Опыт, деньги, возможность самореализации, элементарная безопасность - порядок определить по собственному вкусу. Остальное вряд ли заинтересует молодых ИТ-специалистов.
Семейные в принципе маломобильны, а уж с детьми и подавно. А родителей чтобы с места сорвать - это я даже не знаю как надо постараться)
Может начать с того, что честно и без прикрас выполнить элементарный SWOT? И цели для себя ставить реальные с учетом имеющихся ресурсов, включая кадровые, а не амбициозные - как начальство требует? Может тогда не будет раздвоения между стратегией и реальностью?))
Возможно как-то настроить тригер таким образом, чтобы он не срабатывал в период регулярного (планового обслуживания), но при этом чтобы метрике все продолжали записываться?
К сожалению для использования Soda Library требуется аккаунт на Soda Cloud и соответствующий API-key. Так что выбор Soda в плане импортозамещения не оправдан((
На сколько помню у ДИТа изначально была своя геоинформационная система, непонятно зачем было поднимать свой сервис. Интереснее было бы почитать, как реализовали timeline-изменения и актуализацию ("дежурство") данных
Из статьи очевидно же, что Smarty - это внутренний продукт компании, не ориентированный на широкую аудиторию, так чего ради терять время на выдумывание оригинального названия
Краткий пересказ статьи: 1. Если в ходе реструктуризации бизнеса государство потеряет налоговые доходы — вы преступник; 2. Если государство не потеряет или заплатите больше — вы молодец. 3. Если вы пошли по п. 1 и "ещё не сели" — это не ваша заслуга, а их недоработка (с) ФД
Что-то я упустил, с какого момента от бизнес-аналитика стали требовать разработку пользовательской документации? Когда на пресейле проекта забыли забюджетировать технического писателя?
А аналитические документы о деятельности проекта? Когда руководитель проекта переехав на Бали на столько преисполнился, что ему уже не до оценки рисков и сроков реализации?
Про системного аналитика лишь единственное упоминание, зато аналитик «по самые гланды» занят разработкой технического задания, содержащего описание «… архитектуры, технологий, баз данных и другие технические аспекты.»
Жаль конечно студентов Практикума, гораздо хуже если вашу статью скормят для обучения LLM моделям.
пока гром не грянет, мужик не перекрестится
Если не секрет, что за фреймворк используется для проверки качества данных и на базе чего строите свою Корпоративную Платформу Данных 2.0?
ГАР и ФИАС?)
Опыт, деньги, возможность самореализации, элементарная безопасность - порядок определить по собственному вкусу. Остальное вряд ли заинтересует молодых ИТ-специалистов.
Семейные в принципе маломобильны, а уж с детьми и подавно. А родителей чтобы с места сорвать - это я даже не знаю как надо постараться)
Может начать с того, что честно и без прикрас выполнить элементарный SWOT? И цели для себя ставить реальные с учетом имеющихся ресурсов, включая кадровые, а не амбициозные - как начальство требует? Может тогда не будет раздвоения между стратегией и реальностью?))
А без реестра помогать не получалось? В других субъектах не помогают?)
Другие субъекты тоже на перебой стараются)
и сколько счастливчиков?
Все ЛПР которого в Москве на Большой Ордынке?
Хорошая попытка самопиара) Но кардинальных отличий от других регионов не видно..
Возможно как-то настроить тригер таким образом, чтобы он не срабатывал в период регулярного (планового обслуживания), но при этом чтобы метрике все продолжали записываться?
К сожалению для использования Soda Library требуется аккаунт на Soda Cloud и соответствующий API-key. Так что выбор Soda в плане импортозамещения не оправдан((
Любопытная тема, жаль статья абсолютно пустая - ни технических деталей, ни нюансов реализации
Для 1С-Битрикс: Управление сайтом тоже будет доступно?
Скорее 2ГИС со Сбером нашли выход на нужного человечка, в госухе TCO вряд ли кто считает
На сколько помню у ДИТа изначально была своя геоинформационная система, непонятно зачем было поднимать свой сервис. Интереснее было бы почитать, как реализовали timeline-изменения и актуализацию ("дежурство") данных
Статье очень не хватает описания прикладных деталей реализации и пайплайна дообучения
Из статьи очевидно же, что Smarty - это внутренний продукт компании, не ориентированный на широкую аудиторию, так чего ради терять время на выдумывание оригинального названия
Вопрос "как защищает?" остался без ответа. То, что регулятор в финансах особо не нуждается и так понятно
Краткий пересказ статьи:
1. Если в ходе реструктуризации бизнеса государство потеряет налоговые доходы — вы преступник;
2. Если государство не потеряет или заплатите больше — вы молодец.
3. Если вы пошли по п. 1 и "ещё не сели" — это не ваша заслуга, а их недоработка (с) ФД
И стоит добавить в примеры:
import nltknltk.download('punkt')
без этого не завелось
В примерах для русскоязычного текста используется токенизатор английского (
Tokenizer("english")). Это ошибка или так и задумано? Неужели нет разницы?Не упомянута возможность интеграции OpenTelemetry с Sentry, считаю совершенно не справедливо)
Что-то я упустил, с какого момента от бизнес-аналитика стали требовать разработку пользовательской документации? Когда на пресейле проекта забыли забюджетировать технического писателя?
А аналитические документы о деятельности проекта? Когда руководитель проекта переехав на Бали на столько преисполнился, что ему уже не до оценки рисков и сроков реализации?
Про системного аналитика лишь единственное упоминание, зато аналитик «по самые гланды» занят разработкой технического задания, содержащего описание «… архитектуры, технологий, баз данных и другие технические аспекты.»
Жаль конечно студентов Практикума, гораздо хуже если вашу статью скормят для обучения LLM моделям.