Кстати, я развернул тему подходов в следующей статье, сегодня повесил про kitchen remodeling в США — чит коды которые были применены. Наверное тут есть у меня DimBoch — последняя (третья статья)
Прошу прощения нечаянно удалил коммент чей то про ответ на вопрос и выход. Напишите еще раз. А по существу — вы правы. Я напишу чуть позже статью, в которой опишу подробно свой путь на одном из рынков тут. Просто как пример.
напишу, у меня такого много — но познавательного в нем для habr не так много.
Просто опыт свой тут немного добью. Подпишись, чтобы видеть обновления:) У меня уже 1 подписчик:)))))
До этого 2000-2010 построение от 1 офиса до 100+ офисов Teletrade (система продаж, развития компании и прочих)
Потом строительство своей компании и выведение ее в ТОП 5 по россии — отбор су… ми в погонах.
В штатах несколько отделов продаж, удачных и нет стартапов и сейчас интересный стартап для души и продажи для денег:)
«западло» инвестировать свою жизнь, без горизонта планирования до внуков.
Не хочется строить бизнес там, где когда он подрастет его отберут «погоны».
Поэтому вопрос иммиграции это не вопрос политики зачастую, это банальный вопрос инвестиций времени, денег и будущего детей.
крупные просто перестают чуять рынок и у них его отбирают с той же скоростью что они его захватывают. Они пытаются купить чтобы удержать процент. Но, приходят новые. Жизненный цикл.
часто в конце года можно еще и докупиться недвижкой. Списывается многое и оптимизируется тоже многое. Но не дай бог обманывать. Вычислят и потом будет большой штраф. Алькапоне тот же:)
Я бы называл таких владельцем предприятий. А станут они бизнесменами или нет это вопрос их выбора. Работаешь сам остаёшься своим же наемником. Построил структуру с автопилотом стал бизнесменом.
Я не думаю что ошибусь если скажу что как и в трактовой отрасли это соотношение в пользу самозанятых 1/10.
Может и в России надо не растить и укрупнять, а привить культуру владения и ответсвенности для большинства. Владелец палатки занят, делает сервис, борется за качество и дает работу и налоги.
А крупный бизнес лишь прячет деньги и оптимизирует оплаты.
С маркетингом тут все хорошо. Статья просто заметка, о том что основа все таки америки это по сути не бизнесы, а самозанятые владельцы предприятий, которые ставят на кон свою репутацию.
А заплюсована, фиг знает, может отозвалось что-то, это вообще вторая заметка моя тут.
Согласен. Я наоборот рад, что такие есть и таких большинство. Бизнес бездушен. А в самозанятых бизнесах репутация предприятия равна репутации владельца. И это хорошо.
Бизнес это самоуправляемый структура. В штатах большинство бизнесов» менеджерятся своим владельцем и даже работает там владелец. Если владелец перестаёт работать, все заканчивается.
Если владелец не может пару месяцев «не думать о бизнесе» то это не бизнес это самозанятость. ИМХО
Душат по разному. В сша горизонт планирования твоего бизнеса — передам внукам.
В России — пока не подрастёт, чтобы бычка можно было потрошить. Моя история иммиграции это рост бизнеса в России до суммы интересной прогонам. Потом посыл их и эвакуация после этого. Налоги не самое сложное. Нищающие клиенты, падающая покупательская способность это все тоже — удушающие приемы.
Для примера пандемия мы даже не просили: два раза по $3000 это на семью и $18000 поддержки бизнеса. Это можно будет списать. Не возвращать.
Экономика достаточно ровным слоем размазана по штатам. Даже если ты в городе с 500 людей клиентов у тебя столько же как в крупном. Там ты один. А тут на каждом углу.
Ну конечно это примерная оценка:)))
Но суть в том, что крупнокристаллический имеют тракт по всей стране. Чтобы купить трак в Техаса и нанять водителя в Юте, ты можешь быть где угодно.
По секрету:) я знаю несколько крупных компаний весь штат которых бухгалтера, диспетчера сидят в Украине, России. Вообще весь.
Бизнес это когда без вас он работает даже лучше сам с вами:)
Такие базовые/рабочие инструменты для управления и контроля.
Получается, достаточно эффективно.
Единственный тезис корм и не корм. В какой системе вы не будете кормом? Что за другая система?
Просто опыт свой тут немного добью. Подпишись, чтобы видеть обновления:) У меня уже 1 подписчик:)))))
trustlog.biz
До этого 2000-2010 построение от 1 офиса до 100+ офисов Teletrade (система продаж, развития компании и прочих)
Потом строительство своей компании и выведение ее в ТОП 5 по россии — отбор су… ми в погонах.
В штатах несколько отделов продаж, удачных и нет стартапов и сейчас интересный стартап для души и продажи для денег:)
Не хочется строить бизнес там, где когда он подрастет его отберут «погоны».
Поэтому вопрос иммиграции это не вопрос политики зачастую, это банальный вопрос инвестиций времени, денег и будущего детей.
Я бы называл таких владельцем предприятий. А станут они бизнесменами или нет это вопрос их выбора. Работаешь сам остаёшься своим же наемником. Построил структуру с автопилотом стал бизнесменом.
Я не думаю что ошибусь если скажу что как и в трактовой отрасли это соотношение в пользу самозанятых 1/10.
Может и в России надо не растить и укрупнять, а привить культуру владения и ответсвенности для большинства. Владелец палатки занят, делает сервис, борется за качество и дает работу и налоги.
А крупный бизнес лишь прячет деньги и оптимизирует оплаты.
Согласен, вы отлично разложили по полочкам.
С маркетингом тут все хорошо. Статья просто заметка, о том что основа все таки америки это по сути не бизнесы, а самозанятые владельцы предприятий, которые ставят на кон свою репутацию.
А заплюсована, фиг знает, может отозвалось что-то, это вообще вторая заметка моя тут.
Согласен. Я наоборот рад, что такие есть и таких большинство. Бизнес бездушен. А в самозанятых бизнесах репутация предприятия равна репутации владельца. И это хорошо.
Бизнес это самоуправляемый структура. В штатах большинство бизнесов» менеджерятся своим владельцем и даже работает там владелец. Если владелец перестаёт работать, все заканчивается.
Если владелец не может пару месяцев «не думать о бизнесе» то это не бизнес это самозанятость. ИМХО
Душат по разному. В сша горизонт планирования твоего бизнеса — передам внукам.
В России — пока не подрастёт, чтобы бычка можно было потрошить. Моя история иммиграции это рост бизнеса в России до суммы интересной прогонам. Потом посыл их и эвакуация после этого. Налоги не самое сложное. Нищающие клиенты, падающая покупательская способность это все тоже — удушающие приемы.
Для примера пандемия мы даже не просили: два раза по $3000 это на семью и $18000 поддержки бизнеса. Это можно будет списать. Не возвращать.
Экономика достаточно ровным слоем размазана по штатам. Даже если ты в городе с 500 людей клиентов у тебя столько же как в крупном. Там ты один. А тут на каждом углу.
Ну конечно это примерная оценка:)))
Но суть в том, что крупнокристаллический имеют тракт по всей стране. Чтобы купить трак в Техаса и нанять водителя в Юте, ты можешь быть где угодно.
По секрету:) я знаю несколько крупных компаний весь штат которых бухгалтера, диспетчера сидят в Украине, России. Вообще весь.
Продолжу:) допишу значит ещё одну:)