Наблюдая за этими простите одержимыми — игроками в это вот (а у нас они сейчас просто везде, вплоть до того что управлению полиции пришлось издать указ о запрете играть в десятках местах), я задаюсь только одним вопросом — если есть естественный отбор, то как скоро игроков передавят на дорогах. А вообще эта мания пройдет через несколько месяцев, более чем уверен. С Тамагочи было примерно то же самое, кто сейчас помнит что такое тамагочи?
Профессия не стандартизирована вообще. Я приводил в пример ИТ директора, который по ментальности остался техсуппортом, полностью соответствуя «духу» компании где он работает лет 15 уже. Даже английский освоить не смог, когда из Европы из хедофиса приезжал «ревизор», меня общаться звали.
Про запас учиться действительно мало смысла, но если есть цели, то находясь на определенной ступеньке можно получать дополнительные знания. Тот же ИТ менеджер, если хочет двигаться в ИТ директора, может получить второе ВО или МБА. И дальше двигаться, как правило — в другую организацию.
Айтишники в массе вообще не интересуются бизнес-процессами. Если вдруг придет понимание, что любые вопросы надо рассматривать с точки зрения целесообразности в бизнесе — это начало пути ИТ директора. И люди принимающие решения (читай проще — дающие бабло на все это железо и софт) — не будут задавать вопросов, если с ними общаться на их же языке. Циска не Циска, это уже не имеет значение, главное результат именно бизнес-процесса.
Нужно знать процесс разработки, тестирования и внедрения ПО. Если вы руководите командой разработчиков или являетесь как это по-русски, IT Product Owner / Manager — ом. Ваша специфика не тимлид а именно менеджер. Как уже заметил автор статьи, чтобы говорить на одном языке, например понимать в каком спринте будут реализованы те или иные фичи, пофиксены баги и так далее. А вообще конечно жаль что у вас не было опыта админства или разработки — очень многие вещи будучи пройдены на собственной шкуре, помогают понимать где что в процессе. И оценить верно трудо-время затраты и риски.
01.03.02 Прикладная математика и информатика, 02.03.01 Математика и компьютерные науки, 02.03.02 Фундаментальная информатика и информационные технологии, 02.03.03 Математическое обеспечение и администрирование информационных систем,
— это для разработчиков
09.03.01 Информатика и вычислительная техника, 09.03.02 Информационные системы и технологии, 09.03.03 Прикладная информатика, 09.03.04 Программная инженерия, 10.03.01 Информационная безопасность и 11.03.02 Инфокоммуникационные технологии и системы связи.
— это для ИТ менеджеров, предпоследнее для ИБ-шников (в банках очень должны любить)
В общем и целом, у ИТ менеджера подразумевается наличие технического образования. Дальше нюансы. Второе высшее и МБА — это как раз в возрасте 30-35, чтобы прыгать дальше…
Иностранцам, а любому ИТ менеджеру опыт работы за границей в плюс. А «своих» просто не рассмотрят даже, у нас например не только образование, баллы по предметам важны. Если есть корка, но баллы низкие, то шансы снижаются.
Как правило, первое высшее — техническое. Второе — экономическое. + MBA например. Это идеально для будущего ИТ директора какой-нибудь крупной компании международного уровня.
А ВО вообще нужно, без него при всех прочих плюсах во множестве стран не дадут разрешение на работу. У нас вот такое требование — нет ВО, нет разрешения, все, приехали. И так очень много где.
Потому что это необходимо для понимания как работает бизнес. Я вот 15 лет в медиа и рекламе, и помимо «этих железок» отлично знаю, как работает этот бизнес от и до. А без этого часто нельзя предложить верное инфраструктурное решение. Надо говорить на одном языке с теми, кто принимает решения/выделяет бабло на бюджеты и т.д
Техническое — в общем
Техническое + экономическое — для тех кто в банках/страховых
А то многие менеджеры не знают что такое OPEX/CAPEX/ROI и так далее. Не шутка. Впрочем, доводилось видеть и ИТ-директора, который «вышел» из сотрудника техподдержки, причем ментально (!) остался на прежнем уровне.
Ну и главное — если ИТ менеджер осилил переварить все вышеописанное автором, то скорее всего и работать он будет за границей, как вариант light — в крупных представительствах иностранных компаний в РФ, в крупных банках, с перспективой опять же «забугор». Как постоянно живущий вне РФ, могу подтвердить — большинство руководителей ИТ среднего уровня в РФ не будут допущены до выноса мусора из серверной «там». Нужно реально очень много знать + профильное образование + опыт лет от 10, чтобы увидеть в своей визитке должность ИТ менеджера. И часто требования к таким кандидатам «от 35 лет» от «40 лет» — поскольку до этого возраста нужного опыта просто не бывает. Ну и должность часто «социальная» в смысле нужное место + время тоже немаловажный фактор. Поэтому если среда общения англоязычная, то нужно владеть языком свободно. Это касается и представительств компаний в РФ, где региональный ИТ менеджер постоянно на связи с HQ
Про запас учиться действительно мало смысла, но если есть цели, то находясь на определенной ступеньке можно получать дополнительные знания. Тот же ИТ менеджер, если хочет двигаться в ИТ директора, может получить второе ВО или МБА. И дальше двигаться, как правило — в другую организацию.
— это для разработчиков
09.03.01 Информатика и вычислительная техника, 09.03.02 Информационные системы и технологии, 09.03.03 Прикладная информатика, 09.03.04 Программная инженерия, 10.03.01 Информационная безопасность и 11.03.02 Инфокоммуникационные технологии и системы связи.
— это для ИТ менеджеров, предпоследнее для ИБ-шников (в банках очень должны любить)
В общем и целом, у ИТ менеджера подразумевается наличие технического образования. Дальше нюансы. Второе высшее и МБА — это как раз в возрасте 30-35, чтобы прыгать дальше…
А ВО вообще нужно, без него при всех прочих плюсах во множестве стран не дадут разрешение на работу. У нас вот такое требование — нет ВО, нет разрешения, все, приехали. И так очень много где.
Техническое + экономическое — для тех кто в банках/страховых
А то многие менеджеры не знают что такое OPEX/CAPEX/ROI и так далее. Не шутка. Впрочем, доводилось видеть и ИТ-директора, который «вышел» из сотрудника техподдержки, причем ментально (!) остался на прежнем уровне.