Подобных этому чек-листов очень много. Их проблема как раз в том, что практической ценности в них никакой, так как они собрали в себе все обо всем.
Полезно было бы увидеть как раз вышеуказанные навыки не просто единым списком, а в виде наиболее часто встречающихся комбинаций в зависимости от специфики проектов (финтех, ретейл, логистика, маркетплейсы...), масштаба компании (энтерпрайз, стартап...).
Использовать этот чеклист как основу плана на развитие тоже не имеет смысла: 1 – специалиста, который будет обладать всеми вышеперечисленными навыками, не наймет ни одна компания. Его ожидания по ЗП будут уходить в космос и, в целом, это будет справедливо. 2 – на поддержание знаний и навыков в таком объеме в актуальном состоянии потребуется огромное количество времени, потому что все, что не используется, забывается за ненадобностью.
Подобных этому чек-листов очень много. Их проблема как раз в том, что практической ценности в них никакой, так как они собрали в себе все обо всем.
Полезно было бы увидеть как раз вышеуказанные навыки не просто единым списком, а в виде наиболее часто встречающихся комбинаций в зависимости от специфики проектов (финтех, ретейл, логистика, маркетплейсы...), масштаба компании (энтерпрайз, стартап...).
Использовать этот чеклист как основу плана на развитие тоже не имеет смысла:
1 – специалиста, который будет обладать всеми вышеперечисленными навыками, не наймет ни одна компания. Его ожидания по ЗП будут уходить в космос и, в целом, это будет справедливо.
2 – на поддержание знаний и навыков в таком объеме в актуальном состоянии потребуется огромное количество времени, потому что все, что не используется, забывается за ненадобностью.