"Эта публикация направлена на основные промахи при поиске сотрудников, из-за чего мы легко можем очередного неграмотного "барыгу" воспринять в качестве компетентного менеджера, а квалифицированного кандидата - пропустить"
Читал текст, надеясь всё-таки найти конкретику, вот блин что конкретно делать то, понятно уже что плохо когда РП за всех все делает... Конкретики не нашел
В общем по итогу статья вода водой, можете скипать, ответы на вопросы в начале статьи вы здесь не увидите.
Вода водой пост, то что хотел найти в посте нет вовсе, а именно:
Очень хотел прочитать про то что делать руководителю если внутри команды исполнители практикуют не делать задачи при любой малейшей возможности, распространенная практика среди удаленьщиков.
С одной стороны, уволить бы, а с другой замену искать долго + ещё и погружать в проект. А задачи худо-бедно то закрывать нужно.
Исполнитель это понимает, и позволяет себе филонить. Также он понимает, что ты понимаешь, что он ничего не делает, и особо ничего противопоставить этому не можешь.
А если ситуация распространилась на всю команду, или получил меняя место работы такую команду, ситуация вообще патовая.
Крайне огорчён подготовкой задач для СА, очень большое количество с неоднозначными условиями и остаётся задача не правильно решить, а гадать а что же там задумал автор. Во многих случаях вариант ответа один, а подходят вот прям реально несколько (и камень в сторону один значит один тут не уместен).
Как с этими пиццами: где сказано что тимлид берет по минимуму ? Где сказано что он не знает что ребята хотят по 2 куска сохранить? А варианты ответа помните? При граничных условиях ли одни либо другие как распределение должно происходить?
А где-то за океаном сидит грустит гигачад складывая 2+2=5
Добрый день, не известно какая скорость в токенах на допустим любой rtx с 24 гб и 256gb оперативы?
Говорят glm 5.1 по бенчмаркам догоняет опус, что думаете, не пробовали?
Пробовали сравнить с gstack, как будто бы одну задачу решает, но меньше по токенам?
Можете опубликовать первичный системный промпт и промпт-обертку для передачи следующему агенту? Если опубликуете гит - цены не будет.
Также вопрос а как определяете какой агент следующий получит задачу и как задали агентам определение границ своей задачи и что передать дальше?
Хм.. Как будто для такой задачи go может еще лучше подойти, что думаете?
Если не жалко, можно плс список источников которые скармливать ллм
В сравнении с coolify какие плюсы/минусы отметите?
Хотелось бы такую же для golang
Второй абзац:
"Эта публикация направлена на основные промахи при поиске сотрудников, из-за чего мы легко можем очередного неграмотного "барыгу" воспринять в качестве компетентного менеджера, а квалифицированного кандидата - пропустить"
Краткое содержание статьи: токсик руководитель плохо, токсик директор зашквар
В начале статьи байтили "здесь я расскажу как выявить токсика на ранней стадии при найме" но к сожалению ничего про это не сказано
... Как будто АИ писал статью
Вроде прикольно, но видно что костыли.
Почему все взаимодействие по http засунуто в актора, а не выделено в онлайн подсистему?
В целом "отус" говорит сам за себя, джуны учат джунов...
Читал текст, надеясь всё-таки найти конкретику, вот блин что конкретно делать то, понятно уже что плохо когда РП за всех все делает... Конкретики не нашел
В общем по итогу статья вода водой, можете скипать, ответы на вопросы в начале статьи вы здесь не увидите.
На заборе хотя бы по кол-во минусов можно быстро определить качество материала перед полным чтением. Условно на том же пикабу минусы тупо убрали.
А зачем это через async action делать, алгоритм же быстрый?
Вода водой пост, то что хотел найти в посте нет вовсе, а именно:
Очень хотел прочитать про то что делать руководителю если внутри команды исполнители практикуют не делать задачи при любой малейшей возможности, распространенная практика среди удаленьщиков.
С одной стороны, уволить бы, а с другой замену искать долго + ещё и погружать в проект. А задачи худо-бедно то закрывать нужно.
Исполнитель это понимает, и позволяет себе филонить. Также он понимает, что ты понимаешь, что он ничего не делает, и особо ничего противопоставить этому не можешь.
А если ситуация распространилась на всю команду, или получил меняя место работы такую команду, ситуация вообще патовая.
Инфляция не может быть 8% при ключевой ставке в 18, для любой продуктовой корзины
По системному анализу:
Крайне огорчён подготовкой задач для СА, очень большое количество с неоднозначными условиями и остаётся задача не правильно решить, а гадать а что же там задумал автор. Во многих случаях вариант ответа один, а подходят вот прям реально несколько (и камень в сторону один значит один тут не уместен).
Как с этими пиццами: где сказано что тимлид берет по минимуму ? Где сказано что он не знает что ребята хотят по 2 куска сохранить? А варианты ответа помните? При граничных условиях ли одни либо другие как распределение должно происходить?