Есть мысль, что в некоторых местах поэтому и не покупают. И еще поэтому:
видим маленькую котлету и огромную гору гарнира — это не жадность производителя, это способ уйти от налогов Меркурия. ...производитель платит за лицензию и ПО ежемесячно — вот и считают, как сократить долю мяса.
Какой-то диссонанс возникает от этой фразы. "Мы не жадные, мы экономные" - это так надо читать?
Вообще типичный бизнес, конечно: тратить поменьше, выхлоп получать побольше. Когда-то кто-то сказал гениальную фразу, мол если бизнес в России приносит меньше 300% прибыли (от затраченного), то это убыточный бизнес.
Судя по происходящему на рынке ПО, в частности российского, про UX/UI, QA, удовлетворенность пользователя и т.д. все забыли/забили. Во главу угла поставили удовлетворенность инвесторов, а сами инвесторы требуют "развития", то бишь раздувания объемов и красивых отчетов. Отсюда появились SuperApp со множеством микро-сервисов, большая часть из которых к непосредственному функционалу никакого отношения не имеет. И на это всё тратятся миллионы денег и миллионы часов. А пользователи, в массе своей, плюются, т.к. требования к пользовательскому железу из-за этого выросли, плюс функционал часто крайне назойливый.
И выходит, что покраска кнопки требует 700к, ибо инвестору надо красивый график по увеличению конверсии, куче директоров и менеджеров нужно обоснование своего существования, а на непосредственную работу как раз уходит 5% времени. Меж тем технари прекрасно понимают, что будь кнопка красной, оранжевой или зеленой - работать она будет одинаково, лишь бы с фоном не сливалась, и пользователей она не привлечет - их привлекает в первую очередь удобство и бонусы. И раньше всё прекрасно продавалось без толпы административного аппарата с многочасовыми обсуждениями, а значит, по факту, эта толпа не нужна, она замыкается на себя.
Есть мысль, что в некоторых местах поэтому и не покупают. И еще поэтому:
Какой-то диссонанс возникает от этой фразы. "Мы не жадные, мы экономные" - это так надо читать?
Вообще типичный бизнес, конечно: тратить поменьше, выхлоп получать побольше. Когда-то кто-то сказал гениальную фразу, мол если бизнес в России приносит меньше 300% прибыли (от затраченного), то это убыточный бизнес.
Судя по происходящему на рынке ПО, в частности российского, про UX/UI, QA, удовлетворенность пользователя и т.д. все забыли/забили. Во главу угла поставили удовлетворенность инвесторов, а сами инвесторы требуют "развития", то бишь раздувания объемов и красивых отчетов.
Отсюда появились SuperApp со множеством микро-сервисов, большая часть из которых к непосредственному функционалу никакого отношения не имеет. И на это всё тратятся миллионы денег и миллионы часов. А пользователи, в массе своей, плюются, т.к. требования к пользовательскому железу из-за этого выросли, плюс функционал часто крайне назойливый.
И выходит, что покраска кнопки требует 700к, ибо инвестору надо красивый график по увеличению конверсии, куче директоров и менеджеров нужно обоснование своего существования, а на непосредственную работу как раз уходит 5% времени.
Меж тем технари прекрасно понимают, что будь кнопка красной, оранжевой или зеленой - работать она будет одинаково, лишь бы с фоном не сливалась, и пользователей она не привлечет - их привлекает в первую очередь удобство и бонусы. И раньше всё прекрасно продавалось без толпы административного аппарата с многочасовыми обсуждениями, а значит, по факту, эта толпа не нужна, она замыкается на себя.