Дискутировать! Выше я писал про оценку задач и как мы приходим к единому мнению. Участвует вся команда, даже если обсуждается компетенция разработчика, тестировщик может задавать простые вопросы — почему этот вариант/решение лучше?
Если у вас в команде есть эмоциональный резонанс, то SM должен разобраться в причинах и принять меры. Поддержать и подбодрить инициатора, поунять более компетентного и если позволяет время, например сказать — давай попробуем?
Каждая проблема или конфликт имеет причину. Разберитесь в ней, проговорите с командой, примите общее решение. Как писал Гэвин Кеннеди — Договориться можно обо всём!
Дискутировать! Выше я писал про оценку задач и как мы приходим к единому мнению. Участвует вся команда, даже если обсуждается компетенция разработчика, тестировщик может задавать простые вопросы — почему этот вариант/решение лучше?
Если у вас в команде есть эмоциональный резонанс, то SM должен разобраться в причинах и принять меры. Поддержать и подбодрить инициатора, поунять более компетентного и если позволяет время, например сказать — давай попробуем?
Каждая проблема или конфликт имеет причину. Разберитесь в ней, проговорите с командой, примите общее решение. Как писал Гэвин Кеннеди — Договориться можно обо всём!