Забавно, как люди ставят сами себе психологические диагнозы, особенно по таким расплывчатым симптомам.
До тех пор пока нельзя подтвердить диагноз это, мягко говоря, крайне сомнительный диагноз. А психика это живой процесс, на ней подтвердить очень сложно. Более того, сам диагноз оказывает влияние на психику, из-за чего подтверждение еще больше усложняется.
Конкретно по теме автора, мне видится что у вас другие ценности нежели у большинства людей. А люди с разными ценностями, в одной и той же ситуации действуют по разному.
Шаблонная статья. Как сделать хорошо - не делайте плохо, думайте о хорошем и все получится.
Что Вы делаете когда команда делает не оптимальные тех. решения? Что вы делаете если после первого разбора, это повторяется? Замечаете ли Вы где сделано хорошо, где плохо?
Кто прорабатывает тех. решения и кто за них отвечает?
Кто отвечает за результат?
Из статьи мне видно что за результат отвечает команда - т.е. ни кто.
По моему опыту в результате получается так: делается лишь бы работало, но накапливаются проблемы, а при достижения критических моментов руководство меняется с словами - я тут результатов достиг, пойду в другое место.
Но так не работает - руководитель должен следить за работой коллектива и прорабатывать тех. детали. Микроменеджмент необходим (не постоянно, но довольно часто, особенно с учетом текучи кадров) - иначе продакт является не руководителем, а стратегом. А руководителя получается в команде нет.
Это хорошо заметно по процессам - когда в руководстве люди посвящённые в тех. детали и когда нет.
Мне вот интересно как эти диагнозы ставят? Тут же даже более расплывчато чем у шизофрения. Ну и не забываем про психологию в целом: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82_%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D1%85%D0%B0%D0%BD%D0%B0
Делай работу за бесплатно, перерабатывай за спасибо, откликайся на сомнительные вакансии. Если на собесе тебе задают глупые вопросы, то отвечай и не уходи. Если тебя игнорит hr, всегда отвечай ему. Ври в резюме - это все равно не вскроется.
мне кажется синдром самозванца - это немного другое. В IT зыбкая почва оценки качества труда. Нет критериев по которым однозначно можно сказать какой код хороший, а какой плохой. Соответственно и самому себе оценку давать сложно! Это как оценивать музыкантов, писателей, актеров и т.п. творческих профессий. Тут ближе к нравится - не нравится. Но если в музыке не принято утверждать об образовании и качестве как профессионализме, то программирование ближе к инженерной практике и получается такой дуализм. Итого: синдром самозванца - это сомнения.
А обесценивание это скорее для своего спокойствия делается: когда не знаешь как реагировать (к примеру на критику), то говоришь что это не важно и не реагируешь. Обесценивание идет от не способности / не желанием справится с чужим мнением и занижением своего мнения по этому вопросу. Итого: обесценивание - это принижение.
Пока читал в голове вертелся анекдот:
"Я 11 лет считаю спички у вас в коробках - их то 59, то 60, а иногда и 58. Вы там сумасшедшие что ли все?"
З.ы. сразу подсвечу что ничего против вас и вашего подхода не имею, у самого примерно такие же чувства.
я сайт перепутал? причем тут хабр?
Давидыча назначили судьей?
Истина прежде всего в том, что у тебя болит голова, и болит так сильно, что ты малодушно помышляешь о смерти (с)
Что значит истинная?
Может быть Вы считаете что есть тайная истина которая известна корпорациям и они ее придерживаются.
Вы не рассматриваете вариант, что у каждой компании может быть своя причина?
Такие же как у всех это какие? Можно конкретный пример?
Оставить после себя след в истории? Развить род? Выживание? Понравиться девочке? Доказать отцу?
Только у человека есть ценности. И мышление идет от них. А какие ценности у ИИ?
Забавно, как люди ставят сами себе психологические диагнозы, особенно по таким расплывчатым симптомам.
До тех пор пока нельзя подтвердить диагноз это, мягко говоря, крайне сомнительный диагноз. А психика это живой процесс, на ней подтвердить очень сложно. Более того, сам диагноз оказывает влияние на психику, из-за чего подтверждение еще больше усложняется.
Относитесь с сильным скептицизмом к диагнозам по психике. Помним про https://ru.wikipedia.org/wiki/Эксперимент_Розенхана
Конкретно по теме автора, мне видится что у вас другие ценности нежели у большинства людей. А люди с разными ценностями, в одной и той же ситуации действуют по разному.
А чип будет поставлять BAC Consulting ?
что значит без затей?
что значит можно?
Уточнение к тому, что без этого уточнения выглядит так что копа убивают просто так, ради забавы, а это не так.
продажного копа
Шаблонная статья. Как сделать хорошо - не делайте плохо, думайте о хорошем и все получится.
Что Вы делаете когда команда делает не оптимальные тех. решения? Что вы делаете если после первого разбора, это повторяется? Замечаете ли Вы где сделано хорошо, где плохо?
Кто прорабатывает тех. решения и кто за них отвечает?
Кто отвечает за результат?
Из статьи мне видно что за результат отвечает команда - т.е. ни кто.
По моему опыту в результате получается так: делается лишь бы работало, но накапливаются проблемы, а при достижения критических моментов руководство меняется с словами - я тут результатов достиг, пойду в другое место.
Но так не работает - руководитель должен следить за работой коллектива и прорабатывать тех. детали. Микроменеджмент необходим (не постоянно, но довольно часто, особенно с учетом текучи кадров) - иначе продакт является не руководителем, а стратегом. А руководителя получается в команде нет.
Это хорошо заметно по процессам - когда в руководстве люди посвящённые в тех. детали и когда нет.
Мне вот интересно как эти диагнозы ставят? Тут же даже более расплывчато чем у шизофрения. Ну и не забываем про психологию в целом:
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82_%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D1%85%D0%B0%D0%BD%D0%B0
А мой совет тоже противоположный!
Делай работу за бесплатно, перерабатывай за спасибо, откликайся на сомнительные вакансии. Если на собесе тебе задают глупые вопросы, то отвечай и не уходи. Если тебя игнорит hr, всегда отвечай ему. Ври в резюме - это все равно не вскроется.
Какая "подростковая" статья. Одни утверждения без оснований, либо же в основания воздвигаются цитаты из статей.
Не много удивляет, что такая статья, набрала столько плюсов. Не ужели настолько плохо стало на хабре ?
https://youtu.be/oTUZE32JuWQ
мне кажется синдром самозванца - это немного другое.
В IT зыбкая почва оценки качества труда. Нет критериев по которым однозначно можно сказать какой код хороший, а какой плохой. Соответственно и самому себе оценку давать сложно! Это как оценивать музыкантов, писателей, актеров и т.п. творческих профессий. Тут ближе к нравится - не нравится. Но если в музыке не принято утверждать об образовании и качестве как профессионализме, то программирование ближе к инженерной практике и получается такой дуализм. Итого: синдром самозванца - это сомнения.
А обесценивание это скорее для своего спокойствия делается: когда не знаешь как реагировать (к примеру на критику), то говоришь что это не важно и не реагируешь. Обесценивание идет от не способности / не желанием справится с чужим мнением и занижением своего мнения по этому вопросу. Итого: обесценивание - это принижение.
до lightshot им далеко
Обидеть художника может каждый!
Расскажите, мне интересно.
Я сам тоже использую методику одного психолога - для меня она оказалась удивительно эффективной.
законы физики в принципе работают, но есть ньюансы