Как стать автором
Обновить
2
0
Игорь @BatteringRam

Lead Game Designer

Отправить сообщение

Мне показалось, что в статье есть довольно общая информация, прям general. Для начала, руководителя какого уровня мы в первую очередь должны оценивать: лида отдела на проекте, лида отдела в компании, руководителя проекта и т.д.? Для каждого нужен разный подход, чтобы оценить его навыки. Как минимум степень погружения и степень необходимости делегирования.

Как лид отдела на проекте и фичеоунер я могу сказать, что мне довольно много приходится (сравнительно много) работать руками. При этом необходимо не только менеджить свой отдел, но и менеджить мини-команды в рамках разработки. И исходя из своего опыта и насмотренности я могу сказать, что для руководителей всех звеньев самыми критичными навыками являются умение делегировать, аналитическое мышление и умение признавать свои ошибки вовремя, а таковые будут, это точно. Это лишь мое субъективное мнение.

Я ни в коем случае не хочу сказать, что статья плохая. Мне было приятно с ней ознакомиться, очень хороший слог и интересные мысли. Спасибо за материал.

Поддерживаю написанное в статье. Виден системный подход. Сам регулярно пользуюсь подобными методами, но все же стараюсь не допускать в документах "светофора". На мой взгляд, выделения синим цветом, рамкой, жирным или курсивом достаточно. Слишком много цветов может усложнять чтение документа.

Автор, спасибо за хороший материал.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Game Designer
Lead
Design games
Project management
Technical documentation
UI/UX design
Game Development
Development management
Presentations
Development of tech specifications