Хмммм... Это то, чему обучают в художественной школе. Прикольно смотреть, как мир переоткрывает для себя такие базовые вещи управления цветом.
Собственно, как сейчас помню: где-то начало 2000х, школа, урок живописи, акварель. Если попытаться сделать градиентный перелив из двух контрастных цветов (как тут в статье желтый и синий, а еще можно красный и зеленый, ну или еще что-то такое, что на цветовом круге находится примерно друг напротив друга), то в середине получится грязная кашица. И чтобы этого избежать, мы в середине добавляем новый цвет, находящийся между ними посередине. Вуаля, градиент стал ярким и красивым.
Эх, когда-то я считал, что художка для дизайнера не обязательна. Но чем старше становлюсь, тем больше понимаю, что базовые и очевидные для меня вещи, вложенные в голову художкой, для большинства дизайнеров не являются таковыми.
Любопытно, полезно для новичков (так что спасибо вам за проделанную работу), но к сожалению довольно наивно.
Как уже выше вам написали, вы сами себе противоречите. Постановка задачи: у проекта нет бюджета. А описанное дальше подразумевает десятки, если не сотни, рабочих часов. Которые по факту поставленной задачи вам никто оплачивать не будет. Даже, если у вас будет куча опыта. К сожалению, за подобную работу готовы платить только в крупных компаниях (и то не всегда), занимающихся одним продуктом. В компаниях с потоковой разработкой такого никогда не оплачивают.
А работать просто так за воздух — либо для портфолио, либо на энтузиазме. Ну хватит вас на 3-4 проекта. А дальше выгорание.
Честно признаться, открывая вашу статью, ожидал увидеть какие-то аргументы в пользу фундаментальных проблем термоядерного синтеза. Но все, что увидел, это множество претензий к экспериментальному оборудованию. Любой эксперимент сопровождается потерей ресурсов. И это нормально. Это первый такомак. Я думаю первый ядерный реактор тоже не приносил энергии, а строился исключительно для проверки гипотез.
Отец в свое время работал над лазерами. Которые сейчас применяются в медицине. Испытывали тоже на обезьянах. Так вот обезьяны – довольно дорогой материал для испытаний. И опыты свои проводят все подряд, кому надо. Кто на глазах, кто на мозге, кто еще на чем. То есть одна лаборатория какой-то эксперимент провела, передала другой лаборатории.
Один раз отец провел эти испытания. Заключались они в ослеплении обезьян лазерами. Они плакали. И он плакал. Больше он не участвовал в экспериментах. Отказаться от них лаборатория не могла, но он на отрез отказался этим заниматься и перепоручал это занятие тем, кто не видел в них разумных существ.
Не, я не вижу в этом проблем. Лишь задачи. Просто такая специфика рынка и аудитории. Но лично мне не так интересно заниматься чисто веб-проектами. Мне нравятся инженерные проекты. Они всегда сложнее, но это не преграда, а лишь потенциал. Браться за то, что просто попроще в реализации, а не за то, чем реально хочется заниматься — на мой взгляд ущербный подход.
Все это хорошо только для проектов, где сайт является прослойкой между клиентом и вами. Точка.
Как частный пример, который опровергает часть предложеных пунктов:
1) Моя ЦА — женщины. Женщины — не мужчины, соображают не логикой. И если я им предоставлю продукт без «правильно» упаковки, они скажут фи и покупать не будут, даже если им очень надо. Потому что это женщины.
2) У меня сервисно-храдверный проект. Я вот хоть убейся, сам его не потяну и без инвесторов не выберусь. Потому что только один элемент что бы закупить из пары сотен в устройстве для серийного производства, нужно уже пару тысяч долларов.
3) В хардверных проектах без расчетов никуда. расчеты простые, все комплектующие и работы и ценник на них известны заранее, поэтому себестоимости посчитать не сложно. Единственная переменная — это продажи. А спрос без продукта можно проверить только предзаказом. И вот тут возращаемся к первому пункту. Если уж сам продукт без правильной подачи покупать женщины не будут, то просто так отдавать деньги на продукт, который не понятно когда появится и появится ли вообще, точно не станут.
И т.д. Поэтому еще раз: Все очень специфично и зависит от проекта.
Извините, я может чего не понимаю? Если взять такой модуль, как вы предлагаете, длинной, допустим, в 10м, с внутренним жилым свободным радиусом в 3м и 5м толщиной воды в стенах, то ориентировочный объем воды в стенах выйдет 1730м3 примерно (Вопрос о количестве запусков ракет, при средней грузоподъемности в районе 20т, на орбиту для доставки такого количества воды опускаем).
Так вот вопрос: как такое количество жидкости будет оставаться в жидком состоянии, чтобы быть пригодным для использования на станции? Даже, если туда будет отводиться все излишнее тепло станции, не думаю, что его будет достаточно для компенсации разницы температур между -160 в тени и необходимых хотя бы +2 для использования воды?
Это не язвительность и сарказм, мне действительно любопытно…
Я за последние несколько лет летал больше 20 раз. И как-то умудрялся не задерживать очередь на пол часа и проходить досмотр с первого раза. Просто прочитав инструкцию и предусмотрев все возможные затыки с металлическими деталями одежды и техникой.
Это из серии, как куча придурков стоит на досмотре и снимает с себя миллион вещей. Ты же знал, что будет досмотр. Знал, что нужно все снимать. Но так не вставляй это устройство на время перелета. Или хотя бы на время досмотра.
Зачем столько агрессии? Я и говорю о том, что большая часть людей не ходит к врачу по разным причинам, хотя это нужно делать. Я в том числе. Поэтому если подобное устройство будет предупреждать о возможных отклонениях от нормы и сообщать, что нужно посетить врача, то это значительно улучшит обстановку в данном вопросе…
Это устройство неудачно. И никому не может быть интересно. Но это лишь начало появления технологий подобного типа. И перспективы у этого направления огромные.
Вы давно смотрели цены на RPi? =)
И славненько.
Хмммм... Это то, чему обучают в художественной школе. Прикольно смотреть, как мир переоткрывает для себя такие базовые вещи управления цветом.
Собственно, как сейчас помню: где-то начало 2000х, школа, урок живописи, акварель. Если попытаться сделать градиентный перелив из двух контрастных цветов (как тут в статье желтый и синий, а еще можно красный и зеленый, ну или еще что-то такое, что на цветовом круге находится примерно друг напротив друга), то в середине получится грязная кашица. И чтобы этого избежать, мы в середине добавляем новый цвет, находящийся между ними посередине. Вуаля, градиент стал ярким и красивым.
Эх, когда-то я считал, что художка для дизайнера не обязательна. Но чем старше становлюсь, тем больше понимаю, что базовые и очевидные для меня вещи, вложенные в голову художкой, для большинства дизайнеров не являются таковыми.
А, вы это про блокчейн игры... А то я сначала подумал, что речь вообще про весь мир современных игр. ;)
Любопытно, полезно для новичков (так что спасибо вам за проделанную работу), но к сожалению довольно наивно.
Как уже выше вам написали, вы сами себе противоречите. Постановка задачи: у проекта нет бюджета. А описанное дальше подразумевает десятки, если не сотни, рабочих часов. Которые по факту поставленной задачи вам никто оплачивать не будет. Даже, если у вас будет куча опыта. К сожалению, за подобную работу готовы платить только в крупных компаниях (и то не всегда), занимающихся одним продуктом. В компаниях с потоковой разработкой такого никогда не оплачивают.
А работать просто так за воздух — либо для портфолио, либо на энтузиазме. Ну хватит вас на 3-4 проекта. А дальше выгорание.
Один раз отец провел эти испытания. Заключались они в ослеплении обезьян лазерами. Они плакали. И он плакал. Больше он не участвовал в экспериментах. Отказаться от них лаборатория не могла, но он на отрез отказался этим заниматься и перепоручал это занятие тем, кто не видел в них разумных существ.
Как частный пример, который опровергает часть предложеных пунктов:
1) Моя ЦА — женщины. Женщины — не мужчины, соображают не логикой. И если я им предоставлю продукт без «правильно» упаковки, они скажут фи и покупать не будут, даже если им очень надо. Потому что это женщины.
2) У меня сервисно-храдверный проект. Я вот хоть убейся, сам его не потяну и без инвесторов не выберусь. Потому что только один элемент что бы закупить из пары сотен в устройстве для серийного производства, нужно уже пару тысяч долларов.
3) В хардверных проектах без расчетов никуда. расчеты простые, все комплектующие и работы и ценник на них известны заранее, поэтому себестоимости посчитать не сложно. Единственная переменная — это продажи. А спрос без продукта можно проверить только предзаказом. И вот тут возращаемся к первому пункту. Если уж сам продукт без правильной подачи покупать женщины не будут, то просто так отдавать деньги на продукт, который не понятно когда появится и появится ли вообще, точно не станут.
И т.д. Поэтому еще раз: Все очень специфично и зависит от проекта.
Так вот вопрос: как такое количество жидкости будет оставаться в жидком состоянии, чтобы быть пригодным для использования на станции? Даже, если туда будет отводиться все излишнее тепло станции, не думаю, что его будет достаточно для компенсации разницы температур между -160 в тени и необходимых хотя бы +2 для использования воды?
Это не язвительность и сарказм, мне действительно любопытно…
Это устройство неудачно. И никому не может быть интересно. Но это лишь начало появления технологий подобного типа. И перспективы у этого направления огромные.