Сострадание они выражают родителям, если они контактируют с ними. А когда они везут что-то куда-то, не важно что это, им никто не запретит рассказывать друг другу анекдоты или обсуждать сериал.
Иначе сбрасывать стресс лучше учить тех, кто в конце дня или недели заливается алкоголем, чтобы «мозг перезагрузить».
Лично, когда лежал в 1998м месяц в терапии с ЖКТ в городской больнице, три раза в выходные помогал дежурным медсестрам перевозить из реанимации в морг тела пенсионеров весом более 100 км. Я и еще двое парней из терапии, кто от военкомата лежал. Нужно было помочь каталку докатить и в морге переложить с каталки на стол — это было самое тяжелое. Первый раз когда везли — еще было какое-то ощущение, что вот, человек был и не стало. На третий раз уже главным было — выполнить без инцидентов то, о чем попросили, и вернуться к своим делам в палату. И я не медик.
Еще никто не поднимал вопрос про цели. Если рассматривать ИТ вообще, в целом, как бизнес, то цель — прибыль компании в денежном выражении. Прибыль через решение задач клиента с согласованным качеством решения. В большинстве случаев и сроки могут двигаться и от них зависит только сумма денег, и реализуемые решением функции могут изменяться.
Но в медицине ситуация другая. Если не брать коммерческую медицину, а ту, которую описал автор — там целью является обеспечение качества жизни пациента на максимальном возможном уровне, стремящемся к качеству жизни здорового пациента.
Поэтому медицина, обеспечивающая выживание пациента, и ИТ лежат в разных плоскостях.
И расходы в такой медицине намного больше того, что может позволить себе заказчик. Как раз за счет страхования.
Еще в медицине другие подходы к образованию. Несколько лет учебы, теория, практика, специализация, ординатура, интернатура, повышение квалификации, сертификация. Врача без действующего сертификата не допустят к работе в учреждении.
Если сравнить с ИТ — то это «высокий входной порог».
В силу описанных ранее причин — целей и образования — то есть уровня подготовки специалистов, и разные методы работы.
Хотя есть книжка «Чек-лист» — там очень хорошо расписано, как применение методов из авиации по чек-листам в хирургии снизили количество послеоперационных осложнений. И автор советует этот же метод применять в ИТ и в жизни.
Странно, что никто не вспомнил это:
Рэй Брэдбери. 451 градус по Фаренгейту. (часть 3 глава 3)
Огонь горит ярко
Монтэг и Фабер молча переглянулись.
— Механический пес действует безотказно. Это чудесное изобретение, с тех пор как впервые было применено для розыска преступников, еще ни разу не ошиблось. Наша телевизионная компания гордится тем, что ей предоставлена возможность с телевизионной камерой, установленной на геликоптере, повсюду следовать за механической ищейкой, как только она начнет свой путь по следу преступника…
Фабер налил виски в стаканы.
— Выпьем. Это нам не помешает. Они выпили.
— … Обоняние механической собаки настолько совершенно, что она способна запомнить около десяти тысяч индивидуальных запахов и выследить любого из этих десяти тысяч людей без новой настройки.
Легкая дрожь пробежала по телу Фабера. Он окинул взглядом комнату, стены, дверь, дверную ручку, стул, на котором сидел Монтэг. Монтэг заметил этот взгляд. Теперь оба они быстро оглядели комнату. Монтэг вдруг почувствовал, как дрогнули и затрепетали крылья его ноздрей, словно он сам пустился по своему следу, словно обоняние его настолько обострилось, что он сам стал способен по запаху найти след, проложенный им в воздухе, словно внезапно стали зримы микроскопические капельки пота на дверной ручке, там, где он взялся за нее рукой, — их было множество, и они поблескивали, как хрустальные подвески крохотной люстры. На всем остались крупицы его существа, он, Монтэг, был везде — ив доме и снаружи, он был светящимся облаком, привидением, растворившимся в воздухе. И от этого трудно было дышать. Он видел, как Фабер задержал дыхание, словно боялся вместе с воздухом втянуть в себя тень беглеца.
По поводу ST-LINK, таких, как автор использовал, есть одно замечание, которое хорошо описано в easyelectronics.ru/malenkaya-xitrost.html
«Знаете какая самая частая причина выгорания этого свистка? КЗ контактов разъема на корпус. Стяните эту алюминиевую байду и увидите сами, что контакты тупо лежат на алюминии, отделясь от него тончайшим слоем анодирования. Стоит чуть пошевелить, нажать, как анодирование царапается и дальше выходит волшебный дым. А еще там ноги кварца могут торчать и коротить за это же анодирование. Решение такое же тупое как и косяк. Открыть, оторвать все выступающие части, что не оторвать обмотать изолентой и закрыть.»
Та же угроза будет и для ключа.
В начале сентября 2019 г. в М-видео пришлось ждать полтора часа, чтобы свои бонусные баллы использовать, так как у них центральный сервер «сбойнул», как на кассе оператор объясняла. При этом человек пять, узнав, что бонусы нельзя списать, от покупок отказались и ушли.
То есть, даже у такой сети бывают проблемы с облаком.
А если в кафе полтора часа не будет работать облачный сервер с бекэндом — это будет большая недополученная прибыль.
Ну и конкуренты могут облако заДДоCить.
Единственный, кто вспомнил про аналитиков. А для сложной предметной области отсутствие аналитиков в проекте ограничивает возможности развития проекта. Не сможет программист физически все сам делать.
Насчет «облачных» больниц и поликлиник:
1. Нужно соблюдение 152-ФЗ о персональных данных.
2. Нужна, по крайне мере, была недавно, сертификация ПО МИС (медицинских информационных систем) по закону о сертификации медизделий. Два года назад, по слухам, это стоило провести в соответствующих НИИ от 2 млн. р.
3. MVP и аджайл в поликлиниках/больницах не пройдут, так как требуется, чтобы сразу работало все. + Наше законодательство в сфере медицины часто резко меняется и с 01.01 следующего года бывает необходимо выкатывать полностью рабочие функциональные возможности, соответствующие законодательству.
4. Про «софт из 90-х» и «не развивается» — миф. Иначе он бы не соответствовал законодательству. Там, где так было, уже давно все заменено. Там, где еще так осталось — просто нет денег на замену, и ПО, возможно, уже не используют.
Да, сами системы могли быть первоначально спроектированы 15-20 лет назад, но они каждый год дорабатываются для соответствия законам.
Лично работал в двух компаниях, крупных игроках рынка МИС, знаю системы и клиентов. Кроме того, несколько других систем знаю по выставкам и демо-версиям.
Итоговое заключение — на рынок медицинских информационных систем для поликлиник и больниц просто так, как предлагает автор статьи, не влезть. Кроме самого кода еще нужны очень большие расходы на сертификацию и внедрение.
Но имеет смысл посмотреть в сторону небольших коммерческих организаций — косметологические салоны, стоматологические кабинеты и т.д. И очень осторожно касательно персональных данных и работы с медицинскими данными пациентов. Были случаи, когда из-за нарушений в этой области к руководству приходили с маски-шоу.
Недавно тут снова по этому же случаю была статья: habr.com/ru/post/478186
Авторы между собой как-то связаны?
Там комментарий о том, что уже на эту тему писали, не пропустили.
Совершенно верно, запретить после окончания действия трудового договора устроиться куда-то к конкурентам — нельзя. На случай, если кому-то будет нужно: письмо Минтруда от 19.10.2017 №14–2/В-942:
«Федеральным законом и иными нормативными актами не предусмотрено, что в трудовом договоре с работником, ином документе может быть предусмотрен запрет на действия работника в течение какого-либо срока после расторжения трудового договора, если такие действия могут привести к неблагоприятным последствиям для бывшего работодателя, в том числе на трудоустройство этого работника у другого работодателя, занимающегося теми же видами деятельности в той же области, что и прежний работодатель.»
Но работодателю можно защититься положением о коммерческой тайне:
Федеральный закон N 98-ФЗ «О коммерческой тайне», в действующей редакции от 18.04.2018, ст. 11, п. 3, пп. 2):
«2) не разглашать эту информацию, обладателями которой являются работодатель и его контрагенты, и без их согласия не использовать эту информацию в личных целях в течение всего срока действия режима коммерческой тайны, в том числе после прекращения действия трудового договора;».
Фраза про «или в течение трех лет после прекращения трудового договора, если указанное соглашение не заключалось» из действующей редакции исключена.
Как рекомендует Контур:
«Для каждого из видов информации, причисляемой к коммерческой тайне, следует указать срок действия установленного режима: постоянно, до публикации сведений в открытых источниках, в течение срока действия документа, до окончания срока исковой давности по договору и пр.»
In the United States, a cubby-hole most often refers to a small square or rectangle-shaped space where children may keep their personal belongings, such as in a preschool or kindergarten setting. These cubby-holes are often constructed out of the same materials as bookshelves and have a similar appearance save for the division of the cubbies themselves.
Судя по фото — речь про «открытые полки».
Для выдвижных ящиков чаще используют «drawer».
Про «ерундовый спиннер» — «Can you find the fidget spinner?» — fidget spinner, hand spinner — переводится как просто «спиннер».
И про «если наш код выглядит немного прожитым» — «if our code looks a little bit lived in» — вместо «прожитым» уместнее «обжитым» или «по-домашнему».
Использую Zenmoney с июля 2013 года. Вначале была только десктоп-версия, сейчас есть и мобильная. Сейчас в мобильной ввожу все и чеки сканирую по QR-коду. В десктопе только если нужен подробный анализ — строю карту расходов по категории за месяц. Общий отчет по категориям можно и в мобильной версии построить с «проваливанием» в категории до самих расходов.
Парсит банки. В мобильной версии парсит смс, в России можно чеки по QR-коду отсканировать — и все позиции чека будут занесены, удобно для налички. Есть «семейный доступ» — один аккаунт с купленной лицензией, супруга к нему присоединена как член семьи — все движения идут в одной отчетности, можно счета разделить по видимости. Очень удобно. Но интеграцию с банками не включаю — только парсинг смс.
А сплит чека у них мне не нравится как работает. Раньше, до Андроида, вел учет сначала на Palm, потом на HTC Artemis в какой-то из программ — там был хороший функционал для учета разбивки чеков по категориям.
Но в последние несколько лет просто забиваю один чек в одну категорию близкую и все. Покупки в Ашане — продукты, хотя там и хозтовары есть — бытовая химия, например.
Переводы между счетами тоже парсятся, попадают в раздел «перевод», в доходе или расходе не считаются.
Иначе сбрасывать стресс лучше учить тех, кто в конце дня или недели заливается алкоголем, чтобы «мозг перезагрузить».
Лично, когда лежал в 1998м месяц в терапии с ЖКТ в городской больнице, три раза в выходные помогал дежурным медсестрам перевозить из реанимации в морг тела пенсионеров весом более 100 км. Я и еще двое парней из терапии, кто от военкомата лежал. Нужно было помочь каталку докатить и в морге переложить с каталки на стол — это было самое тяжелое. Первый раз когда везли — еще было какое-то ощущение, что вот, человек был и не стало. На третий раз уже главным было — выполнить без инцидентов то, о чем попросили, и вернуться к своим делам в палату. И я не медик.
Но в медицине ситуация другая. Если не брать коммерческую медицину, а ту, которую описал автор — там целью является обеспечение качества жизни пациента на максимальном возможном уровне, стремящемся к качеству жизни здорового пациента.
Поэтому медицина, обеспечивающая выживание пациента, и ИТ лежат в разных плоскостях.
И расходы в такой медицине намного больше того, что может позволить себе заказчик. Как раз за счет страхования.
Еще в медицине другие подходы к образованию. Несколько лет учебы, теория, практика, специализация, ординатура, интернатура, повышение квалификации, сертификация. Врача без действующего сертификата не допустят к работе в учреждении.
Если сравнить с ИТ — то это «высокий входной порог».
В силу описанных ранее причин — целей и образования — то есть уровня подготовки специалистов, и разные методы работы.
Хотя есть книжка «Чек-лист» — там очень хорошо расписано, как применение методов из авиации по чек-листам в хирургии снизили количество послеоперационных осложнений. И автор советует этот же метод применять в ИТ и в жизни.
Рэй Брэдбери. 451 градус по Фаренгейту. (часть 3 глава 3)
Огонь горит ярко
Монтэг и Фабер молча переглянулись.
— Механический пес действует безотказно. Это чудесное изобретение, с тех пор как впервые было применено для розыска преступников, еще ни разу не ошиблось. Наша телевизионная компания гордится тем, что ей предоставлена возможность с телевизионной камерой, установленной на геликоптере, повсюду следовать за механической ищейкой, как только она начнет свой путь по следу преступника…
Фабер налил виски в стаканы.
— Выпьем. Это нам не помешает. Они выпили.
— … Обоняние механической собаки настолько совершенно, что она способна запомнить около десяти тысяч индивидуальных запахов и выследить любого из этих десяти тысяч людей без новой настройки.
Легкая дрожь пробежала по телу Фабера. Он окинул взглядом комнату, стены, дверь, дверную ручку, стул, на котором сидел Монтэг. Монтэг заметил этот взгляд. Теперь оба они быстро оглядели комнату. Монтэг вдруг почувствовал, как дрогнули и затрепетали крылья его ноздрей, словно он сам пустился по своему следу, словно обоняние его настолько обострилось, что он сам стал способен по запаху найти след, проложенный им в воздухе, словно внезапно стали зримы микроскопические капельки пота на дверной ручке, там, где он взялся за нее рукой, — их было множество, и они поблескивали, как хрустальные подвески крохотной люстры. На всем остались крупицы его существа, он, Монтэг, был везде — ив доме и снаружи, он был светящимся облаком, привидением, растворившимся в воздухе. И от этого трудно было дышать. Он видел, как Фабер задержал дыхание, словно боялся вместе с воздухом втянуть в себя тень беглеца.
«Знаете какая самая частая причина выгорания этого свистка? КЗ контактов разъема на корпус. Стяните эту алюминиевую байду и увидите сами, что контакты тупо лежат на алюминии, отделясь от него тончайшим слоем анодирования. Стоит чуть пошевелить, нажать, как анодирование царапается и дальше выходит волшебный дым. А еще там ноги кварца могут торчать и коротить за это же анодирование. Решение такое же тупое как и косяк. Открыть, оторвать все выступающие части, что не оторвать обмотать изолентой и закрыть.»
Та же угроза будет и для ключа.
То есть, даже у такой сети бывают проблемы с облаком.
А если в кафе полтора часа не будет работать облачный сервер с бекэндом — это будет большая недополученная прибыль.
Ну и конкуренты могут облако заДДоCить.
1. Нужно соблюдение 152-ФЗ о персональных данных.
2. Нужна, по крайне мере, была недавно, сертификация ПО МИС (медицинских информационных систем) по закону о сертификации медизделий. Два года назад, по слухам, это стоило провести в соответствующих НИИ от 2 млн. р.
3. MVP и аджайл в поликлиниках/больницах не пройдут, так как требуется, чтобы сразу работало все. + Наше законодательство в сфере медицины часто резко меняется и с 01.01 следующего года бывает необходимо выкатывать полностью рабочие функциональные возможности, соответствующие законодательству.
4. Про «софт из 90-х» и «не развивается» — миф. Иначе он бы не соответствовал законодательству. Там, где так было, уже давно все заменено. Там, где еще так осталось — просто нет денег на замену, и ПО, возможно, уже не используют.
Да, сами системы могли быть первоначально спроектированы 15-20 лет назад, но они каждый год дорабатываются для соответствия законам.
Лично работал в двух компаниях, крупных игроках рынка МИС, знаю системы и клиентов. Кроме того, несколько других систем знаю по выставкам и демо-версиям.
Итоговое заключение — на рынок медицинских информационных систем для поликлиник и больниц просто так, как предлагает автор статьи, не влезть. Кроме самого кода еще нужны очень большие расходы на сертификацию и внедрение.
Но имеет смысл посмотреть в сторону небольших коммерческих организаций — косметологические салоны, стоматологические кабинеты и т.д. И очень осторожно касательно персональных данных и работы с медицинскими данными пациентов. Были случаи, когда из-за нарушений в этой области к руководству приходили с маски-шоу.
Авторы между собой как-то связаны?
Там комментарий о том, что уже на эту тему писали, не пропустили.
«Федеральным законом и иными нормативными актами не предусмотрено, что в трудовом договоре с работником, ином документе может быть предусмотрен запрет на действия работника в течение какого-либо срока после расторжения трудового договора, если такие действия могут привести к неблагоприятным последствиям для бывшего работодателя, в том числе на трудоустройство этого работника у другого работодателя, занимающегося теми же видами деятельности в той же области, что и прежний работодатель.»
Но работодателю можно защититься положением о коммерческой тайне:
Федеральный закон N 98-ФЗ «О коммерческой тайне», в действующей редакции от 18.04.2018, ст. 11, п. 3, пп. 2):
«2) не разглашать эту информацию, обладателями которой являются работодатель и его контрагенты, и без их согласия не использовать эту информацию в личных целях в течение всего срока действия режима коммерческой тайны, в том числе после прекращения действия трудового договора;».
Фраза про «или в течение трех лет после прекращения трудового договора, если указанное соглашение не заключалось» из действующей редакции исключена.
Как рекомендует Контур:
«Для каждого из видов информации, причисляемой к коммерческой тайне, следует указать срок действия установленного режима: постоянно, до публикации сведений в открытых источниках, в течение срока действия документа, до окончания срока исковой давности по договору и пр.»
Судя по фото — речь про «открытые полки».
Для выдвижных ящиков чаще используют «drawer».
И про «если наш код выглядит немного прожитым» — «if our code looks a little bit lived in» — вместо «прожитым» уместнее «обжитым» или «по-домашнему».
Парсит банки. В мобильной версии парсит смс, в России можно чеки по QR-коду отсканировать — и все позиции чека будут занесены, удобно для налички. Есть «семейный доступ» — один аккаунт с купленной лицензией, супруга к нему присоединена как член семьи — все движения идут в одной отчетности, можно счета разделить по видимости. Очень удобно. Но интеграцию с банками не включаю — только парсинг смс.
А сплит чека у них мне не нравится как работает. Раньше, до Андроида, вел учет сначала на Palm, потом на HTC Artemis в какой-то из программ — там был хороший функционал для учета разбивки чеков по категориям.
Но в последние несколько лет просто забиваю один чек в одну категорию близкую и все. Покупки в Ашане — продукты, хотя там и хозтовары есть — бытовая химия, например.
Переводы между счетами тоже парсятся, попадают в раздел «перевод», в доходе или расходе не считаются.