Еще одна ситуация, подходящая для раша (правда не часто и мало где такое случается):
В компании есть система мотивации, в виде награждения особо выделившихся своей трудовой деятельностью сотрудников на общем собрании. Вот после такого собрания награжденные сотрудники могут смело идти на раш, ведь их выделили за достижения в работе (может даже и наградили), тем самым отметили их значимость для компании, а значит компания заинтересована в удержании таких сотрудников со всеми вытекающими.
Правда не все знают про раш и не все догадываются о том, что «под шумок» кроме премии (или другой награды) можно добиться повышения как зарплаты, так и должности
В компании есть система мотивации, в виде награждения особо выделившихся своей трудовой деятельностью сотрудников на общем собрании. Вот после такого собрания награжденные сотрудники могут смело идти на раш, ведь их выделили за достижения в работе (может даже и наградили), тем самым отметили их значимость для компании, а значит компания заинтересована в удержании таких сотрудников со всеми вытекающими.
Правда не все знают про раш и не все догадываются о том, что «под шумок» кроме премии (или другой награды) можно добиться повышения как зарплаты, так и должности