Скажу с точки зрения рядового сотрудника. Это очень круто, мне близки эти принципы, но одна из самых важных вещей - чтобы ваши сотрудники действительно их разделяли. Базовые ценности компании - это крутой маркер процессов, если он является реальным, а не "внедрённым сверху". Потому что реальные ценности, реальные манифесты и реальная корп. культура всё равно будет идти снизу вверх. Простыми словами - если сотрудники внутри себя не разделяют ваш манифест, они головами покивают, скажут как это важно и ценно, но в рабочих процессах всё равно будут транслировать своё реальное отношение.
Скажу с точки зрения рядового сотрудника. Это очень круто, мне близки эти принципы, но одна из самых важных вещей - чтобы ваши сотрудники действительно их разделяли. Базовые ценности компании - это крутой маркер процессов, если он является реальным, а не "внедрённым сверху". Потому что реальные ценности, реальные манифесты и реальная корп. культура всё равно будет идти снизу вверх. Простыми словами - если сотрудники внутри себя не разделяют ваш манифест, они головами покивают, скажут как это важно и ценно, но в рабочих процессах всё равно будут транслировать своё реальное отношение.
Спасибо за статью! Очень живая, видно, что инфа "с полей"