Создайте отдельную вкладку, на которой пользователь сможет задать разные фильтры и посмотреть на данные в виде таблицы. В моей практике был случай, когда такие таблицы выгружали в иксель и работали с ними в нем, но я узнала, какие именно преобразования проходила таблица в икселе и реализовала то же самое и даже больше в BI-системе.
Благодарю за статью! Скажите, а вот эта часть в Вашем примере реализована? Возможно не нашла. Если нет, можете акцентировать ответ на этот моменте. Как и куда Вы "прячете" данные сопутствующие вкладки?
Ещё раз благодарю! Мне всегда хочется предоставить максимальную вариативность выбора, но Вы правы — я под таким углом никогда не смотрела. Ваш ответ оказался более чем исчерпывающим и дал возможность взглянуть на вопрос по-новому. С нетерпением жду Ваших новых статей!
Спасибо за статью — узнала для себя много полезного и практичного. Очень откликается мысль, что красивый макет не должен подменять собой смысл и бизнес-логику дашборда.
Личное замечание: иконка стрелки зигзагом вверх/вниз воспринимается мною не просто как тренд, а как отражение неровной действительности. Жизнь действительно не линейна: показатели могут падать утром, расти к вечеру и то, что что-то завершается на позитивной ноте - зеленое. И ещё такой вопрос: Как Вы видите применение «хлебных крошек» и кнопок «вперёд/назад» (вы вскользь упомянули тему, но дальше не пошли((() в дашбордах и внутренних системах? Насколько это уместно в современных интерфейсах: когда лучше оставлять линейную пошаговую навигацию, а когда — иерархию в виде крошек? Есть ли best practices, чтобы не перегружать пользователя, что Вы об этом думаете? Благодарю за ответ!
Благодарю за статью! Скажите, а вот эта часть в Вашем примере реализована? Возможно не нашла. Если нет, можете акцентировать ответ на этот моменте. Как и куда Вы "прячете" данные сопутствующие вкладки?
Ещё раз благодарю! Мне всегда хочется предоставить максимальную вариативность выбора, но Вы правы — я под таким углом никогда не смотрела. Ваш ответ оказался более чем исчерпывающим и дал возможность взглянуть на вопрос по-новому. С нетерпением жду Ваших новых статей!
Спасибо за статью — узнала для себя много полезного и практичного. Очень откликается мысль, что красивый макет не должен подменять собой смысл и бизнес-логику дашборда.
Личное замечание: иконка стрелки зигзагом вверх/вниз воспринимается мною не просто как тренд, а как отражение неровной действительности. Жизнь действительно не линейна: показатели могут падать утром, расти к вечеру и то, что что-то завершается на позитивной ноте - зеленое.
И ещё такой вопрос: Как Вы видите применение «хлебных крошек» и кнопок «вперёд/назад» (вы вскользь упомянули тему, но дальше не пошли((() в дашбордах и внутренних системах? Насколько это уместно в современных интерфейсах: когда лучше оставлять линейную пошаговую навигацию, а когда — иерархию в виде крошек? Есть ли best practices, чтобы не перегружать пользователя, что Вы об этом думаете? Благодарю за ответ!