Игорь @BatteringRam
Lead Game Designer
Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Дата рождения
- Зарегистрирован
- Активность
Специализация
Game Designer
Lead
Design games
Project management
Technical documentation
UI/UX design
Game Development
Development management
Presentations
Development of tech specifications
Мне показалось, что в статье есть довольно общая информация, прям general. Для начала, руководителя какого уровня мы в первую очередь должны оценивать: лида отдела на проекте, лида отдела в компании, руководителя проекта и т.д.? Для каждого нужен разный подход, чтобы оценить его навыки. Как минимум степень погружения и степень необходимости делегирования.
Как лид отдела на проекте и фичеоунер я могу сказать, что мне довольно много приходится (сравнительно много) работать руками. При этом необходимо не только менеджить свой отдел, но и менеджить мини-команды в рамках разработки. И исходя из своего опыта и насмотренности я могу сказать, что для руководителей всех звеньев самыми критичными навыками являются умение делегировать, аналитическое мышление и умение признавать свои ошибки вовремя, а таковые будут, это точно. Это лишь мое субъективное мнение.
Я ни в коем случае не хочу сказать, что статья плохая. Мне было приятно с ней ознакомиться, очень хороший слог и интересные мысли. Спасибо за материал.
Поддерживаю написанное в статье. Виден системный подход. Сам регулярно пользуюсь подобными методами, но все же стараюсь не допускать в документах "светофора". На мой взгляд, выделения синим цветом, рамкой, жирным или курсивом достаточно. Слишком много цветов может усложнять чтение документа.
Автор, спасибо за хороший материал.