Лучше бы они поиском занимались, мб новый алгоритм создали бы. Все равно больше всего народу ищут в интернете информацию, а не скидки. как говорится: «За двумя зайцами...»
В случаи с Гуглом: За десятком другим…
Реалии таковы, что если ты живешь в России, то необходимо адаптироваться к тем условиям, которые тут приняты. Тоже раньше занимался поиском инвестиции под ряд проектов, но понял что у нас в России с этим, что-то не очень дела обстоят. И денег мало дадут и долю большую забирут, поэтому решил как то обойти все это.
3-ий год тяну лямку со своими проектами, да сложно, да бывают ситуации на грани, но брать деньги под то, что можно сделать без них, я думаю глупо. Любой проект реализуем, деньги лишь ускоряют процесс реализации и выхода проекта на рынок. Спешка на самом деле тут не к чему. Для меня лично все это гиганский опыт. Кормлюсь и подкармливаю проекты леваками, делаю «быстрые» проекты, которые смогут сами посебе приносить, хоть и небольшие, но быстрые деньги. И все это ради более крупных и сложных проектов.
+ Еще один важный фактор — люди. Когда человеку работает за деньги, он и работает только за деньги, интерес к проекту только денежный. (Был один случай, не со мной, когда инвестор затратил уйму денег, наняв на аутсорс команду программистов, деньги кончились, программеры рассосались, проект закрылся).
Для меня в данном случаи важен интерес человека к тому что он делает, над чем работает… Я по природе интузиаст, работаю на перспективу, которая возможна в будущем. И людей стараюсь вокрук себя собирать таких же.
з.ы. Кста Викимарт убыточен, больше половины магазинов мертвы, что говорит о том что не все проекты приживаются у нас. Да и потом ничего нового ВМ на российский рынок не принес.
Скопировать проект мало, его надо адаптировать под российский рынок, который если честно присытился обилием однотипных, похожых друг на друга проектами, зачастую очень низкого качества.
Развивать проект в России сложно, даже если привлекать инвестиции с запада, поскольку в большинстве случаев интерес у всех участников денежный. Деньги кончаются, проект закрывается, команда разъезжается, опыт не приобретается (ну если только негативный). О российских венчурах промолчу.
Делать Россию привлекательной для «умов». Ну незнаю! У нас в принципе и своих умов с избытком, правда ими мало кто интересуется, всем подавай «раскрученые умы, да забугорные». И что в итоге? Наши умы так и останутся так себе на уме. Нет поддержки, только на словах! Нет опыта! Нет практики! Нет развития!
Патриотизм! Что ж заменим покупку МарсовСникерсов на отечесвенную Аленушку, пересядем с импортных авто на отчественные «тележки» и т.п.
Патриотизм должен быть всегда в меру и к месту, просить о патриотизме в угоду личных интересов, на мой взгляд неправильно.
Я бы даже поделил их на 2 типа: Бизнес стартап и Стартап.
Бизнес-стартап на ранних стадиях должен задумываться о прибыли. Просто стартапом может быть любая реализованная идея, рожденная в потребности, которая в принципе может перерасти и в Бизнес-стартап.
з.ы. Говорить о том что стартап — это бизнес, я бы не стал. Большинство интернет-проектов это сервисы, ориентированные на нужды себя, друзей и интернет сообщества в целом. Википедия — тоже являлся стартапом на момент создание, в итоге перерос во что то большее, без каких либо способов монитизации.
Тот же Твиттер… множество проектов начинались без всяких мыслей о прибыли.
В плане запуска сайта: Сайт готов, осталось только повесить.
В плане дизайна: Доработаю рабочие странички, скину.
В плане программинга: Жесткий накрылся…
з.ы. Хотя по опыту в большинстве случаев приходится выслушивать отмазки заказчиков:
— Контент не готов
— Человек занимающийся этим улетел в командировку
— Нам ща не до этого
— и т.п.
Так же бывает порой просмотр полученных вариантов дизайна макетов занимает больше недели.
Все рождается в потребности. Потребности получать ту или иную информацию быстро и качественно, потребности приобретать тот или иной продукт, услугу без лишних затрат времени и т.п.
Потребность же наших «стартапов» в большинстве случаев это быстро заработать деньги! Но если вспомнить истории некоторых западных стартапов (хотя бы на примере Гугла), то в данном случаи разработчики мало думали о коммерческой состовляющей проекта и больше концентрировались на полезности проекта. Способы монетизации появились позже.
Стартап это, как ребенок который с каждым годом растет и развивается. У нас же разработчики в первый же год жизни «своего детища» пытаются выжать из него помаксимуму. Так сказать: «пусть идет и зарабатывает», а ведь он даже еще «глазки» не открыл.
У нас в стране почему то все любят «быстрые деньги» и не вкладываю в долгосрочные перспективы, а жаль.
Поскольку только долгосрочные инвестиции ума и денег, могут породить качественные, востребованнные, полезные проекты.
Мне интересно, это модель поведения свойственна только нашей бизнес среде или западной тоже?
з.ы. Наши инвесторы на 99,9% любят только готовые «стартап.блюда», западные же инвесторы имеют запас терпения и умеют ждать «пока приготовят».
Попытка компенсировать свою отсталость, недальнозоркость наших «аля умов» путем денежных растрат, ни к чему хорошему, инновационому не приведет.
з.ы. Я порой удивляюсь как проходят те или иные утверждения бюджетов для того или иного проекта. Сколково на сколько мне известно потребует инвестиций в размере 5 млрд бачей, в то время как в Китае такой проект был реализован всего за 1 млрд.
В том то и беда, что нашим компаниям именно СОВКОвые идеи визиток в полне достаточно.
з.ы. Я как дизайнер не раз предлагал смелые, нестандартные идеи (даже с учетом технологий их производства), но банальность компаний-заказчиков порой просто убивала весь интерес к работе.
В случаи с Гуглом: За десятком другим…
3-ий год тяну лямку со своими проектами, да сложно, да бывают ситуации на грани, но брать деньги под то, что можно сделать без них, я думаю глупо. Любой проект реализуем, деньги лишь ускоряют процесс реализации и выхода проекта на рынок. Спешка на самом деле тут не к чему. Для меня лично все это гиганский опыт. Кормлюсь и подкармливаю проекты леваками, делаю «быстрые» проекты, которые смогут сами посебе приносить, хоть и небольшие, но быстрые деньги. И все это ради более крупных и сложных проектов.
+ Еще один важный фактор — люди. Когда человеку работает за деньги, он и работает только за деньги, интерес к проекту только денежный. (Был один случай, не со мной, когда инвестор затратил уйму денег, наняв на аутсорс команду программистов, деньги кончились, программеры рассосались, проект закрылся).
Для меня в данном случаи важен интерес человека к тому что он делает, над чем работает… Я по природе интузиаст, работаю на перспективу, которая возможна в будущем. И людей стараюсь вокрук себя собирать таких же.
з.ы. И я б на вашем месте убрал вставку из фильм в промо ролике :) кое кто может докопаться.
Жаль аборигены не дожили до наших дней :) столько вещей могли бы запантетовать.
Развивать проект в России сложно, даже если привлекать инвестиции с запада, поскольку в большинстве случаев интерес у всех участников денежный. Деньги кончаются, проект закрывается, команда разъезжается, опыт не приобретается (ну если только негативный). О российских венчурах промолчу.
Делать Россию привлекательной для «умов». Ну незнаю! У нас в принципе и своих умов с избытком, правда ими мало кто интересуется, всем подавай «раскрученые умы, да забугорные». И что в итоге? Наши умы так и останутся так себе на уме. Нет поддержки, только на словах! Нет опыта! Нет практики! Нет развития!
Патриотизм должен быть всегда в меру и к месту, просить о патриотизме в угоду личных интересов, на мой взгляд неправильно.
Бизнес-стартап на ранних стадиях должен задумываться о прибыли. Просто стартапом может быть любая реализованная идея, рожденная в потребности, которая в принципе может перерасти и в Бизнес-стартап.
з.ы. Говорить о том что стартап — это бизнес, я бы не стал. Большинство интернет-проектов это сервисы, ориентированные на нужды себя, друзей и интернет сообщества в целом. Википедия — тоже являлся стартапом на момент создание, в итоге перерос во что то большее, без каких либо способов монитизации.
Тот же Твиттер… множество проектов начинались без всяких мыслей о прибыли.
В плане дизайна: Доработаю рабочие странички, скину.
В плане программинга: Жесткий накрылся…
з.ы. Хотя по опыту в большинстве случаев приходится выслушивать отмазки заказчиков:
— Контент не готов
— Человек занимающийся этим улетел в командировку
— Нам ща не до этого
— и т.п.
Так же бывает порой просмотр полученных вариантов дизайна макетов занимает больше недели.
Потребность же наших «стартапов» в большинстве случаев это быстро заработать деньги! Но если вспомнить истории некоторых западных стартапов (хотя бы на примере Гугла), то в данном случаи разработчики мало думали о коммерческой состовляющей проекта и больше концентрировались на полезности проекта. Способы монетизации появились позже.
Стартап это, как ребенок который с каждым годом растет и развивается. У нас же разработчики в первый же год жизни «своего детища» пытаются выжать из него помаксимуму. Так сказать: «пусть идет и зарабатывает», а ведь он даже еще «глазки» не открыл.
У нас в стране почему то все любят «быстрые деньги» и не вкладываю в долгосрочные перспективы, а жаль.
Поскольку только долгосрочные инвестиции ума и денег, могут породить качественные, востребованнные, полезные проекты.
з.ы. Наши инвесторы на 99,9% любят только готовые «стартап.блюда», западные же инвесторы имеют запас терпения и умеют ждать «пока приготовят».
з.ы. Я порой удивляюсь как проходят те или иные утверждения бюджетов для того или иного проекта. Сколково на сколько мне известно потребует инвестиций в размере 5 млрд бачей, в то время как в Китае такой проект был реализован всего за 1 млрд.
з.ы. Я как дизайнер не раз предлагал смелые, нестандартные идеи (даже с учетом технологий их производства), но банальность компаний-заказчиков порой просто убивала весь интерес к работе.