Минус в том, что нельзя просто пройти курсики и устроиться на работу, как пишет mSnus Единичные рабочие места в Mail.ru Group получат те, кто ещё до курсов задрачивал учебники и натужно практиковался.
Бесплатный сыр бывает только в мышеловках. Курсы от именитых крупных корпораций действительно могут быть полезны курсантам, но главный бенефициар — это всё равно авторы курсов. Конкретно в этом случае Mail.ru Group при минимальных вложениях сможет сначала отобрать из тысячи соискателей сотню учеников с лучшей базой, то есть уже что-то знающих, потом понаблюдать за ними несколько месяцев и отобрать десяток самых перспективных, обучаемых и трудолюбивых. Все остальные желающие останутся несолоно хлебавши.
Наниматели в принципе не горят нанимать джунов, а на удалёнку и подавно. Даже если повезёт и наймут, пройти испытательный срок будет тяжелее и профессиональный рост будет существенно медленнее.
пройти какие-нибудь курсы от полугода
Отдать предприимчивым дядям деньги, прослушать основы, которые зачитают из доступных бесплатно материалов, и ничему не научиться.
Во-первых, сложилось впечатление, что у автора мания величия. Во-вторых, мы же здесь все инженеры и понимаем, что не бывает серебряных пуль, что у всего есть цена, в том числе у быстрой разработки. Донёс ли автор до бизнеса, чем им придётся когда-нибудь заплатить? Понимает ли цену сам? В-третьих, было бы интересно послушать представителя расформированной команды. Может быть, как это часто бывает, люди начали работу над проектом ещё тогда, когда чётких требований не было вообще, в процессе работы требования много раз менялись, были противоречивы и запутаны, на рефакторинг времени им не выделяли, зато заваливали тушением пожаров и поддержкой. Рубисту же достаётся вылизанное ТЗ и полная свобода действий, а он почему-то хвалит свой инструмент, а не тепличные условия работы.
Где вы ищите этих вот молодых, энергичных, быстрообучаемых и готовых вкалывать по 12 часов? Я чаще вижу сам и слышу от коллег, что хорошие компании с комфортными условиями труда, интересными проектами и зарплатами выше рынка не могут закрыть вакансии месяцами. Соискателей-то много, но большинство из них свои очень слабые знания получили из курсиков и видео-уроков, ни одной книжки не прочитали, считают, что всё можно нагуглить (а это не так, да и гуглить они не умеют), не готовы вкалывать не только по 12 часов в день, но и 35 в неделю, их концентрации хватает минут на 10-15, а от работодателя они почему-то ожидают, что он заменит родителей в деле безусловной выдачи карманных денег.
Подчеркну, я не утверждаю, что все такие. Лишь то, что хороших молодых специалистов в сотни, если не тысячи раз меньше, чем нужно индустрии. Поэтому ни о какой конкуренции между поколениями речи идти просто не может — мест сильно больше, чем готовых их занять.
Теория тёмного леса как раз о том, что во тьме ты не можешь определить с хищником встретился или нет. Всё, что тебе известно — хищники в лесу есть. Поэтому ты либо прячешься ото всех, либо сам становишься хищником, атакую любую потенциальную угрозу.
Hold on, don’t quit. In almost all other organizations you will meet the same idiots, but with different names. They are not evil people, they are just incompetent. They never studied project management, they don’t have any professional education, they only read books like Reinventing Organizations and listen to lectures on leadership and multiculturalism.
В таком случае вы обобщаете — «есть проблемы у меня, значит есть у всех». Стремление понятное, но лучше всё же признать, что ваши ограничения — это ограничения личные.
Нет ни тени сомнений, что тот же Страуструп порвёт на тряпки любого 25-летнего мидла или 30-летнего сеньора в любой деятельности, требующей когнитивных способностей. Ваш комментарий потому вызвал такую реакцию, что это яркий пример эйджизма, который ничем принципиально не отличается от полового шовинизма или расизма.
Какой там средний возраст нобелевских лауреатов? Профессоров и академиков после 40 уже в умиральные ямы скидывают? Бьёрн Страуструп, Гвидо ван Россум и Мартин Одерский сильно ли уже отупели?
Классическая «проблема следующего поколения». Как и положено, закончится она чудовищным технологическим и финансовым кризисом, который разорит старые банки и обогатит новые. Жаль только, что разоряться банки будут вместе со своими клиентами.
А можно о том, как живется программистам в банковских проектах расскажут программисты банковских систем, а не один тимлид мобильной разработки и три менеджера?
Огорчать это должно любителей офисной работы, ведь такой дисбаланс спроса и предложения неизбежно приведёт к росту зарплат удалёнщиков, а оставшиеся офисы будут наводнены джунами, готовыми работать бесплатно, лишь бы получить опыт.
У ярых сторонников офиса заведомо проигрышная позиция. Так как они не производят ценности больше, чем сторонники удалёнки, но расходы на них выше, в силу необходимости арендовать офис и закупать в него оборудование, мебель и прочее, то удалёнщики получаются выгоднее. Бизнес всегда стремиться к выгоде и со временем начнёт либо игнорировать вашу потребность в офисах, либо будет предпочитать удалёнщиков, нанимая их чаще и платя им более высокие зарплаты.
А вы серьёзно? У вас в комании нет style guide? Вы реально такими вопросами дёргаете коллег? Вы не можете написать код с одним именем переменной, а потом поменять имя переменной, нажав хоткей в IDE, когда вам ответят? У вас коллеги не отвечают в течении 15-30 минут на сообщения?
Наниматели в принципе не горят нанимать джунов, а на удалёнку и подавно. Даже если повезёт и наймут, пройти испытательный срок будет тяжелее и профессиональный рост будет существенно медленнее.
Отдать предприимчивым дядям деньги, прослушать основы, которые зачитают из доступных бесплатно материалов, и ничему не научиться.
Подчеркну, я не утверждаю, что все такие. Лишь то, что хороших молодых специалистов в сотни, если не тысячи раз меньше, чем нужно индустрии. Поэтому ни о какой конкуренции между поколениями речи идти просто не может — мест сильно больше, чем готовых их занять.