Я недавно (2 недели) прошел аналогичный путь (ТЗ по объему работ похоже на ТЗ автора):
— изучил разные статьи про ТЗ на интернет-магазины (везде в основном просто изложены акценты, которые надо учитывать)
— написал ТЗ (сразу ограничил стек Wordpress / тема Woodmart / Woocommerce; попросил не читать лекции про «другие CMS и прочее»)
— отметил, что ТЗ требует доработки (пишите стоимость)
— также получил 80% предложений от тех, кто не читал ТЗ (страниц 6)
— двое запросили детальное ТЗ (проигнорировали факт, что его нет). ПОнятно, что еще меньше шансов найти исполнителя под детальное ТЗ
— все свелось до одного возможного исполнителя, портфолио которого слабовато
Дальнейший путь вижу в наеме отдельного консультанта по интернет-маркетингу, который будет консультировать меня по всем этапам.
А нанимать придется всех отдельно:
— интернет-маркетолог (хотелось бы сразу заложить все обязательные механизмы при наполнении сайта)
— дизайн (он должен ложиться на готовый шаблон максимально)
— верстка (почему бы верстальщику не иметь в команде-партнерстве дизайнера мне не ясно)
— интеграции с системами (1С / Битрикс24 / др.)
— поиск / доработка плагинов (всякие каналы и прочие)
— наполнение контентом
— SEO и прочее
Простите, коллега, но если исполнитель создает сайты, то разработка (копирование предыдущего проекта) детализированного плана работ не является Мега задачей с супер трудоемкостью.
Ну а если Исполнитель никогда не создавал никаких планов, то тогда понятно, что от таких исполнителей точно нужно держаться подальше.
Есть логика. Но если имеется стоимость обслуживания счета, то что будет через Хх лет, когда автору откажет Верховный суд?
Есть вариант использовать ГосДуму: написать толковому профильному депутату. Он направит запрос… в конце концов примут закон/рекомендации от ЦБ и будет так. В случае автора придётся поработать и понести затраты, и конечно… сходить в банк на закрытие счета.
Формально правила ДБО (к коим относится интернет-банк) определяет сам банк. Это не регулируется ЦБ. Это ответственность банка — что он доверяет клиенту. И если в них не написано «подача заявлений о закрытии счета», то скорее всего придется идти лично. То есть это банк определяет, что он включает в ДБО, а что он НЕ включает в ДБО. Понятно, что с одной стороны это можно объяснить «заботой о клиенте», А с другой стороны «усложнение процедуры».
Но если представить себе ситуацию: «угнали» телефон и провели 2-х уровневую авторизацию и «закрыли» счет с только что пришедшим миллиардом. Что мы будем делать? Начнем правила ДБО изучать.
Пытался за 2 года закрыть в двух банках счета — в одном только с бумагой (причем подписи сравнивали четко), в другом удаленно закрыли.
Многие годы использую практику альтернативы.
Подрядчиков на каждый вид работ — несколько.
Производителей — несколько.
Это держит в тонусе всех.
Не один раз за 25 лет убедился в успешности подхода.
Пока программист не закрывает Полный цикл (от продажи, до… разработки, тестирования, внедрения и helpdesk), то он работает в организации, которая (почти любая) работает по определённым принципам иерархии.
Всегда появляются (повыше в пирамиде) успешные успехи (эффективные менеджеры) и возглавляют процесс.
Как видим, автор уже пытается возглавить процесс.
А почему бы не сделать по-новому? Без аджайл?
И показать / научить / набрать единомышленников / сделать по-другому / реально эффективно.
И планку поставить не одному 200 000 (не обсуждаем валюту и сумму), а каждому в конвейере по 200 000 (он же эффективный реально).
Создать своё и показать «чьи в лесу шишки».
Спасибо автору за статью. Один из элементов/подсистем мониторинга раскрыт. Дискуссия, как иногда бывает, ушла в одну цифру и обсуждение переключилось из физики (статья) на математику и статистику.
Благодарю!
— изучил разные статьи про ТЗ на интернет-магазины (везде в основном просто изложены акценты, которые надо учитывать)
— написал ТЗ (сразу ограничил стек Wordpress / тема Woodmart / Woocommerce; попросил не читать лекции про «другие CMS и прочее»)
— отметил, что ТЗ требует доработки (пишите стоимость)
— также получил 80% предложений от тех, кто не читал ТЗ (страниц 6)
— двое запросили детальное ТЗ (проигнорировали факт, что его нет). ПОнятно, что еще меньше шансов найти исполнителя под детальное ТЗ
— все свелось до одного возможного исполнителя, портфолио которого слабовато
Дальнейший путь вижу в наеме отдельного консультанта по интернет-маркетингу, который будет консультировать меня по всем этапам.
А нанимать придется всех отдельно:
— интернет-маркетолог (хотелось бы сразу заложить все обязательные механизмы при наполнении сайта)
— дизайн (он должен ложиться на готовый шаблон максимально)
— верстка (почему бы верстальщику не иметь в команде-партнерстве дизайнера мне не ясно)
— интеграции с системами (1С / Битрикс24 / др.)
— поиск / доработка плагинов (всякие каналы и прочие)
— наполнение контентом
— SEO и прочее
Ну а если Исполнитель никогда не создавал никаких планов, то тогда понятно, что от таких исполнителей точно нужно держаться подальше.
Может (если это один раз), доехать на такси до Побожьево? Это 30 минут!
В этот тариф входит бухгалтерия и отчётность в налоговую?
Если нет, то вернёмся к статье — речь была о бесплатной бухгалтерии.
Тинькоф предоставляет все это бесплатно к РКО (500р/мес).
Есть логика. Но если имеется стоимость обслуживания счета, то что будет через Хх лет, когда автору откажет Верховный суд?
Есть вариант использовать ГосДуму: написать толковому профильному депутату. Он направит запрос… в конце концов примут закон/рекомендации от ЦБ и будет так. В случае автора придётся поработать и понести затраты, и конечно… сходить в банк на закрытие счета.
Я лично с Вами согласен. Особенно косяки «удаленки» обнаружились на карантине.
С аргументами согласен.
Но если представить себе ситуацию: «угнали» телефон и провели 2-х уровневую авторизацию и «закрыли» счет с только что пришедшим миллиардом. Что мы будем делать? Начнем правила ДБО изучать.
Пытался за 2 года закрыть в двух банках счета — в одном только с бумагой (причем подписи сравнивали четко), в другом удаленно закрыли.
Есть очень много услуг В ИТ, которые оказываются ООО с ОСНО вместе с поставкой оборудования.
Многие годы использую практику альтернативы.
Подрядчиков на каждый вид работ — несколько.
Производителей — несколько.
Это держит в тонусе всех.
Не один раз за 25 лет убедился в успешности подхода.
Отличная статья!
Вы подняли очень серьезную тему.
Пока программист не закрывает Полный цикл (от продажи, до… разработки, тестирования, внедрения и helpdesk), то он работает в организации, которая (почти любая) работает по определённым принципам иерархии.
Всегда появляются (повыше в пирамиде) успешные успехи (эффективные менеджеры) и возглавляют процесс.
Как видим, автор уже пытается возглавить процесс.
А почему бы не сделать по-новому? Без аджайл?
И показать / научить / набрать единомышленников / сделать по-другому / реально эффективно.
И планку поставить не одному 200 000 (не обсуждаем валюту и сумму), а каждому в конвейере по 200 000 (он же эффективный реально).
Создать своё и показать «чьи в лесу шишки».
Спасибо автору за статью. Один из элементов/подсистем мониторинга раскрыт. Дискуссия, как иногда бывает, ушла в одну цифру и обсуждение переключилось из физики (статья) на математику и статистику.