К минусам этой структуры обязательно надо добавить нагрузку на исполнителей работ. У них и так будет "каша" с задачами из разных продуктов так еще и два руководителя. Создаваемые "team" должны иметь руководителей или как минимум координатора команды, это еще плюс компетентный человек в нынешнем кризисе кадров. При уходе тимлида одной команды появляется риск того что пострадают все продукты организации. В данной схеме все три продукта если, допустим "team 2" начнет плохо работать как команда. Это по моему является наиболее сложной проблемой нежели документация.
К слову о безопасности аккумуляторов, можно сделать сбрасываемые боксы из какого нибудь пластика, когда начнет полыхать, чтобы пластик первее сгорел и перестал держать, и можно спасти хоть что то от велика. А под акумы подставлять толстое ведерко под сброс акума. Например из пластиковой канистры можно закастомить что нибудь интересное, наподобие бака, чтобы вид был из "безумного макса"
И каждый раз думаешь, вдруг не сработает пропуск именно в этот раз из тысячи
К минусам этой структуры обязательно надо добавить нагрузку на исполнителей работ. У них и так будет "каша" с задачами из разных продуктов так еще и два руководителя. Создаваемые "team" должны иметь руководителей или как минимум координатора команды, это еще плюс компетентный человек в нынешнем кризисе кадров.
При уходе тимлида одной команды появляется риск того что пострадают все продукты организации. В данной схеме все три продукта если, допустим "team 2" начнет плохо работать как команда.
Это по моему является наиболее сложной проблемой нежели документация.
К слову о безопасности аккумуляторов, можно сделать сбрасываемые боксы из какого нибудь пластика, когда начнет полыхать, чтобы пластик первее сгорел и перестал держать, и можно спасти хоть что то от велика. А под акумы подставлять толстое ведерко под сброс акума.
Например из пластиковой канистры можно закастомить что нибудь интересное, наподобие бака, чтобы вид был из "безумного макса"