В свое время, выбирая решение защиты от DDoS, не раз возникала идея построить исключительно для тестирования собственно же услуги защиты собственный ботнет на основе клиентских устройств.
Возможно, кто-то дошел от подобной идеи до реализации :)
На одной из своих технических конференций в этом году IBM решила наряду с бумажными бейджами раздать всем Poken-брелки, которые позволяют посредством NFC обмениваться информацией. Геморрой превзошел все ожидания, так как работало это один раз из трех (если не реже), изначальная настройка этого дела тоже оказалась не такой безглючной (на маке java приложение вообще периодически не запускалось).
В итоге получилась отличная демонстрация того, что лучше они QR-коды просто напечатали бы. А на съэкономление деньги можно было футболки раздать, как ранее делалось :)
ВымпелКом — это не только мобильная связь, но и фиксированная. Так что наряду с экскурсиями на 8 марта/Сокольники не хватает экскурсии на Красноказарменную :)
Я знаю человека, у которого в подписи была вписаны все его сертификаты IBM. В итоге подпись была эдак строк на 15. Было конечно забавно читать письмо, где содержательная часть занимала 1-2 строки, а подпись в 5-15 раз больше :)
Приучить лотус ноутс убивать подпись у нас не получилось, поэтому мучались в течение всего общения с ним.
два xeon по четыре ядра каждый я не могу никак назвать ущербными. и это в рабочей станции у меня, например. и отчетливо видно, что тормозит именно клиент, потому что тупит он даже на локальных операциях, не требующих обращения к серверам.
У нас в компании не один сервер и не один десяток тысяч пользователей. И я склонен считать, что в ИТ у нас все-таки не полные кретины сидят. Однако несмотря на все это, лотус тормозит, а порой совсем ТОРМОЗИТ!
И это в штатном режиме работы. Про ситуации, когда половина компании почти синхронно идет в одну из информационных систем на базе лотуса, чтобы что-нибудь там сделать в последний день, я даже не говорю.
а после того, как пришло указание сверху, и система внедрена хотя бы первоначально, начинается перетаскивание различного рода информационных систем на ту же платформу. в итоге через пару лет имеем не только почту, но и огромное количество корпоративных информационных систем (разной степени корявости).
отказаться от этого и перейти на что-либо другое становится уже не просто вопросом смены почтовой системы, в вопросом переиначивания бизнес-процессов в компании и переобучения огромного количества сотрудников. задача реализуемая, но в большинстве случаем компании предпочитают плакать и колоться, пожирая кактус.
О какой «эффективной организации рабочего процесса» можно говорить, если почтовая составляющая лотуса до сих пор не может проверять по-человечески орфографию письма, написанного, например, частично на английском, а частично на русском?
О многих других особенностях «эффективной» организации прекрасно рассказывает портал I hate Lotus Notes :)
Но в IBM, наверное, рассматривая каждый год сумму дохода от поддержки компаний, которые уже подсели на лотус, на такие «мелочи» внимания уже и не обращают.
Шутки шутками, а в одном проекте, который нашей компании делал системный интегратор, инженер из этого интегратора по-ошибке сказал в солярисе chmod +x (видимо на все), а потом решил отменить свое действие командой chmod -x. Тоже на всю файловую систему.
Через пару минут они мне звонили и просили разобраться, почему они больше не могут залогиниться на сервер :)
Возможно, кто-то дошел от подобной идеи до реализации :)
В итоге получилась отличная демонстрация того, что лучше они QR-коды просто напечатали бы. А на съэкономление деньги можно было футболки раздать, как ранее делалось :)
Приучить лотус ноутс убивать подпись у нас не получилось, поэтому мучались в течение всего общения с ним.
на серверах конфигурация по-мощнее будет.
И это в штатном режиме работы. Про ситуации, когда половина компании почти синхронно идет в одну из информационных систем на базе лотуса, чтобы что-нибудь там сделать в последний день, я даже не говорю.
а после того, как пришло указание сверху, и система внедрена хотя бы первоначально, начинается перетаскивание различного рода информационных систем на ту же платформу. в итоге через пару лет имеем не только почту, но и огромное количество корпоративных информационных систем (разной степени корявости).
отказаться от этого и перейти на что-либо другое становится уже не просто вопросом смены почтовой системы, в вопросом переиначивания бизнес-процессов в компании и переобучения огромного количества сотрудников. задача реализуемая, но в большинстве случаем компании предпочитают плакать и колоться, пожирая кактус.
О многих других особенностях «эффективной» организации прекрасно рассказывает портал I hate Lotus Notes :)
Но в IBM, наверное, рассматривая каждый год сумму дохода от поддержки компаний, которые уже подсели на лотус, на такие «мелочи» внимания уже и не обращают.
Через пару минут они мне звонили и просили разобраться, почему они больше не могут залогиниться на сервер :)