Мой ответ о том, что на основе этой информации нельзя сказать ни «да», ни «нет».
«30летний джун» – это может быть человек, который только недавно решил перейти в профессию. Если у него получается и голова мыслит «правильно», то почему нет? Если это джун уже на протяжении 10 лет, то, конечно, веры в такого кандидата мало.
Придется постараться, потому что мы пока не берем специалистов без опыта. Хорошо выполненное тестовое задание может свидетельствовать, что несмотря на маленький опыт работы, знания у кандидата хорошие.
У них не совсем тот «оффер за один день» – это был действительно массовый event. В нашем случае мы просто предлагаем каждому кандидату пройти все собеседования сразу. Процессы найма у нас (пока) отличаются
Помню ваш фидбек (мне его передали почти сразу). Это был важный толчок для нас обучать всех собеседующих знать о продуктовых задачах и базовую информацию о том, что происходит во фронте и мобилке. Спасибо, что помогли нам стать лучше
Я добавил, спасибо. Кстати, еще подумал, что стоит подробнее раскрыть, что такое скорость: это же не только количество, но и SLA на закрытие вакансии – он тоже упал.
Да, на третьем этапе общается РО. Он участвует в принятии решения, конечно, может заблокировать его, потому что ему с этим человеком потом работать. На самом интервью задает обычно гораздо меньше вопросов, чем руководитель. Цель всего процесса – познакомиться поближе с человеком, который будет ставить задачи и понять, что конкретно нужно будет создавать.
Проблемы были на старте: составить ожидания, потренировать ребят задавать вопросы и рассказывать то, что интересно разработчику. В процессе принятия решения острых конфликтов не припомню.
Возможно недостаточно понятно расписал: только в команде Электричек 7 человек. Всего бекендеров у нас сейчас примерно 30, а всех технических специалистов и того больше :)
«30летний джун» – это может быть человек, который только недавно решил перейти в профессию. Если у него получается и голова мыслит «правильно», то почему нет? Если это джун уже на протяжении 10 лет, то, конечно, веры в такого кандидата мало.
Придется постараться, потому что мы пока не берем специалистов без опыта. Хорошо выполненное тестовое задание может свидетельствовать, что несмотря на маленький опыт работы, знания у кандидата хорошие.
Да, на третьем этапе общается РО. Он участвует в принятии решения, конечно, может заблокировать его, потому что ему с этим человеком потом работать. На самом интервью задает обычно гораздо меньше вопросов, чем руководитель. Цель всего процесса – познакомиться поближе с человеком, который будет ставить задачи и понять, что конкретно нужно будет создавать.
Проблемы были на старте: составить ожидания, потренировать ребят задавать вопросы и рассказывать то, что интересно разработчику. В процессе принятия решения острых конфликтов не припомню.