Когда я делаю какой-нибудь личный проект, там процесс совсем иной: большую часть разработки я веду, прогуливаясь по парку, читая смежную литературу. Это занимает где то 80% времени разработки. И только остальные 20% - набор кода, отадка и пр.
Советую углубиться в философию марксизма в таком случае. Там объясняется это.
Если вкратце и по сути:
Компании интересны только 20% - их и будут оплачивать ибо они с них могут поиметь доход. А вот все остальное - пожалуйста сами себе оплачивайте.
Не обязательно быть господом в экономическом плане.
Выдержка из статьи:
И эта частица действительно подобна целому Богу - каждый миг она творит персональную вселенную из полной пустоты, подобно библейскому Адаму называя увиденные сущности и Словом окликая вещи из небытия.
Т.е. экономическая сфера - тот же мир сделанный кем-то. У каждого - свой мир и свои разделения на господ и рабов. И для того чтобы быть господом - надо создать свой мир, а не жить в чьем-то.
Сначала техническая часть, потом — DDD. Скульптор, который высекает статую из камня не читает мануал о том, как держать молоток и долото — он уже знает, как ими работать. Чтобы привнести DDD в ваш проект, освойте техническую часть: выучите до конца Django, прочитайте туториал и перестаньте спорить, что брать — PostgreSQL или MongoDB.
Т.е. все-таки это не для Junior уровня. DDD - скорее про архитектуру кода. Если нет знаний и опыта на множестве инструментов то и DDD банально не сможете использовать.
Сдается мне что бизнес решил сэкономить на кадрах.
Вы сравниваете архитектуру инструмента с архитектурой здания, в которой, внезапно, уже расположены какие-то индивидуальные особенности проекта. В таком случае надо было показывать не эту схему, а цемент, шпатель, фотографии рабочих и т.п.
В отношениях где 1 сотрудник 1 руководитель - согласен.
Необходимость в руководителе появляется когда цепочка бизнес-процесса задействует больше узлов для того чтобы руководить процессом и брать соответствующие риски.
Необходимо создать функцию, которая будет возвращать путь+id(uuid4 лучше если ожидается огромное количество логотипов) и дать ее в атрибут upload_to.
def get_image_path(instance, filename):
return 'logo/{0}_{1}'.format(instance.id, filename)
...
logo = models.ImageField(upload_to=get_image_path,...)
В таком случае можно не волноваться при удалении что удалится что то не то.
А вообще, даже если использовать простой id, то, учитывая специфику инкрементации id(при удалении элемента инкрементация не сбрасывает счетчик), можно даже с простым id не беспокоиться что удалится не то.
UPD
Это верно для O2O связи. Для FK потребуется разветвление по папкам.
Естественный отбор. Выживают наиболее мотивированные. Отсеиваются те, кто надеялся сегодна инфорциганам 50к отслюнявить, в через полгода без особого напряжения 500к получать бамбук покуривая.
Клише.
Вроде бы и пишете про инфоцыган, но применяете их методы - "мотивация". Мотивация - не вопрос выживания. Есть много мотивированных, но не могут - надо же на что то есть.
И "обучался" сам.
Так же как и те которые не могут без опыта найти работу, все верно. Опять же - тут проблема на трудовом рынке в конкретный момент(интервал) времени.
Ваш пример не применим только лишь из-за наличия опыта до текущего состояния рынка. Не все преуспели.
Хотя фактически ему выдали некий "кредит" в виду оплачиваемого обучения, отдавать который он не желает.
А где получить такое обучение и чтобы хватало денег на остальное? ВУЗ готовит? Самообучение тоже чет не особо помогает опыт набрать. А про стажерские программы хорошо описано в посте.
Сейчас люди, которые с опытом это те которые стартовали карьеру примерно заканчивая в 2020 году. Тогда и компании больше склонялись нанять и обучить. И естественно таких специалистов будет все меньше и меньше, от чего и кадровый голод.
А компании, в свою очередь, сейчас видят текучку кадров и никто из них не хочет быть козлом отпущения и растить кого то с низким шансом оставить работника у себя. И альтернатив сейчас на вырост нет.
Вот и получается - либо ты стартанул карьеру примерно до 2020 года, либо буксуешь на месте.
Главное, чтобы не обожествляли вас и не говорили что это Вася, Великий Платодел, а делали из вас хорошего учителя, к которому все ходят за мудростью.
А Вам, похоже, сильно везет раз окружены людьми которые хотят учиться, а не налетают на готовое. Слышал, конечно, что окружение можно менять, но почему то это не так легко и не так гарантированно, как заявляют.
Еще одним следствием является то, что любое необъяснимое являете человек стал наделять личностью, так как тогда можно сказать что явление тоже как член общества обладает своим характером и поведением, которое свойственно другим членам общества.
Важность этого не сколько в абсурдности сравнения, сколько в попытке хотя бы попытаться донести информацию хоть в каком то виде о совершенно непонятном другому человеку. Тут цель просто донести информацию, а не наделить сущностью.
А вот само сравнение(читай наделение сущностью) будет называться абсурдным строго после изучения объекта/явления.
Интересно, почему некоторые люди не задумываются что при ответах некоторые стараются прийти к уровню человека, которому отвечают.
А ведь по существу - данный паттерн является признаком человека как умеющего адаптироваться, обучаться и обучать. Поэтому вот не могу понять вашей критики.
Есть разные направления роста. Есть горизонтальное(изучение n-количества инструментов, чтобы делать одну и ту же штуку), а есть вертикальное - когда одним инструментом удается достичь чего-то, чего не удалось бы другими инструментами.
Да и потом стоит все же различать техническое направление и искусство. Художник художнику рознь. И по факту они все на одном плато.
Вы предлагаете в момент, когда прод валяется на полу посреди вечера пятницы, гордо встать, как норвежский машинист на полпути, и сказать, что всё, рабочий день закончен?
Именно так. А иначе пускай меняют стратегию выпуска проекта в прод. Например не в пятницу, почему нет?
Это специфика
Равно как и это:
Спасибо хоть пилотам, что не выходят из самолёта во время полёта
А если работодателем прямо навязывается эта "специфика", то пусть ищут дальше пути продешевить. Не на сотрудниках.
Зато при поиске в проводнике Windows есть та самая - фейковая загрузка, которая расположена на адресе директории. Постепенно замедляясь бежит к краю, но никогда не доходит.
Самокаты считаются во многих аспектах очень удобными. Даже в сравнении с велосипедом - один только вопрос о хранении средства передвижения, а какая большая разница! Габариты меньше, порог вхождения тоже меньше. Нет строгих правил о надевании защитных средств.
Резюме - очень дешевый буст по скорости в сравнении с велосипедами. И отказываться от этого как минимум - неприятно.
По такой логике можно говорить о любом ограничении как попытку дискриминировать. Но ведь это не верно. Вы же не являетесь инициатором дискриминации если не хотите пускать в свой дом, условно, не-друга?
Вас же не пускают в здание какой то компании потому что вы не являетесь штатным, верно? Или это Вы тоже назовете дискриминацией?
Опять же - изучите внимательно что есть дискриминация. Где то Вы можете не выйти пятном на коже, где то врожденным гражданством. Это Вы не в силах изменить и/или изменение не приведет к каким то качественным изменениям.
Про врожденное гражданство уточню:
Удивительное не понимание разницы в:
Иностранный работник;
Иностранный работник с гражданством РФ.
Или вы тоже не видите разницы и Вам надо ее разжевать?
После прочтения какое то смешанное послевкусие. Не хватает уточнения.
Подскажите, а каких масштабов должен быть законченный [pet] проект чтобы быть уверенным в своих способностях работать? Большинство опрошенных мною людей говорят что пет проект - почти стартап. Вы уверены что это для начинающих работать?
И нет, соль в том что это по идее в условных Нидерландах - все будут иностранцами. И даже если среди соискателей человек с гражданством РФ будет лучше подходить на вакансию, чем другой с другим гражданством то его не возьмут по признаку гражданства. Это и есть дискриминация.
Поизучайте что такое дискриминация. И да - разделение на гражданина своего государства и на иностранцев (на территории этого государства) не дискриминация. А вот сравнивать иностранцев с гражданством N и гражданством M по признаку гражданства - дискриминация.
Советую углубиться в философию марксизма в таком случае. Там объясняется это.
Если вкратце и по сути:
Компании интересны только 20% - их и будут оплачивать ибо они с них могут поиметь доход. А вот все остальное - пожалуйста сами себе оплачивайте.
Не обязательно быть господом в экономическом плане.
Выдержка из статьи:
Т.е. экономическая сфера - тот же мир сделанный кем-то. У каждого - свой мир и свои разделения на господ и рабов. И для того чтобы быть господом - надо создать свой мир, а не жить в чьем-то.
Цитата из приведенной Вами статьи(https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/488010/):
Т.е. все-таки это не для Junior уровня. DDD - скорее про архитектуру кода. Если нет знаний и опыта на множестве инструментов то и DDD банально не сможете использовать.
Сдается мне что бизнес решил сэкономить на кадрах.
Вообще не понял сути этой части публикации.
Вы сравниваете архитектуру инструмента с архитектурой здания, в которой, внезапно, уже расположены какие-то индивидуальные особенности проекта. В таком случае надо было показывать не эту схему, а цемент, шпатель, фотографии рабочих и т.п.
И тогда было бы примерно равное соотношение.
UPD
А, статья 21 года. Что-ж...
В отношениях где 1 сотрудник 1 руководитель - согласен.
Необходимость в руководителе появляется когда цепочка бизнес-процесса задействует больше узлов для того чтобы руководить процессом и брать соответствующие риски.
Полагаю, просто не полная картина.
Первое решается достаточно просто.
Необходимо создать функцию, которая будет возвращать путь+id(uuid4 лучше если ожидается огромное количество логотипов) и дать ее в атрибут upload_to.
В таком случае можно не волноваться при удалении что удалится что то не то.
А вообще, даже если использовать простой id, то, учитывая специфику инкрементации id(при удалении элемента инкрементация не сбрасывает счетчик), можно даже с простым id не беспокоиться что удалится не то.
UPD
Это верно для O2O связи. Для FK потребуется разветвление по папкам.
Если голова устала - дайте ей передохнуть. Все эти советы позволяют лишь работать при перегрузке, истощая ресурсы.
За этим всем обычно следует выгорание. И, наверное, наименее опасное среди других заболеваний.
Клише.
Вроде бы и пишете про инфоцыган, но применяете их методы - "мотивация". Мотивация - не вопрос выживания. Есть много мотивированных, но не могут - надо же на что то есть.
Так же как и те которые не могут без опыта найти работу, все верно. Опять же - тут проблема на трудовом рынке в конкретный момент(интервал) времени.
Ваш пример не применим только лишь из-за наличия опыта до текущего состояния рынка. Не все преуспели.
*не всем столько лет.
А где получить такое обучение и чтобы хватало денег на остальное? ВУЗ готовит? Самообучение тоже чет не особо помогает опыт набрать. А про стажерские программы хорошо описано в посте.
Сейчас люди, которые с опытом это те которые стартовали карьеру примерно заканчивая в 2020 году. Тогда и компании больше склонялись нанять и обучить. И естественно таких специалистов будет все меньше и меньше, от чего и кадровый голод.
А компании, в свою очередь, сейчас видят текучку кадров и никто из них не хочет быть козлом отпущения и растить кого то с низким шансом оставить работника у себя. И альтернатив сейчас на вырост нет.
Вот и получается - либо ты стартанул карьеру примерно до 2020 года, либо буксуешь на месте.
А Вам, похоже, сильно везет раз окружены людьми которые хотят учиться, а не налетают на готовое. Слышал, конечно, что окружение можно менять, но почему то это не так легко и не так гарантированно, как заявляют.
Важность этого не сколько в абсурдности сравнения, сколько в попытке хотя бы попытаться донести информацию хоть в каком то виде о совершенно непонятном другому человеку. Тут цель просто донести информацию, а не наделить сущностью.
А вот само сравнение(читай наделение сущностью) будет называться абсурдным строго после изучения объекта/явления.
Интересно, почему некоторые люди не задумываются что при ответах некоторые стараются прийти к уровню человека, которому отвечают.
А ведь по существу - данный паттерн является признаком человека как умеющего адаптироваться, обучаться и обучать. Поэтому вот не могу понять вашей критики.
Снова ложная дихотомия
Если не хочется до конца жизни жить работать на галере то можно уделять свободное время на работе не совсем работе. И это один из примеров.
Есть разные направления роста. Есть горизонтальное(изучение n-количества инструментов, чтобы делать одну и ту же штуку), а есть вертикальное - когда одним инструментом удается достичь чего-то, чего не удалось бы другими инструментами.
Да и потом стоит все же различать техническое направление и искусство. Художник художнику рознь. И по факту они все на одном плато.
Именно так. А иначе пускай меняют стратегию выпуска проекта в прод. Например не в пятницу, почему нет?
Равно как и это:
А если работодателем прямо навязывается эта "специфика", то пусть ищут дальше пути продешевить. Не на сотрудниках.
Зато при поиске в проводнике Windows есть та самая - фейковая загрузка, которая расположена на адресе директории. Постепенно замедляясь бежит к краю, но никогда не доходит.
Самокаты считаются во многих аспектах очень удобными. Даже в сравнении с велосипедом - один только вопрос о хранении средства передвижения, а какая большая разница! Габариты меньше, порог вхождения тоже меньше. Нет строгих правил о надевании защитных средств.
Резюме - очень дешевый буст по скорости в сравнении с велосипедами. И отказываться от этого как минимум - неприятно.
По такой логике можно говорить о любом ограничении как попытку дискриминировать. Но ведь это не верно. Вы же не являетесь инициатором дискриминации если не хотите пускать в свой дом, условно, не-друга?
Вас же не пускают в здание какой то компании потому что вы не являетесь штатным, верно? Или это Вы тоже назовете дискриминацией?
Опять же - изучите внимательно что есть дискриминация. Где то Вы можете не выйти пятном на коже, где то врожденным гражданством. Это Вы не в силах изменить и/или изменение не приведет к каким то качественным изменениям.
Про врожденное гражданство уточню:
Иностранный работник;
Иностранный работник с гражданством РФ.
Или вы тоже не видите разницы и Вам надо ее разжевать?
После прочтения какое то смешанное послевкусие. Не хватает уточнения.
Подскажите, а каких масштабов должен быть законченный [pet] проект чтобы быть уверенным в своих способностях работать? Большинство опрошенных мною людей говорят что пет проект - почти стартап. Вы уверены что это для начинающих работать?
Удивительное не понимание разницы в:
Иностранный работник;
Иностранный работник с гражданством РФ.
И нет, соль в том что это по идее в условных Нидерландах - все будут иностранцами. И даже если среди соискателей человек с гражданством РФ будет лучше подходить на вакансию, чем другой с другим гражданством то его не возьмут по признаку гражданства. Это и есть дискриминация.
Поизучайте что такое дискриминация. И да - разделение на гражданина своего государства и на иностранцев (на территории этого государства) не дискриминация. А вот сравнивать иностранцев с гражданством N и гражданством M по признаку гражданства - дискриминация.