Как найти статьи-бриллианты? Три полезные кнопки, которые так нужны Хабру

У меня другой вопрос: почему за 17 лет у Хабра та и не появилось тёмной темы?

Как я оптимизировал стандартную русскую раскладку

Уже не один год пользуюсь раскладками Дворака для английского и Диктор для русского. Но, как и писали выше, переход на другую раскладку может пригодиться, если вы занимаетесь машинописью, в остальных случаях разогнаться можно достаточно на любой раскладке.

Исповедь ничтожества

Свой профессионализм тоже нужно как-то оценить. И в этом без внешней оценки не обойтись. Чем больше тем лучше. Автору как раз это и помогло понять свой, более менее, объективный уровень.

И снова Notion иже с ним…

Я пришёл в Notion после вот этой статьи про планы на год. Как уже многие писали в комментариях выше, стоит записывать только то, что важно.

Когда начинал изучать английский часто натыкался на совет время от времени записывать себя на диктофон, чтоб ясно понимать какого прогресса ты достиг. И в целях на год такой подход мене это очень помогает, можно сказать подстёгивает. Видно как прогресс так и деградацию, что работает так же.

Вы, конечно, сильно не смейтесь над моим «прогрессом». Я пока на стадии, когда ощущаю боль подводя итоги недели, но для меня уже результат, что я не забил на свои цели через неделю, я о них помню)

Так выглядит неделя, каждая колонка это отдельная цель. В феврале у меня цель на месяц, решил правильно питаться :)



И в конце месяца это суммируется в месяц.



Так же есть каленьдарик, в котором по дням веду результаты, чтобы знать, из чего составлять недельный отчёт. Я не разделял цели на отдельные сферы жизни, а выставил приоритет для каждой цели.

Уверен, что это работает. У многих, думаю, лучше чем у меня, но я иду к этому)

Почему не Notion

Ну и я о том, что вы сравниваете разные вещи, мне, например, Notion полностью подходит, у вас другие предпочтения и ожидания от блокнота, но это не значит, что проблема в Notion.

Почему не Notion

Кому-то удобно писать стикер-заметки, который превращается в поток никак не связанных карточек, а кому-то строить свою структуру заметок и планов. То, что вы описываете, похоже на Trello.

Не надо портить инженерам десктопы своими мобильными решениями, одумайтесь

В Украине самый быстрорастущий банк, которым пользуется 2,4 миллиона человек, имеет только мобильное приложение, с десктопа в личный кабинет не попадёшь.

Семейный бюджет в Telegram

Да, вариант на мобильном без точек смотрится получше, но не сказать чтобы сильно. Может тогда попробовать выделить отдельную строку для денег и процентов и центрировать.

Семейный бюджет в Telegram

Я понял о чём ты, но в любом случаи, тот вариант, который используется сейчас, как по мне, не самый комфортный, потому что всё сливается, может быть лучше цену писать под названием, сделать наподобие таблицы или ставить ограничение на длину названия.

Семейный бюджет в Telegram

Ну, мы же знаем количество символов в названии категории.
Можно написать примерно такое:

let maxSpaceLength = 0;
let paddingLeft = 5;
let categoryArray = ['Продукты:', 'Одежда, игрушки, секция:', 'Расходы по работе:'];

categoryArray.forEach(item => {
  if (item.length > maxSpaceLength) maxSpaceLength = item.length
})

let spaceForEachCategory = (category) => {
  return (maxSpaceLength + paddingLeft) - category.length
}

Семейный бюджет в Telegram

И ещё немного фидбека, как по мне такой текст:

Одежда, игрушки, секция: 150.00₽
Продукты: 200.00₽
Расходы по работе: 1000.00₽

намного хуже читается, чем такой:

Одежда, игрушки, секция:....150.00₽
Продукты:..............................200.00₽
Расходы по работе:.............1000.00₽

особенно если у тебя много категорий. И, обычно, до копеек никто не считает, так что не за чем их выводить.

Семейный бюджет в Telegram

Я думаю, стоило бы выводить остаток средств в месяце, вроде как вещь простая, но не реализовано.

Корпоративные фрукты

Если ты не работаешь в большой компании, то кроме как «интересная история» ты вряд-ли что-то извлечёшь (и не потому, что с тобой что-то не так).

Но, как по мне, суть таких статей: если бы каждый работник был заинтересован в том, что он делает, проблем бы не было. А ещё — логика и узкое место.