Коллеги, во-первых, огромное спасибо за удобный инструмент! Очень помогает в работе (мы занимаемся комплексным анализом данных в том числе по юрлицам и все никак не можем допинать руководство до покупки нормальных баз).
Обратили внимание на один момент: в вашей выгрузке не выводятся некоторые данные: в частности, не выводится название на английском языке (и, подозреваем, на языках народов РФ). Для примера, вот ОГРН организации, у которой в ЕГРЮЛ есть английское наименование, но в апи его нет - 1217700550594
Возвращаясь к вашим подвигам, хотим еще раз выразить благодарность (обязательно поддержим вас финансово) и попросить дать доступ к самой базе (можно прямо в xml файлах), чтобы мы не грузили лишний раз ваши сервера.
Имеется в виду ситуация, когда заказы доставляются курьерами ресторана — то есть абсолютно аналогичная такси (разве что в случае с такси клиент не имеет возможности выбрать таксопарк, а в случае с ресторанами наоборот — клиент осознанно выбирает конкретный ресторан). При этом, как и в случае с такси, яндекс не дает ресторанам прямой номер клиента, мотивируя это «защитой персональных данных СВОИХ клиентов» (то есть имя и адрес персональными данными, по мнению Яндекса, не являются, а вот телефон — является). Это, конечно же, сделано не для «защиты» клиентов, а в целях недопущения прямого общения ресторана и «клиентов Яндекса».
Ну вот, кстати, с их точки зрения все не так. Например, Яндекс искренне считает что люди, которые заказывают еду в ресторанах через сервис Яндекс.Еда являются не клиентами ресторанов, а клиентами Яндекса. При этом когда те же люди заказывают такси через Яндекс.Такси — то они уже сразу клиенты таксопарков, и Яндекс тут ни при чем.
Довольно любопытно, особенно учитывая, что за последние 2 недели нам пришлось списать 5(!) заказов, так как курьер деливери неопределённо опаздывал на неопределенное время (от 20 до 50 минут) и блюда неизбежно остывали в его ожидании. Среднее ожидание курьеров деливери от момента получения нами заказа до момента прихода его к нам за заказом увеличилось с приемлемых 10-15 минут до 30-40 минут, что гарантирует получение клиентом еды с опозданием. Так что что-то у вас не задалось с неопределенностью.
P.S. и сделайте уже, наконец, возможность для ресторанов устанавливать плату за доставку своими курьерами, как это реализовано у вашего конкурента. А то не хочется обманывать клиентов и размазывать стоимость доставки по стоимости блюд.
ну, значит, таких как ты слишком мало, чтобы выпускать для них специальные стиралки и плиты. Самое смешное, что даже профессиональные плиты и стиралки, которые можно вполне сравнить с серверами (коль уж мы сравниваем бытовые с персональными компьютерами) не предполагают особой перепрошивки. Зато они предполагают более высокий уровень надежности и нагрузки, что вполне сравнимо с линуксом, правда без необходимости повару или прачке быть еще и программистом. И именно поэтому их и покупают.
вот в этом-то и проблема: если стиралка стирает плохо — я не переустанавливаю на ней линукс, не обновляю пакеты. Я ее выкидываю и беру новую, так как для меня смысл стиралки не в том, что там у ей внутре, а в том, чтобы она стирала. А в случае, скажем, сервера-мусорки для пет-проекта и файлопомойки я, наоборот, очень даже хочу знать что там происходит и как. Это принципиально разные юзкейсы.
Пользуюсь браслетом (с определенной периодичностью) практически с момент его презентации (на какой-то встрече подарили). По опыту нескольких лет могу сказать следующее:
1) Очень неудачная конструкция ремешка — он толстый, гладкий, с очень редкими дырками. Рука при постоянной носке потеет и появляется раздражение. Выход — периодически менять руки, но это годится только если нет часов.
2) Размер. Он гигантский.
3) Точность измерения пульса. До 120 вполне нормально, после — безбожно врет. Это и сами разрабы признают — ограничение технологии. Так что как полноценный фитнес-браслет не годится.
4) Уровень стресса — эфемерный показатель, не могу найти хоть какой-то корреляции между своим ощущением стресса и показаниями браслета.
5) Контроль сна и умный будильник. В принципе данные соответствуют эмпирическим. Умный будильник не впечатлил — в 99% случаев просто срабатывает в последний момент интервала.
6) Гидратация — ну, наверное, норм. В принципе как-то соответствует уровню потребления жидкости, хотя на мой взгляд занижает.
7) Калории (самое интересное). В принципе данные соответствуют эмпирическим. Никаких особых неожиданностей нет. Что надо помнить — сильно растянуты во времени (скажем, ужин может отразиться и в 2 часа ночи).
на самом деле нет — ведь для сравнения как раз нужно понимание того, как обсчитываются данные. В данном случае есть некий черный ящик с неясной достоверностью (а исходя из моего опыта работы с данными, которые используют гос.органы и гос.структуры — крайне низкой достоверностью), который выдает некие цифры. Все, что можно сказать по выдаче можно с той же достоверностью сказать, глядя на ту же osm.
Я делал систему оценки плотности населения локации и пешеходного траффика локации для внутренних нужд. Могу сказать, что предложенный в статье вариант абсолютно неработоспособен. Для того, чтобы достичь удовлетворяющей меня точности нам пришлось заново отрисовать всю сеть пешеходных дорожек (с кучей хитростей) Москвы (так как делалось все именно для Москвы), потратить массу времени на получение, обработку и синхронизацию различных данных о жилых домах, объектах социальной инфраструктуры, торговых сетях и еще кучи и кучи данных. Плюс, конечно же, алгоритмы — бессмысленно использовать круги, тут годятся только изохроны, если мы говорим именно о населении шаговой доступности.
Коленный стул штука противоречивая. Пользуюсь периодически уже год как. Главное что надо понимать — с непривычки вы не сможете на нем сидеть более часа подряд: начинают затекать колени. Собственно, привычка за год так и не пришла: в итоге рядом стоят два стула — коленный и обычный. Чередую по настроению.
Кстати, забавное совпадение: на картинке слева уже небезызвестный нам Тимур Медхатович, а справа — член совета директоров ОАО Мегафон Алексей Владимирович Антонюк:
более того, такой финансовый поток, даже при выручке мегафона, не может не пройти незамеченным. Таким образом, есть два варианта:
1) сговор кого-то из топ-менеджеров мегафона с этим мошенником, причем уровень топа достаточен для того, чтобы «замолчать» СБ и пиарщиков
2) компания мегафон на официальном уровне поддерживает деятельность мошенников.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНФОРМПАРТНЕР»
ОГРН: 1151690006995
ИНН: 1655318999
АДРЕС: 420074, Татарстан республика, город Казань, улица Петербургская, ДОМ 52
Единственный учредитель/участник и Генеральный директор — ХУСНУТДИНОВ ТИМУР МЕДХАТОВИЧ ИНН 165714065317. Также является то ли исполнительным директором, то ли вице-президентом по финансам (в источниках его и так и так именуют) в компании FIX Дмитрия Еремеева.
Коллеги, во-первых, огромное спасибо за удобный инструмент! Очень помогает в работе (мы занимаемся комплексным анализом данных в том числе по юрлицам и все никак не можем допинать руководство до покупки нормальных баз).
Обратили внимание на один момент: в вашей выгрузке не выводятся некоторые данные: в частности, не выводится название на английском языке (и, подозреваем, на языках народов РФ). Для примера, вот ОГРН организации, у которой в ЕГРЮЛ есть английское наименование, но в апи его нет - 1217700550594
Возвращаясь к вашим подвигам, хотим еще раз выразить благодарность (обязательно поддержим вас финансово) и попросить дать доступ к самой базе (можно прямо в xml файлах), чтобы мы не грузили лишний раз ваши сервера.
P.S. и сделайте уже, наконец, возможность для ресторанов устанавливать плату за доставку своими курьерами, как это реализовано у вашего конкурента. А то не хочется обманывать клиентов и размазывать стоимость доставки по стоимости блюд.
Журналист изнасиловал ученого.
1) Очень неудачная конструкция ремешка — он толстый, гладкий, с очень редкими дырками. Рука при постоянной носке потеет и появляется раздражение. Выход — периодически менять руки, но это годится только если нет часов.
2) Размер. Он гигантский.
3) Точность измерения пульса. До 120 вполне нормально, после — безбожно врет. Это и сами разрабы признают — ограничение технологии. Так что как полноценный фитнес-браслет не годится.
4) Уровень стресса — эфемерный показатель, не могу найти хоть какой-то корреляции между своим ощущением стресса и показаниями браслета.
5) Контроль сна и умный будильник. В принципе данные соответствуют эмпирическим. Умный будильник не впечатлил — в 99% случаев просто срабатывает в последний момент интервала.
6) Гидратация — ну, наверное, норм. В принципе как-то соответствует уровню потребления жидкости, хотя на мой взгляд занижает.
7) Калории (самое интересное). В принципе данные соответствуют эмпирическим. Никаких особых неожиданностей нет. Что надо помнить — сильно растянуты во времени (скажем, ужин может отразиться и в 2 часа ночи).
1) сговор кого-то из топ-менеджеров мегафона с этим мошенником, причем уровень топа достаточен для того, чтобы «замолчать» СБ и пиарщиков
2) компания мегафон на официальном уровне поддерживает деятельность мошенников.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНФОРМПАРТНЕР»
ОГРН: 1151690006995
ИНН: 1655318999
АДРЕС: 420074, Татарстан республика, город Казань, улица Петербургская, ДОМ 52
Единственный учредитель/участник и Генеральный директор — ХУСНУТДИНОВ ТИМУР МЕДХАТОВИЧ ИНН 165714065317. Также является то ли исполнительным директором, то ли вице-президентом по финансам (в источниках его и так и так именуют) в компании FIX Дмитрия Еремеева.
Дяденька очень активно занимался околоайтишным бизнесом, имеет массу брошенных и закрытых юрлиц. Имеет профили в твиттере, и фейсбуке, учит молодежь основам «бизнеса».
Чем мог — помог.
Как вам угодно. Жаль, что вы так ничего и не поняли о структурах владения.