«Рабочая группа» там бал инструмент число формальный. Можно видео с заседания посмотреть (Можно ли тут в комментах отправлять ссылки на ютуб?)
Там эпичное: «Код всего продукта мы вам не для тестов не дадим и не покажем, техзадание тоже не дадим, вот есть кусок на гитхабе, по нему и делайте выводы» А по факту правки вносились 7 сентября, менее чем за сутки до выборов, и разумеется участники рабочей группы не могли с ним ознакомиться. Хотя формально все требования были соблюдены, до 7.09 что-то на гит выложили.
С ДИТ был и диалог, и письма, и даже общение. Но ДИТ упорно игнорировал все замечания пока обсуждение не вышло в публичное поле, вероятно общаться с ними нужно только так. Так как 90% замечаний и комментариев от экспертов они проигнорировали в ходе обсуждения внутри рабочих групп.
А данные замечания и проблемы были установлены уже после проведения ДЭГ
Спасибо большое за ваш комментарий, опечатки поправила. Здесь есть функционал отметить опечатку:
Об опечатке в посте легко сообщить автору, выделив часть текста и нажав Ctrl+Enter или Cmd+Enter. Появится форма с выделенной цитатой и полем для вашего комментария. Когда вы нажмете кнопку «Отправить», сообщение уйдет автору поста и в дальнейшем будет видно ваших диалогах.
Отправлять сообщения могут только зарегистрированные пользователи. Выделить можно любую часть текста на странице поста, но в цитату войдут только первые 220 символов. А максимальная длина комментария — 500 знаков.
я бы добавила, что для работы Эл голосования необходимо повсеместное внедрение E-id, и децентрализации потоков информации между различными ведомствами (верификаторами)
перестроиться с голых баз, где вся архитектура простая, самописная и изучена вдоль и поперек на коробочную 1С не очень просто. Хотя аналогии с фреймворками шикарны.
В работе столкнулась с кейсами, что WS на 1С делают невозможной обновление конфигурации. Тут или WS и интеграция с голыми базами, или костыли из регламентыных заданий зато с возможность обновления продуктов. Для Бух и Зуп возможность быстрого обновления особенно важна.
да, покупка SAP действительно влияет на рост капитализации компании, в то время как внедрение 1С не оказывает такого влияния, хотя часто для крупных компаний внедрять 1С может оказаться даже более затратно, чем купить SAP с поддержкой
1c продукт платный. И пришлось столкнуться с проблемой покупки лицензий на нужную конфигурацию в Израиле и его донастройкой. То есть там 1С по сути нужна только для учета и отчетности, SAP делает тоже самое, и его приобретение, настройка, обслуживание и интеграция с внешними источниками данных проще, за счет большого числа специалистов в регионе.
1С с Oracle не складывается. совсем, никак, вообще. Бились-бились, и оставили эхпорт XML через api-сервисы с одной и другой стороны. Иначе, увы, никак это не сложить.
Костыли, но работают.
Мне в 1С не нравится только то, что она заточена исключительно под СНГ, если у вас бизнес с замашкой на международный, то 1С тут не подходит. Ну и мои личные заморочки, так как в предыдущей компании все бизнес процессы были построены вокруг самописной SQL DB? и webapp вокруг нее. А с 1С я как бизнес-аналитик столкнулась не так давно и после простой самописной SQL+JAVA + C# — 1C сервер это гребаный черный ящик, в который и заглянуть то страшно, хотя бизнес-процессы ни разу не сложнее.
Грамотный 1С разработчик может из коробки сваять что угодно, от CRM до полноценного бекэнда web app с фин-потоками через него. но хороших разрабов в этой сфере мало, на питоне процент хороших разработчиков повыше будет.
Есть такая штука — прототипирование. Странно, что команда супер-профи не представила заказчику прототип, а ломанулась реализовывать все его желания. Для любых webapp? приложений, даже некоторых сайтов нужен прототип. Делается это на коленке и достаточно даже бесплатного приложения pensil
Даже может мои матрицы рисков выложу.
Выбрала довольно интересную часть большего технического доклада drive.google.com/file/d/1L9U2ssdjw_nRJMjBIzebhPDppfoWZgmJ/view
drive.google.com/file/d/1O5TdPLv_zh3wBS6QY6kw0YjPJYiIrvot/view
восстановленная хронология событий
drive.google.com/file/d/1CcUXwRFCoSQ1NxzQtdwpi1spUQxSrWLE/view полный аудит на 103 страницы
Возможно да, как человек который в теме и несколько месяцев плотно лопатил гит и статистику, я немного предвзята и начала писать как для своих.
Там эпичное: «Код всего продукта мы вам не для тестов не дадим и не покажем, техзадание тоже не дадим, вот есть кусок на гитхабе, по нему и делайте выводы» А по факту правки вносились 7 сентября, менее чем за сутки до выборов, и разумеется участники рабочей группы не могли с ним ознакомиться. Хотя формально все требования были соблюдены, до 7.09 что-то на гит выложили.
А данные замечания и проблемы были установлены уже после проведения ДЭГ
Еще раз, спасибо за замечание
В работе столкнулась с кейсами, что WS на 1С делают невозможной обновление конфигурации. Тут или WS и интеграция с голыми базами, или костыли из регламентыных заданий зато с возможность обновления продуктов. Для Бух и Зуп возможность быстрого обновления особенно важна.
Костыли, но работают.
Мне в 1С не нравится только то, что она заточена исключительно под СНГ, если у вас бизнес с замашкой на международный, то 1С тут не подходит. Ну и мои личные заморочки, так как в предыдущей компании все бизнес процессы были построены вокруг самописной SQL DB? и webapp вокруг нее. А с 1С я как бизнес-аналитик столкнулась не так давно и после простой самописной SQL+JAVA + C# — 1C сервер это гребаный черный ящик, в который и заглянуть то страшно, хотя бизнес-процессы ни разу не сложнее.
Грамотный 1С разработчик может из коробки сваять что угодно, от CRM до полноценного бекэнда web app с фин-потоками через него. но хороших разрабов в этой сфере мало, на питоне процент хороших разработчиков повыше будет.