дороже, чем у конкурентов — таким образом я выставил себе высокую планку: если «Тудурант» не принесет пользователям продуктивности на $5 в месяц, то пользователь просто удалит приложение. Следовательно, я обязан приносить пользы больше, чем конкуренты, чтобы продукт жил.
    • В «Тудуранте» меньше функций, чем у конкурентов. Другие приложения концентрируются на хранении, организации и автоматизации бесконечных списков задач. «Тудурант» фокусируется на воздействии на примитивную часть мозга, чтобы пользователю хотелось продуктивности так, как хочется сахара или кофе.
    • В мобильных приложениях даже регистрироваться не надо для начала пользования сервисом. Все данные в мобильных приложениях хранятся локально — и уходят на сервер только при регистрации.
    • На iOS Apple начали новую политику — нельзя предоставлять бесплатный триал на своих серверах, обязательно необходимо заставлять своих пользователей подписываться на триал от Apple, который автоматически обновляется в платную подписку. Без этого неудобства Apple не давали «Тудуранту» попасть в стор. Но это ограничение можно обойти, заранее зарегистрировавшись на вебсайте.
    • Если вам важна приватность задач — есть сквозное шифрование задач; с ним никто (даже разработчики) не смогут узнать, что вам нужно купить хлеб и молоко в магазине.

    Теперь, когда я ответил на основные вопросы, которые могли появиться у вас после ознакомления с сервисом, я расскажу вам, как все начиналось и куда в итоге я пришел.

    Идея


    В январе 2019 я начал читать по 2–5 книг в месяц. Спустя десяток художественных произведений я понял, что мне больше нравятся книги по бизнесу и самосовершенствованию. Так в какой-то момент я прочитал про привычки успешных людей и сон — и начал вставать в 5 утра. К слову, написал об этом статью.

    В моем списке книг оказались Getting Things Done, Eat That Frog, Willpower и Atomic Habits. Все четыре отлично рассказывают про влияние когнитивной психологии на мотивацию и продуктивность. Я подумал, мол, чем черт не шутит — и решил последовательно опробовать все советы из книг. И каждый раз что-то шло не так.

    Каждый раз я оказывался либо с гигантским списком задач, который давил на меня психологически (я просто увеличивал количество работы), либо с тучей задач, к которым я никогда бы не приступил. Проекты «спорт», «саморазвитие», «чтение» и «хобби» передавали привет. Особенно обидно было, когда у меня были одновременно и длинные списки задач, и тонна тасков, которые я никогда бы не начал.

    Но я упертый, поэтому попытался разобраться, что же пошло не так. В итоге я собрал списки правил со всех методологий, прошелся по каждому из пунктов и оценил его по шкале от «позитивно влияет на продуктивность» до «вредит продуктивности». Отобрал только те, что помогали быть эффективным. Убрал пункты, которые либо ничего не давали, либо ухудшали ситуацию.

    Например, опытным путем я избавился от концепта «проектов». Оказалось, что когда нет папок, куда можно спрятать задачу, она выполняется! Сейчас мне это очевидно, но я не понимаю, почему это не очевидно тем же адептам GTD.

    В итоге я пришел к простому списку правил, к тем самым 20% ограничений, которые и дают 80% улучшения продуктивности. И описал ряд этих правил сначала в статье про персональную продуктивность — а потом попробовал применить в компаниях, с которыми я работаю, чтобы менеджерить программистов. Пришлось немного видоизменить и дополнить правила, но и там эта система отлично сработала.

    Запуск


    Когда я подтвердил, что список правил работает, мне стало не хватать уже существующих инструментов ведения списков задач — они были либо слишком простыми (например, нельзя было добавить дату или месяц задаче), либо переусложненными (когда черт ногу сломит в настройках). Поэтому я взял и за недельку запилил первый прототип. Даже таймлапс разработки остался:


    На разработку первого MVP «Тудуранта» у меня ушло примерно 36 часов (посчитал часы из таймлапса). Вышло недурное веб-приложение на Vue, Vuetify, Node, Koa, Mongo, все под соусом TypeScript, чтобы не запариваться по документации типов.

    Вообще, одна из моих сильных сторон — это то, что я нахожу клевые инструменты и технологии разработки, пользуясь которыми, можно написать минимум кода для получения нужных функций на выходе. Этот технологический стек можно глянуть в стартерах, которыми я пользуюсь постоянно:


    А еще я написал пару статей о том, как пользоваться этими стартерами и как с нуля запустить их на сервере или захостить бесплатно на GItHub Pages.

    Благодаря тому, что у меня есть такие замечательные стартеры, время от идеи до запуска продукта у меня уменьшилось до 6 дней. Например, я запустил «Локалайзер» — бесплатный селф-хостед опен-сурс крауд-транслейтинг сервис.

    Сделал я его, так как надоело перекидывать строки переводов в тонне разных форматов разным людям, которые хотели помочь перевести мои сервисы на другие языки. Пример можете посмотреть на localize.borodutch.com и localize.todorant.com.

    Мобильные приложения оказались для меня особой болью. Изначально я — iOS-разработчик (в 2012 году еще начал). Я очень скептически отношусь к кросс-платформенным решениям из-за того, что они «медленные». Но в году 2018 начал сам крутить-вертеть React Native. Я видел, насколько сильно он развился за последние два года.

    Но все равно решил начать с нативных приложений. iOS-приложенька на Swift (да еще и на SwiftUI), Android-приложенька на Kotlin. Если на iOS я написал большую часть кода, то на Android я не песец, поэтому попросил знакомого быстренько обернуть мое API в оболочку под мою любимую платформу.

    Да, в итоге получилось запустить и iOS, и Android версии — но какой ценой? SwiftUI крайне сырой, там приходится пилить код из костылей, костыль на костыле да костылем погоняет.

    Под Android для каждой фичи мне приходилось объяснять знакомому, как она должна работать и помогать вникать в саму природу приложения, что было делать все сложнее и сложнее, я видел, как проверенный человек потихоньку теряет интерес к разработке этого продукта. В итоге он ушел из проекта.

    И я остался с рабочим (но бажным из-за SwiftUI) iOS-приложением и полурабочим Android-приложением. Уже думал начать переписывать Android-приложение на новую логику — но тут вспомнил, я же React Native-разработчик с 2018 года, я смогу запилить свое собственное кросс-платформенное решение!

    И я сел, и запилил. Только в этот раз я сделал все по уму, с клевой архитектурой, с офлайн-режимом, с демо-режимом без регистрации, с синхронизацией на соккетах, так, чтобы все было замечательно. Да, приложение чуточку медленнее (на милисекунды) нативного — но пользователи это вряд ли заметят на не самых новых яблофонах и ведроидах.

    В дополнение к этому я получил две очень клевые возможности:

    • Как только появилась идея фичи, реализовать ее и выпустить сразу на две платформы
    • Не зависеть ни от кого другого

    Да, я начал все делать сам. Вот такой я плохой, кто не хочет делегировать задачи на начальных этапах стартапа. В итоге я запилил и сервер, и фронтенд, и iOS-приложение, и Android-приложение — ко всему у меня есть доступ, в каждой строке кода я разбираюсь идеально, я все могу сделать крайне быстро.

    Это как ездить на ручной коробке передач — более эффективно и кайфово, но менее расслабленно. Приходится брать ноги в руки и фигачить самому.

    Бонусом — я начал заставлять себя автоматизировать вообще все процессы. Например, я разобрался на глубоком уровне с Fastlane и автоматизировал вообще весь цикл деплоя приложения в сторы. Ну и написал инструкцию о том, как сделать так же, куда же без этого.

    Короче, в итоге у меня есть полный контроль над всем циклом разработки, но разработка идет чуть медленнее (меня не хватает на все про все одного). Когда подниму достаточно доходы «Тудуранта» — найму еще разработчиков.

    Маркетинг


    Как и со всеми другими моими проектами, первым делом о «Тудуранте» я рассказал в своем Телеграм-канале «Золото Бородача». Всю статистику в реальном времени по всем моим проектам можно наблюдать на моем вебсайте. Закину вам сюда сразу графики с сайта, чтобы не пришлось переходить по ссылке — слева количество новых задач, справа количество новых пользователей:



    Я сделал небольшой ход конем — сказал, что первые 1500 пользователей получат бесплатную подписку на сервис на веки вечные. Это простая сделка: я людям бесплатный доступ — а они мне обратную связь по продукту. Первый приток пользователей на графиках до октября 2019 — это те самые 1500 первых пользователей.

    Следующим шагом стала рассылка по другому моему проекту — Телеграм боту Voicy. Про него, кстати, тоже была статья — еще в самом начале пути, когда было всего чуть больше 10 тысяч пользователей.

    Результаты рассылки по «Войси» я описал в отдельной статье. Самый большой пик и следующий пик поменьше на графике — это прямой результат рассылки в «Войси». К слову, в своих проектах я никогда не продавал, не продаю и не собираюсь продавать рекламу — там такие копейки, что становится смешно от того, что другие жертвуют своей репутацией задешево.

    Дальше я наткнулся на список мест, где можно рассказать о своем стартапе. Так как на этот момент у меня уже был «Тудурант», я просто занес 4-6 позиций из списка под постинг на каждый день в течение примерно четырех недель. И каждый день медленно, но верно я постил «Тудурант» по этим площадкам.

    К слову, делал я это не без записывания заметок по каждому из сервисов. В итоге создал простую и удобную таблицу PostYourStartup с фильтрами и другими плюшками. И про это я тоже написал статью.

    Наибольший выхлоп был с «Реддита» и «Инди Хакерс». В большинстве сабреддитов и на «Инди Хакерс» нужно было набить себе карму перед публикацией постов — что я и сделал.

    Каждый раз, когда подходила задача запостить оставить пост там, где была «стена кармы», я создавал по 5 задач в сутки на протяжении недели типа «Оставить комментарий в саббреддите xyz» и задачу «Запостить про “Тудурант” в саббредит xyz» спустя неделю. Так, планомерно, я набивал себе карму и в итоге оставлял пост о «Тудуранте».

    Самый новый пик на графиках — это именно результат постинга «Тудуранта» на все площадки из списка. Эксперимент я еще не закончил, буду обновлять таблицу по мере поступления новых данных. Эта статья, к слову, тоже часть эксперимента. Так что проходите по ссылкам в этой статье, устанавливайте «Тудурант» и пробуйте его, чтобы Хабр выглядел офигенно в статистике посреди других бесплатных инструментов маркетинга.

    Что дальше?


    На сегодняшний день у «Тудуранта» примерно 5000 регистраций и 2000 активных пользователей. Как вы могли уже заметить выше, маленькие цифры меня не смущают, всегда нужно где-то начинать свой путь. До этого у меня получилось вырастить «Войси» с первых 100 добавленных чатов до более 1 100 000 подключенных чатов.

    Всю разработку «Тудуранта» я веду в самом «Тудуранте» с дублированием некоторых тасков в публичной «Трелло»-таблице, чтобы пользователи примерно понимали, чего ожидать от будущего сервиса. Буквально каждая задача по разработке «Тудуранта» у меня лежит, как таск в «Тудуранте». И это прикольно — я сам пользуюсь сервисом, который разрабатываю.

    Следующие клевые нововведения, которые у меня в работе, — это делегирование, эпики и шаблоны. Я стараюсь сосредотачиваться не на функциях, которые есть у конкурентов (я считаю, что они все смотрят не туда), а на функциях, которые напрямую улучшат продуктивность пользователей.

    Делегирование — это когда пользователь сможет добавить других «доверенных» пользователей, что смогут одним нажатием кнопки закидывать ему задачи в папку «входящие» и видеть статус этих задач.

    Эпики — это некий элемент геймификации. В «Тудуранте» уже есть тестовые «ранги» продуктивности (выполнил 1000 задач, получил значок) и «хештеги» (способ организовывать задачи в проекты без прятания задач). Я решил их объединить функцией «эпиков», когда можно выбрать определенный хештег и цель по нему (например, выполнить 100 задач с хештегом «спорт» за этот год) и видеть четкий прогресс по цели.

    Квесты — чтобы можно было создавать те же линейные списки для программ тренировок (отжаться 20 раз, подтянуться 10 раз, подпрыгнуть 5 раз каждые 2 дня), делиться ими и открывать доступ только определенному кругу пользователей (например, которые купят программу у человека на стороне). Нажал на кнопку, выбрал дату — и у тебя список задач дополнился всеми нужными задачами из тренировок.

    А вообще, разработка «Тудуранта» у меня основана на пользовательской обратной связи. Любой может написать мне или в наш Телеграм-чат «Тудуранта» любое предложение или отрепортить любой баг. Если предложение сносное и вписывается в методологию — я сразу добавляю себе задачу сделать это.

    Со стороны маркетинга, как обычно, задачи крайне простые — уменьшить процент людей, которые отваливаются с сервиса до оплаты, и увеличить количество людей, которые знают о «Тудуранте». Может, попробую платные каналы рекламы — ведь я четко знаю, что 18% просмотров главной страницы конвертируется в зарегистрированных пользователей.

    Заключение


    Спасибо большое, что дочитали до конца! Сервис еще только в самом начале пути — и меня радует, что люди уже получают от него достаточную пользу, чтобы оправдать более высокий ценник, чем у конкурентов. Конечно, останавливаться я не собираюсь — впереди лишь новые горизонты и светлое будущее!

    Напоследок просто хочу заметить, что иногда весь рынок что-то не понимает и фокусируется не на том, что важно конечному пользователю. В случае «Тудуранта» — это фокус конкурентов на хранении задач, а не на повышении продуктивности. И даже такая простая поделка, как простой задачник (все программисты хотя бы раз делали такой хеллоуворлд) может оказаться крайне нужной и полезной штукой для большого количества людей.

    Буду очень рад ответить на любые вопросы в комментариях к этому посту. Постараюсь вести себя прилично и не быть токсичным! Прошу заметить, что если я буду звучать как-то негативно в комментариях — это не со зла, я не имею ввиду ничего плохого. Просто текстом сложно передать мою улыбку.

    Ну и обязательно попробуйте сервис! Есть веб-версия, iOS-приложение и Android-приложение. Если поможет вам выправить продуктивность — буду очень рад. Если окажется, что вам методология не подходит — просто удалите Тудурант. Напомню, что первый месяц бесплатно — а правило одно: если за первые 30 дней «Тудурант» не принес вам пользы на $5, просто его удаляйте.

    Похожие публикации

    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 43

      0

      А в чем профит ведения списка отдельного? Ну я понимаю когда это список общий, его видят много людей, все могут видеть задачу или отметить статус.
      Но если для самого себя, при том что много задач и так продает в почту/чаты не лучше ли просто использовать зерроинбокс в той же почте или чатах? А то что прилетает отдельно или появляется в голове писать самому себе...


      Тем не менее подход к разработке быстрой мне очень ваш нравится. Быстро сделать решение без лишних людей и траты времени, работающее и решающее задачи — это есть хорошо.

        0
        Спасибо большое за комментарий! Профит крайне прост: дела начинаются делаться, а цели достигаться. Если есть туча разных мест (сюда запишу по дому задачу, сюда запишу идею, сюда по работе запишу задачи, здесь у меня задачи из почты, здесь задачи из чатов) — все идет в одно место.

        С другой стороны, это самое одно место нужно менеджерить, чтобы задачи выполнялись, а не просто накапливались и давили. Вот тут и появляется Тудурант со своими ограничениями и минимализмом. Он делает так, что просто невозможно не выполнять задачи по разным проектам, пользуясь приложением :)
          0

          Ну… Я для себя выбрал путь, в котором просто не надо менеджерить списки. Все задачи в почте и точка. (Из телеги задачи через бота тоже уходят в почту. Со звонков обычно есть минутки и они тоже в почте или в телеге… Я ленивый уж слишком, вот и придумал как списку самому себя вести)


          Дальше вопрос с сделать)))


          При этом для "сделать" в любом раскладе нужна мотивация, без нее никак. У вас мотивация явно отличная и энергии много.


          Пока останусь при своем мнении, отдельный список нужен если его должны видеть/менять другие люди.


          С женой список покупок понимаю что надо вести отдельно. С коллегами спринт в жире (там основные самые жирные 3-5 задач на две недели, мы не совсем ещё "агиле") тоже ясно зачем. Но вот всю мелочь… Сколько времени уходит на управление списками?

            0
            Ну, для разных людей подходят разные схемы продуктивности. Вы разработали свою систему, которая работает для вас.

            А вот про «мотивацию» я с вами не соглашусь в корне. Есть про это клевая книжка — Atomic Habits — там четко объясняются причины, почему не мотивация рождает действие, а действие рождает мотивацию.

            К слову, в Тудуранте как раз нет проблем с «управлением списками». Список один, управлять им не надо, Тудурант сам все делает: заставляет при добавлении любой задачи указывать дату или месяц выполнения.
        +1
        В январе 2019 я начал читать по 2–5 книг в месяц.

        А что случилось? И где Вы раньше были?
        Знаете, может я не те книги читал, или Вы, но какое-то неприятное ощущение от Вашего поста — как мормон какой-то. Тудурман туда, тудурман сюда, куча ссылок…
        Прошу заметить, что если я буду звучать как-то негативно в комментариях — это не со зла, я не имею ввиду ничего плохого.
          0
          А, до 2019 я читал от силы 3-5 книг в год, а в 2019 начал читать больше. Было бы странно, если бы в хабе «Я пиарюсь» статьи читались бы без подобного ощущения.

          Ссылки я привожу в этой статье для полноты изложения — по мере развития продукта я документировал большие и важные этапы и действия, а эта статья, скорее, является таким «подытоживанием» прогресса.
            0
            Я больше о стиле подачи. Сам не маркетолог, но нутром чую, что в России не так надо, не работают в прямую афроамериканские шаблоны.
              0
              А как надо?
                0
                Не знаю. Но даже тут много хороших примеров встречается. Мне, например, нравится подход разработчиков PVS-Studio.
                  0
                  Спасибо большое! Да, у ребят отлично получается писать. Буду работать над своим слогом!
                0
                Потому что это была статья для vc.ru которую автор скопипастил на хабр чуть более, чем полностью, в нарушение всех правил хабра.
                  +3
                  Кросспостинг же давным давно на Хабре разрешен. Специально перечитал правила перед публикацией, пункт про кросспостинг убрали.
                  0
                  Те же ощущения от поста. Еле дочитал «Идея», а потом пролистал выхватывая по 1-2-3 предложения из абзаца. Куча ссылок, «Я сделал приложение, но вот вам абзац про другую тему, как я запустил другие 7 проектов». Зачем эта информация?
                  Выглядит просто как здоровенный маркетинговый шаблонный пост «делайте это 10 минут в день и станете миллиардером» который хочется закрыть. Но поскольку это хабр, решил спуститься ещё в комменты.
              +5
              ИМХО много букв, а смысл нужно «вылавливать»
              Прочитал «по диагонали» (уж извини автор, не зацепил стиль повествования) — не понял чем эта система отличается от 100500 уже ранее разработанных
              Я понимаю когда четко расписана боль пользователя и чем вы ее лечите и / или почему вы лечите лучше чем все остальные. А здесь я толком ни боли не увидел, ни решения кроме «у нас все лучше потому что мы лучше» (повторюсь, читал по диагонали, совершенно не горжусь этим, просто думаю не я один такой)
              p.s. И да, а почему нет бесплатного варианта работы с ограничениями? 30 дней по факту не всегда хватает понять надо ли оно…
                0
                Привет! Эта статья скорее не «продать» продукт, а рассказать о моем пути от идеи до 5000 пользователей :) Поэтому такое количество информации и ссылок на другие статьи.

                Вкратце — другие приложения фокусируются на хранении, организации и автоматизации бесконечных списков задач, которые в итоге никогда не открываются (проекты «спорт», «саморазвитие», «чтение»). Тудурант фокусируется именно на том, чтобы заставить примитивную часть мозга хотеть выполнять задачи, как хочется скушать какой-нибудь вредны эклер :)

                Бесплатный вариант есть — 30 дней. Если человек за 30 дней решил, что ему не подходит сервис, он просто не продолжает им пользоваться. Если за 30 дней не понял, нужен ли ему Тудурант — то, скорее всего, не нужен, и он просто не продолжает им пользоваться :)
                +1

                В Notion можно сделать примерно тоже самое, ну может кроме бэйджиков, потому что муторно возиться с формулами, и теперь это бесплатно. Нонэйм сервис за 4к в год? Ну, такое...

                  0
                  Да, именно поэтому список всех правил Тудуранта можно посмотреть прямо на главной странице, даже до регистрации :) Можно прямо взять и сделать то же самое в любом сервисе. Я же никого не заставляю платить $5/месяц, в конце концов.

                  А вот то, что сотня людей уже платит $5/месяц говорит о том, что что-то все-таки сделано лучше других сервисов.
                    +1
                    Ой, слушайте, уже вторую неделю смотрю на Ноушен и читал про него обзоры и понимаю, что штука дюже мощная и навороченная. Но есть где-то гайды/маны/кукбуки, как в него эффективно вкатиться и не напортачить?
                      0

                      Если речь про использование для планирования, то вся фишка в том, что нужно создавать единую базу данных для всех задач (master database), а потом из нее создавать все нужные страницы при помощи фильтров. Мне хватило этой пары видео, чтобы вкатиться:
                      Why you need a master task database in Notion
                      Create a Weekly Agenda template from scratch in Notion
                      В общем, это и есть вся суть Notion, он оперирует не списками, а базами данных, которые можно представлять в виде таблиц, плоских списков, галереи и инлайнить куда угодно.

                        0
                        Я скорее хотел как некое хранилище знаний про проекту с тудушками, заметками на тему и ссылками.
                          0

                          Тогда вам вряд ли какие-то гайды потребуются. Как заметочник Notion готовить не нужно, там уже все из коробки приготовлено.

                            0
                            Спасибо за потраченное на меня время!
                            Не сарказм.
                    +1
                    Никита крут хотя бы тем, что делится своими идеями и опытом. И сам Тудурант прикольный — пользуюсь. Ждем обновления дизайна
                      0
                      Спасибо большое за комментарий! Новый дизайн уже должен быть доступен на мобильных телефонах :)
                      +1

                      А семейные подписки планируются? А то 6 аккаунтов дороже Офиса 365 получаются :)

                        +1
                        Хм. Спасибо, подумаю — идея клевая. Наверное, сделаю семейные подписки после введения делегирования.
                          0

                          Да, прежде всего с связи с ним интересно.

                        0
                        Поставил. Мой фидбэк:
                        1. Подход мне нравится, вы реализовали в апе идею своего подхода к продуктивности. Я по большой части его поддерживаю и он очень похож на джедайские техники Дорофеева. Ваше разбиение на подзадачи всё же коррелирует с понятием проект, особенно в формулировке джедайских техник.
                        2. На страницу планирования влезает очень мало задач, это неудобно, хочется видеть больше.
                        3. Не понял как управлять порядком задач внутри дня. Если для этого надо время выставлять, то это крайне неудобно, хотелось бы просто пальцем двигать вверх-вниз.
                        4. Хочется виджет. особенно удобно было бы на экране блокировки видеть то, что на странице «текущее».
                        5. Надеюсь в планах есть улучшение UI. Сейчас все привыкли уже к красивым интерфейсам, от такой простоты есть некоторое отторжение.
                          0
                          Добавлю:
                          1. Из UI неочевидно что есть подзадачи, возможно их как-то группировать/выделять?
                          2. (Android версия) В графе планирование кнопки и пробелы между плитками занимают очень много места по вертикали
                          2.1 Кнопку удалить можно заменить на свайп влево для показа кнопки/удаления (лучше сразу не удалять ибо так случайно удаляется)
                          2.2 Кнопку редактировать можно замеить на свайп вправо для показа кнопки/редактирования
                          2.3 Иконка разделения задач не очевидная, плюс задачи нельзя обьединять пост фактум
                            0
                            Короче Maxdone, который рекламирует Дорофеев, намного лучше. Такой же простой и со схожей концепцией, но всё сделано нормально.
                            Есть задачи на сегодня, на неделю, и все остальные. Есть цели, которые состоят из задач. В интерфейсе всё передвигается пальцем. Есть тэги (категория и контекст).
                            Единственное в приложении не сразу стала очевидна навигация — не сразу догадался, что нужно смотреть в верхнюю строку, чтоб понять на каком уровне вложенности находишься.
                              0
                              Да, тут на вкус и цвет :) проблема других приложений (в частности, Maxdone) — это то, что они идут по пути наращивания новых функций «как у всех других» в индустрии. В частности, абсолютно все боятся избавиться от главного бича продуктивности — системы проектов. «Как это, приложение задач и без проектов?»

                              В Тудуранте я наоборот отбираю функции у пользователя, чтобы не забивать его мозг тонной фич, которые ему либо не нужны, либо мешают. Кому-то хочется вселенский пепелац с тучей крутилок и вложений, а есть люди, которым просто нужна продуктивность — им Тудурант подойдет лучше :)
                                0
                                Maxdone ничего не добавляет уже давно, именно по причине следования минимализму.
                                А проекты/цели для объединения важная вещь. Вот нужно мне отремонтировать машину, есть несколько задач (выбрать запчасти, купить запчасти, позвонить в сервис, сдать машину), все задачи раздельны и делаются в разные дни. Но всегда хорошо понимать, а с какой целью они вообще делаются и есть ли приближение к цели.
                                  0
                                  Хм, не виже проблемы, почему вместо проектов (которые можно спрятать), не использовать просто хештеги типа #машина? Тогда ведь не получится взять и забыть про проект «спорт» или «чтение», например :)

                                  Или у вас просто нет «забытых» проектов и поэтому вы не видите проблем системы с наличием проектов?
                                    0

                                    С одной стороны там проекты во многом и являются тэгами. Т.е. задачи этого проекта никуда не пропадают, они всегда есть на одной из страниц Сегодня, На неделе, Позже.
                                    С другой стороны у проекта есть свои полезные свойства. Самое главное — это описание зачем вообще всё это делается. Довольно полезно иногда прочитать это и понять, что цель уже не актуальна, и задачи нужно не делать, а выкидывать.

                                      0
                                      «Позже» — это тоже тупиковый концепт, который заставляет задачу типа «заполнить налоги» переносить до самого последнего дня.
                                        0
                                        Ну там смысл в динамичности задач. Каждый из списков Сегодня, На неделе, Позже должен просматриваться с определенной периодичностью и задачи из него должны либо переезжать в другой раздел либо выкидываться.
                                          0
                                          Просматриваться-то они просматриваются, а на практике в итоге все равно туча задач, которые сделать надо — но которые откладываются на последний момент. Ну или выкидываются задачи проекта типа «скинуть 10кг до лета» :)
                                          0

                                          А указание для задачи "заполнить налоги" этого дедлайна заставляет про неё вообще забыть до этого дня :)

                                            0
                                            Так в этом и прелесть выставления дней задачам :) Они не нагружают мозг, пока не приходит время их выполнять.
                                0
                                1. Об этом есть пункт в секции «Как пользоваться Тудурантом». Понятия «проект» в Тудуранте нет, есть только хештеги.
                                2. Да, подумаю, как улучшить UI здесь, спасибо!
                                2.1. Да, свайпы в работе, спасибо!
                                2.2. Хорошая идея!
                                2.3. Иконку надо заменить, согласен. Объединять задачи нельзя — это против методологии, только хештеги им оставлять :)
                                0
                                Спасибо большое за фидбек!
                                1. Да, коррелирует с понятием «проектов», особенно если использовать хештеги, но не имеет главной проблемы папок «проектов» — в Тудуранте задачи невозможно не открыть.
                                2. Да, поработаю над UI немного, чтобы влезло побольше, спасибо!
                                3. Долгим нажатием на текст задачи на мобильном и кнопкой редактирования порядка в вебе. Недостаточно очевидно, спасибо, поправлю!
                                4. Виджет есть на iOS, на Андроид в работе. Самому тоже очень нужно :)
                                5. Улучшения UI всегда в планах :) недавно выкатили новый интерфейс (может, вы скачали не последнюю версию) — дальше уже только полировка.

                                Еще раз спасибо большое!
                                0

                                Попробовал создать первую задачу и не смог, не указывая даты/месяца. Кажется, с несрочными задачами (а-ля "бэклог на случай если тасок не будет") работать легко не получится.

                                  +1
                                  Да, одна из важных фич — это у каждой задачи есть либо точная дата, либо точный месяц, когда будете ее выполнять. Сделанно специально, чтобы избавиться от таких бэклогов «на случай, если тасок не будет». Таски всегда будут — а бэклог этот никогда не будет исчерпан. Но будет психологически постоянно давить на подсознание :)

                                Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                Самое читаемое