И вот опять «черствое общество», «не стоить критиковать каждого». Почему вы считаете, что площадки и общество что-то вам должны?
Мои комментарии выше вы, судя по ответам, не поняли, поэтому прибегу к аналогии.
1. Есть продуктовый магазин, сотрудничаете как с крупными поставщиками, так и с местными фермерами и эко-производителями. Туда приходит человек с очень нишевым продуктом, к тому же открыто признающий, что использует в нем ГМО (скользкая тема для ваших потребителей). Магазин отказывает ему в размещении его товара.
Если развивать вашу мысль, человек далее устраивает митинг, т.к. «злобный ритейлер» мешает ему продавать продукт, который «если создается, то у этого есть аудитория».
2. Теперь же владелец магазина вы и к вам приходит человек, предлагающий стейки из человечины. Разместите? Аудитория же есть.
Разумеется, примеры выше крайне утрированы. Но похоже иначе в этом диалоге нельзя…
Т.е. для площадки возможны ситуации, когда негативная реакция на спорную игру спровоцирует недополученную прибыль // упадок аудитории. И площадке такие риски не нужны.
Слишком у вас критерии громкие :) А рассуждать надо с рациональных позиций — сколько % аудитории до 18 у площадки, сколько % доходов площадке приносят игры 18+, есть ли на них спрос и т.п. Вы поверьте, все эти возрастные рейтинги, цензура и прочее берутся не от того, что какие-то пуритане запрещают, «ибо неправославно». Здесь все про деньги и только про них.
Так я же про это как раз :) Тенденции рынка диктуют условия для массового продукта, чтобы он продавался на большую часть аудитории. Отсюда и цензура и т.п. А потребитель и сейчас решает — игру из первых абзацев вашей статьи спокойно можно найти в других сторах.
Повторю еще раз — вы жалуетесь на то, что у площадки распространения есть свои правила. Но как бы в этом и заключается суть сотрудничества с площадкой — вы соглашаетесь с их правилами, в обмен на это вы получаете доступ к аудитории площадки. Не хотите соглашаться с правилами — не суйтесь на эту площадку, никто же не заставляет.
Прочитал сперва бегло, затем все же перечитал, чтобы носом не тыкали в абзацы. И все равно не понял я вашего крика души.
Тут все просто — мир должен серьезно воспринимать игры
Почему должен? Люди разные, вкусы разные. Любое медиа — в первую очередь бизнес. Есть студии, для которых геймдев = обеспечение существования, они фигачат массовый продукт. Есть инди, которые нет-нет, да затыкают за пояс крупные студии (про Hellblade я, да).
Т.е. в результате как бы получается, что есть у пользователя ассортимент и выбор. В чем проблема-то? В том, что сторы имеют свои определенные правила, сформированные для того, чтобы максимизировать трафик и $? Так никто ж не заставляет тольно там публиковаться. А вот ожидать от ВСЕХ окружающих принятия любимого ВАМИ контента с распростертыми объятьями — это максимализм и ограничение свободы выбора, уважаемый.
Kerman верно все пишет. Пожалуйста, не надо эмоций. Если вы претендуете на фактическую достоверность, у вас должны быть одинаковые интервалы. И думаю, не случайно аналогичные статистики у товарища Галенкина и на Моем круге выдают медиану. Иначе получается так:
Таким образом, вместо того, чтобы получать одну двадцатую времени директора, человек получает постоянный чат, и видит, что происходит во всех отделах. Всем гораздо понятнее, что происходит, есть общая картина происходящего. И гораздо меньше неожиданностей, меньше хаоса и, соответсвенно, меньше стресса.
В этом чате строго регламентированые сообщения, которые появляются в запланированное время? Или там просто ребята по определенной теме общаются? Во втором случае «меньше хаоса» как-то не срабатывает…
Отличная статья, спасибо!
По мне, внушать что-то компаниям бесполезно, любой сотрудник = ресурс. Поэтому предупреждающего поведения для таких ситуаций предложу 2 варианта:
1. Воспринимать работу как подобает работнику продажу своих навыков в течение N часов за M времени, что как можно детальнее указать в договоре и должностных инструкциях. Соответственно не замыкать разработку на себе (это трудно для чуваков, которые получают фан от исключительности знаний и опыта).
2. Тянуть компанию, но периодически честно и хладнокровно (но без сарказма и вызова) напоминать об этом менеджменту. Повторюсь, не эмоционально, а фактами — обученные люди, закрытые сложные ЧУЖИЕ таски, решения в критические моменты.
Извините, повторюсь, есть некоторая компания (перечисленные выше, как и многие другие, не суть название). Они пишут сайт, в который закладывают секретности и какой-то функционал, где (я верю в это) личные данные никто править не должен и они наружу никуда не утекают.
Ну допустим сайт пишут веб-студии, выигравшие тендер. И обычно получается
Если не влияет на отношение и лечение — да пожалуйста. Но в defolt country все иначе :)
Имхо, лучше я в платной медицине по прайсу отдам и буду знать, на что оно идет, чем в бесплатной отдам столько же «по благодарности».
Так поэтому и должен быть другой номер (в другом девайсе), на который в случае сброса кода придет смс :)
Это уже как заповедь любого параноика адекватного юзверя — разделяй телефон с номером, который указан в сервисах, и телефон с сервисами.
Да, это я по прочтении понял. Просто если судить по их FAQ, то сброс девайса и повторная установка считается как новая регистрация, соответственно процедура будет через СМС.
Не спорю, реализация вызывает вопросы (и нежелание пользоваться), но вопрос в другом. В одной из летних статей по безопасности писали, что бессмысленно спорить о «секурности», если телефон с доступом в руках у злоумышленника. Поэтому и задал вопрос выше — в чем уязвимость?
«Дорогой дневничок...»
Ладно бы на GT опубликовали, но для статьи уровня хабра лично мне в вашем опусе не хватает следующего:
1. «Возможно, это когда-то кому-то чем-то поможет» — в таком случае где развернутые примеры? Что учили, по каким материалам учили? Сообществу не очень помогают фразы «изучать Java на одном классном ресурсе (я думаю вы все его знаете...»
2. Почему именно QA, а не разработка? Понятно, что какие-то знакомые натолкнули, но раскрыть вопрос? Типа «на примере того-то понял, что разработка для меня не подходит».
3. Как "… правильные знакомства указали мне возможность" стыкуются с "… если искать что-то конкретное и сильно этого хотеть, то жизнь сама вам это даст"? Получается, вы с самого начала о QA не задумывались, а попали «волей случая».
Андрей, не обижайтесь, но именно поэтому вас и минусуют — вы своим материалом никому ничего не даете. Я бы советовал убрать в черновики, дополнить конкретикой и опубликовать повторно.
Мои комментарии выше вы, судя по ответам, не поняли, поэтому прибегу к аналогии.
1. Есть продуктовый магазин, сотрудничаете как с крупными поставщиками, так и с местными фермерами и эко-производителями. Туда приходит человек с очень нишевым продуктом, к тому же открыто признающий, что использует в нем ГМО (скользкая тема для ваших потребителей). Магазин отказывает ему в размещении его товара.
Если развивать вашу мысль, человек далее устраивает митинг, т.к. «злобный ритейлер» мешает ему продавать продукт, который «если создается, то у этого есть аудитория».
2. Теперь же владелец магазина вы и к вам приходит человек, предлагающий стейки из человечины. Разместите? Аудитория же есть.
Разумеется, примеры выше крайне утрированы. Но похоже иначе в этом диалоге нельзя…
Повторю еще раз — вы жалуетесь на то, что у площадки распространения есть свои правила. Но как бы в этом и заключается суть сотрудничества с площадкой — вы соглашаетесь с их правилами, в обмен на это вы получаете доступ к аудитории площадки. Не хотите соглашаться с правилами — не суйтесь на эту площадку, никто же не заставляет.
Почему должен? Люди разные, вкусы разные. Любое медиа — в первую очередь бизнес. Есть студии, для которых геймдев = обеспечение существования, они фигачат массовый продукт. Есть инди, которые нет-нет, да затыкают за пояс крупные студии (про Hellblade я, да).
Т.е. в результате как бы получается, что есть у пользователя ассортимент и выбор. В чем проблема-то? В том, что сторы имеют свои определенные правила, сформированные для того, чтобы максимизировать трафик и $? Так никто ж не заставляет тольно там публиковаться. А вот ожидать от ВСЕХ окружающих принятия любимого ВАМИ контента с распростертыми объятьями — это максимализм и ограничение свободы выбора, уважаемый.
В этом чате строго регламентированые сообщения, которые появляются в запланированное время? Или там просто ребята по определенной теме общаются? Во втором случае «меньше хаоса» как-то не срабатывает…
По мне, внушать что-то компаниям бесполезно, любой сотрудник = ресурс. Поэтому предупреждающего поведения для таких ситуаций предложу 2 варианта:
1. Воспринимать работу как
подобает работникупродажу своих навыков в течение N часов за M времени, что как можно детальнее указать в договоре и должностных инструкциях. Соответственно не замыкать разработку на себе (это трудно для чуваков, которые получают фан от исключительности знаний и опыта).2. Тянуть компанию, но периодически честно и хладнокровно (но без сарказма и вызова) напоминать об этом менеджменту. Повторюсь, не эмоционально, а фактами — обученные люди, закрытые сложные ЧУЖИЕ таски, решения в критические моменты.
Ну допустим сайт пишут веб-студии, выигравшие тендер. И обычно получается
Имхо, лучше я в платной медицине по прайсу отдам и буду знать, на что оно идет, чем в бесплатной отдам столько же «по благодарности».
Я верно понял, что ваша позиция — «Господа, не все так плохо, есть же коррупция»?
Это уже как заповедь любого
параноикаадекватного юзверя — разделяй телефон с номером, который указан в сервисах, и телефон с сервисами.Не спорю, реализация вызывает вопросы (и нежелание пользоваться), но вопрос в другом. В одной из летних статей по безопасности писали, что бессмысленно спорить о «секурности», если телефон с доступом в руках у злоумышленника. Поэтому и задал вопрос выше — в чем уязвимость?
Ладно бы на GT опубликовали, но для статьи уровня хабра лично мне в вашем опусе не хватает следующего:
1. «Возможно, это когда-то кому-то чем-то поможет» — в таком случае где развернутые примеры? Что учили, по каким материалам учили? Сообществу не очень помогают фразы «изучать Java на одном классном ресурсе (я думаю вы все его знаете...»
2. Почему именно QA, а не разработка? Понятно, что какие-то знакомые натолкнули, но раскрыть вопрос? Типа «на примере того-то понял, что разработка для меня не подходит».
3. Как "… правильные знакомства указали мне возможность" стыкуются с "… если искать что-то конкретное и сильно этого хотеть, то жизнь сама вам это даст"? Получается, вы с самого начала о QA не задумывались, а попали «волей случая».
Андрей, не обижайтесь, но именно поэтому вас и минусуют — вы своим материалом никому ничего не даете. Я бы советовал убрать в черновики, дополнить конкретикой и опубликовать повторно.