У каждого человека свое мнение. И ваше, безусловно, достойно уважения. Однако в данной статье мы рассказываем о чате, как инструменте, позволяющем повысить продажи. Кроме того, мы раскрыли здесь нашу настоящую историю о поиске чата для нас самих. Раз нам это нужно, значит это приносит результат. Верно?
Используйте наш опыт, если вам это интересно. Если вы извлечете из этого выгоду — нам будет только приятно!
Блин, а я все думаю, почему Windows 10 не облачная операционка, и чего-то на платформу совсем не смахивает. Оказывается она пещерная… Ну, теперь мне все стало понятно! Черт, и как они на таком пещерном десктопном софте миллиарды гребут? Чудеса, не иначе...
Я бы сформулировал эти 5 этапов эволюции немного по другому:
Этап 1 — Че то этот excel мне всех клиентов перемешал в кашу
Этап 2 — Блин, Федя к конкурентам свалил и унес с собой табличку со всеми своими клиентами
Этап 3 — Нафига я купил эту облачную CRM — она же ни черта не умеет, тормозит и глючит!
Этап 4 — Е-мое!!! Вася свалил к конкурентам вместе со своим логином от облачной CRM
Этап 5 — К черту эти облака — беру настоящую мощную десктопную защищенную CRM
Burst, огорчу Вас, вероятно, но все вакансии у нас закрыты. Но тем не менее, у нас всегда висит призыв приходить к нам, как продажникам, так и разработчикам. Поскольку "звезда" может прийти не в тот момент, когда вакансия будет горячей. Если на горизонте появится достойный человек, вписывающийся в нашу команду, уж фронт работы для него мы найдем :)
Можно просто поехать в Нидерланды и там устроиться на работу дворником. Там минимальная зарплата по закону 5500EUR. (больше 400 тыр.) Чего так париться? Еще какие-то языки программирования изучать...
Модное и молодежное — это такой красивый цветастый интерфейс с картинками и чатиком? Нет, мы создаем сложные профессиональные десктопные решения для бизнеса, а не фантики и побрякушки :).
Уверен, что "адекватный". Неадекватный бизнес не может существовать 24 года. ИМХО.
Программисты бывают разные. Есть программисты, которые участвуют в проектах по внедрению, есть программисты, которые принимают участие в разработке типовых тиражных решений, есть кто создает компоненты, оказывает техподдержку и т.д. У всех разная задача и по разному можно оценить их вклад в общее дело. Однако возможно, конечно. Например, при работе над проектами по внедрению, оценивается скорость и качество этих работ, долевое участие конкретного программиста в группе проекта, своевременное закрытие актов в соответствии с техническим заданием, коэффициент стабильности создаваемых модулей и низкий уровень багтрекинга.
см. п.2.
Любой сотрудник, будь то программист или секретарь, влияет на экономику предприятия. Если не прямо, то косвенно. Работая эффективно, любой из них приносит пользу, которую можно монетизировать. А в чем эта польза и как ее монетизировать — это прерогатива руководства. В каждой компании и даже в разных отделах одной компании локальные цели могут быть также разными.
Если отдел продаж курит бамбук вместо того, чтобы продавать, то от этого пострадают не только программисты, а все остальные. Бизнес придется закрыть, если не будет продаж. И неудел окажутся все. Навряд ли в одной компании, администрируемой одним руководством, один отдел может работать эффективно, а другой курить в это же время. Скорее всего либо эффективно работать будут все, либо никто. По крайней мере другой ситуации я не встречал. (Прошу не путать отделы с конкретными индивидумами)
Когда я сказал, что от нас редко уходят сотрудники, я имел ввиду не только разработчиков, но и всех других: продажников, внедренцев, секретарей. Просто потому, что мы стараемся подбирать людей в команду так, чтобы они в нее влились по настоящему. Понятно, что рано или поздно каждый сотрудник уволится. Но нам важно, чтобы это было не скоро! Кому такой подход не нравится — это не наши проблемы :) Наша группа компаний работает уже 24 года.
А кто сказал, что наши разработчики сидят только на Delphi? У нас ведутся разные работы. И для Windows, для iOS и Android, web-разработка, та же VoIP-телефония с привязкой к платформе Linux и т.д. Используются и C#, и Eclipse, и Anroid Studio, а также другие среды и методы разработки, в зависимости от задач. Мне кажется такая картина у всех вендоров.
Ну, а по поводу "так себе" могу сказать, что для компании в первую очередь важен голос клиентов, которые голосуют за или против своими деньгами.
Да мы и не претендуем на то, что наша точка зрения на персонал единственно верная. А может и вообще ошибочная — это с какой колокольни посмотреть. И что такое "крутой спец"? Для Вас это одни критерии, для нас другие. Вообще мы не крутые — мы обычные люди. И до Майкрософта нам как до неба. Мы не стесняемся этого, а смотрим правде в глаза.
По вопросу приема-увольнения могу ответить абсолютно честно. За последние 2, да нет, даже 4 или 5 лет от нас не ушел ни один разработчик. Вообще, если посмотреть по среднесписочному составу, сотрудники у нас работают в среднем по 8 — 10 и более лет. Понятно, что некоторые компании используют так называемую ротацию персонала, когда каждые полгода штатный состав должен обновляться на 30%. Но руководство RegionSoft этого не приемлет — у нас другая стратегия. Для кого-то она ошибочная, но не для нас.
Евгений слишком ревностно относится к компании RegionSoft. Она ему не дает покоя :). Внимательно следит за постами и считает необходимым в каждую статью всунуть какой-нибудь грязный комментарий, даже не относящийся к теме статьи. Что-же, все люди разные. Кто-то радуется, что у соседа дела идут хорошо, а кто-то ему втихаря под забор гадит. Одно радует: раз есть такое пристальное внимание к компании, значит она идет верной дорогой :)
Современная среда разработки Delphi отнюдь не вымершая. Очень бурно развивается в последнее время, каждый год, а то и по два раза в год выходят новые версии с новыми фичами и поддержкой самых современных технологий. И действительно, огромное количество современных мировых производителей используют именно Delphi для разработки своих продуктов. Мир многообразен, в нем всегда найдется ниша и для Delphi, и для C#, C++ и других сред разработки. А иногда даже для всех вместе в одном проекте.
Уважаемый, а вам вообще что приперло обсуждать сайт компании? Какой-то персональный интерес у вас? Или просто попакостить захотелось? Это же недостойно! И уж не у таких людей, как вы, руководство RegionSoft будет спрашивать о том, как нужно развивать свой бизнес и вести дела.
Здесь речь идет об анализе стоимости владения. При чем здесь какая-то дорога? Косяки и проблемы бывают у любых решений, и у облачных, и у десктопных. От этого никто не застрахован. И потом, в статье указано, что модель оплаты за использование решения может не зависеть от архитектуры решения. У десктопа тоже может быть оплата в виде абонентских платежей. Например RegionSoft CRM. Покупатель сам всегда выбирает, какая модель для него более удобна.
Я сейчас понимаю, что мой тезис был неверно мною сформулирован. Я должен его скорректировать. Его смысл не в том, что мы не берем людей на работу без высшего образования по принципиальным соображениям. А так получается. На собеседования, понятно, приходят разные люди и есть законный конкурс. При этом проходят дальше и остаются с нами именно люди с высшим образованием, поскольку оказываются сильнее как кандидаты. При этом какое именно у человека образование — это на третьем или четвертом месте в рейтинге важности. На первом всегда значатся навыки, квалификация и стабильность кандидата. Если же придет "Звезда" без образования вообще, у такого кандидата будет приоритетное положение. Но на моей памяти звезд без высшего образования к нам не заглядывало… :)
Ну, я еще не так стар, чтобы все мои наблюдения канули в лету :)
Кроме того, мой сын сейчас заканчивает 11 класс и перед ним стоит задача выбора ВУЗа, так что эта тема сегодня весьма актуальна для меня и волей-неволей приходится в нее погружаться последние полтора года.
А по поводу полученных знаний в ВУЗе — нужно различать фундаментальные знания (которые даются в ВУЗах) и узкие практические навыки, которые человек получает либо на специализированных курсах, либо в боевой практической обстановке (в реальном бизнесе).
Я говорю, основываясь исключительно на собственном опыте. И не претендую ни для кого быть авторитетом типа Брина или кого-либо еще. При этом, прекрасно осознаю, что в мире много успешнейших людей, не имеющих не только высшего, но даже и законченного среднего образования. Однако утверждаю, что высшее образование, независимо от того, соответствует ли полученная специальность выбранной потом стезе, поднимает общий уровень развития человека даже в общих знаниях. Человек смотрит на мир другими глазами — глазами понимающего человека и может быть более эффективным. Возможно это зависит от уровня раздолбайства в студенческие годы, возможно от уровня самого заведения. Но факт есть факт — сужу по себе и своему кругу знакомств.
Ура! Я не один такой :) Но в 2000-х был Гугл! Это уже цивилизация. Когда я писал на Basic'е — у меня был ПК "Сура" пензенского производства. И Гугла еще не существовало. Отличный был интерпретатор. На нем я и начал заниматься программированием.
Например, в нашей компании нет ни одного сотрудника, не имеющего высшего образования. Просто мы не принимаем таких людей на работу. Интересно, это сильный аргумент в пользу высшего образования?
У каждого человека свое мнение. И ваше, безусловно, достойно уважения. Однако в данной статье мы рассказываем о чате, как инструменте, позволяющем повысить продажи. Кроме того, мы раскрыли здесь нашу настоящую историю о поиске чата для нас самих. Раз нам это нужно, значит это приносит результат. Верно?
Используйте наш опыт, если вам это интересно. Если вы извлечете из этого выгоду — нам будет только приятно!
Блин, а я все думаю, почему Windows 10 не облачная операционка, и чего-то на платформу совсем не смахивает. Оказывается она пещерная… Ну, теперь мне все стало понятно! Черт, и как они на таком пещерном десктопном софте миллиарды гребут? Чудеса, не иначе...
Я бы сформулировал эти 5 этапов эволюции немного по другому:
Этап 1 — Че то этот excel мне всех клиентов перемешал в кашу
Этап 2 — Блин, Федя к конкурентам свалил и унес с собой табличку со всеми своими клиентами
Этап 3 — Нафига я купил эту облачную CRM — она же ни черта не умеет, тормозит и глючит!
Этап 4 — Е-мое!!! Вася свалил к конкурентам вместе со своим логином от облачной CRM
Этап 5 — К черту эти облака — беру настоящую мощную десктопную защищенную CRM
Burst, огорчу Вас, вероятно, но все вакансии у нас закрыты. Но тем не менее, у нас всегда висит призыв приходить к нам, как продажникам, так и разработчикам. Поскольку "звезда" может прийти не в тот момент, когда вакансия будет горячей. Если на горизонте появится достойный человек, вписывающийся в нашу команду, уж фронт работы для него мы найдем :)
Можно просто поехать в Нидерланды и там устроиться на работу дворником. Там минимальная зарплата по закону 5500EUR. (больше 400 тыр.) Чего так париться? Еще какие-то языки программирования изучать...
Модное и молодежное — это такой красивый цветастый интерфейс с картинками и чатиком? Нет, мы создаем сложные профессиональные десктопные решения для бизнеса, а не фантики и побрякушки :).
Когда я сказал, что от нас редко уходят сотрудники, я имел ввиду не только разработчиков, но и всех других: продажников, внедренцев, секретарей. Просто потому, что мы стараемся подбирать людей в команду так, чтобы они в нее влились по настоящему. Понятно, что рано или поздно каждый сотрудник уволится. Но нам важно, чтобы это было не скоро! Кому такой подход не нравится — это не наши проблемы :) Наша группа компаний работает уже 24 года.
А кто сказал, что наши разработчики сидят только на Delphi? У нас ведутся разные работы. И для Windows, для iOS и Android, web-разработка, та же VoIP-телефония с привязкой к платформе Linux и т.д. Используются и C#, и Eclipse, и Anroid Studio, а также другие среды и методы разработки, в зависимости от задач. Мне кажется такая картина у всех вендоров.
Ну, а по поводу "так себе" могу сказать, что для компании в первую очередь важен голос клиентов, которые голосуют за или против своими деньгами.
Да мы и не претендуем на то, что наша точка зрения на персонал единственно верная. А может и вообще ошибочная — это с какой колокольни посмотреть. И что такое "крутой спец"? Для Вас это одни критерии, для нас другие. Вообще мы не крутые — мы обычные люди. И до Майкрософта нам как до неба. Мы не стесняемся этого, а смотрим правде в глаза.
По вопросу приема-увольнения могу ответить абсолютно честно. За последние 2, да нет, даже 4 или 5 лет от нас не ушел ни один разработчик. Вообще, если посмотреть по среднесписочному составу, сотрудники у нас работают в среднем по 8 — 10 и более лет. Понятно, что некоторые компании используют так называемую ротацию персонала, когда каждые полгода штатный состав должен обновляться на 30%. Но руководство RegionSoft этого не приемлет — у нас другая стратегия. Для кого-то она ошибочная, но не для нас.
Евгений слишком ревностно относится к компании RegionSoft. Она ему не дает покоя :). Внимательно следит за постами и считает необходимым в каждую статью всунуть какой-нибудь грязный комментарий, даже не относящийся к теме статьи. Что-же, все люди разные. Кто-то радуется, что у соседа дела идут хорошо, а кто-то ему втихаря под забор гадит. Одно радует: раз есть такое пристальное внимание к компании, значит она идет верной дорогой :)
Современная среда разработки Delphi отнюдь не вымершая. Очень бурно развивается в последнее время, каждый год, а то и по два раза в год выходят новые версии с новыми фичами и поддержкой самых современных технологий. И действительно, огромное количество современных мировых производителей используют именно Delphi для разработки своих продуктов. Мир многообразен, в нем всегда найдется ниша и для Delphi, и для C#, C++ и других сред разработки. А иногда даже для всех вместе в одном проекте.
Уважаемый, а вам вообще что приперло обсуждать сайт компании? Какой-то персональный интерес у вас? Или просто попакостить захотелось? Это же недостойно! И уж не у таких людей, как вы, руководство RegionSoft будет спрашивать о том, как нужно развивать свой бизнес и вести дела.
Здесь речь идет об анализе стоимости владения. При чем здесь какая-то дорога? Косяки и проблемы бывают у любых решений, и у облачных, и у десктопных. От этого никто не застрахован. И потом, в статье указано, что модель оплаты за использование решения может не зависеть от архитектуры решения. У десктопа тоже может быть оплата в виде абонентских платежей. Например RegionSoft CRM. Покупатель сам всегда выбирает, какая модель для него более удобна.
Я сейчас понимаю, что мой тезис был неверно мною сформулирован. Я должен его скорректировать. Его смысл не в том, что мы не берем людей на работу без высшего образования по принципиальным соображениям. А так получается. На собеседования, понятно, приходят разные люди и есть законный конкурс. При этом проходят дальше и остаются с нами именно люди с высшим образованием, поскольку оказываются сильнее как кандидаты. При этом какое именно у человека образование — это на третьем или четвертом месте в рейтинге важности. На первом всегда значатся навыки, квалификация и стабильность кандидата. Если же придет "Звезда" без образования вообще, у такого кандидата будет приоритетное положение. Но на моей памяти звезд без высшего образования к нам не заглядывало… :)
Ну, я еще не так стар, чтобы все мои наблюдения канули в лету :)
Кроме того, мой сын сейчас заканчивает 11 класс и перед ним стоит задача выбора ВУЗа, так что эта тема сегодня весьма актуальна для меня и волей-неволей приходится в нее погружаться последние полтора года.
А по поводу полученных знаний в ВУЗе — нужно различать фундаментальные знания (которые даются в ВУЗах) и узкие практические навыки, которые человек получает либо на специализированных курсах, либо в боевой практической обстановке (в реальном бизнесе).
Я говорю, основываясь исключительно на собственном опыте. И не претендую ни для кого быть авторитетом типа Брина или кого-либо еще. При этом, прекрасно осознаю, что в мире много успешнейших людей, не имеющих не только высшего, но даже и законченного среднего образования. Однако утверждаю, что высшее образование, независимо от того, соответствует ли полученная специальность выбранной потом стезе, поднимает общий уровень развития человека даже в общих знаниях. Человек смотрит на мир другими глазами — глазами понимающего человека и может быть более эффективным. Возможно это зависит от уровня раздолбайства в студенческие годы, возможно от уровня самого заведения. Но факт есть факт — сужу по себе и своему кругу знакомств.
Ура! Я не один такой :) Но в 2000-х был Гугл! Это уже цивилизация. Когда я писал на Basic'е — у меня был ПК "Сура" пензенского производства. И Гугла еще не существовало. Отличный был интерпретатор. На нем я и начал заниматься программированием.
Сильно сомневаюсь. Аргументируйте, плиз!
Например, в нашей компании нет ни одного сотрудника, не имеющего высшего образования. Просто мы не принимаем таких людей на работу. Интересно, это сильный аргумент в пользу высшего образования?