может оказаться то по традиции мы строим мощные реакторы, но их загрузка находится на низком уровне, 30-50% от проектной мощности. Сплошь и рядом такое наблюдаю с оборудованием.
Решение было обосновано техническими недостатками проекта, а не протестами жителей
Неужели среди протестантов были эксперты имеющие доступ к документации? Либо экспертные организации набрались храбрости и выдали заключение противоречащее курсу государства?
Тут явно без финансовых вливаний со стороны не обошлось, кто то пролоббировал нужный результат. тот же производитель ветряков например.
на глобальный вопросы у него не останется времени, так как к нему к вагончик будет непрерывный поток подчиненных, которым надо помочь (руководитель проекта с его авторитетом всяко быстрее решит проблему прораба с выписыванием перчаток со склада, у него же погоны), помирить между собой.
На собственном опыте говорю: нельзя постоянно находится на стройплощадке. Рутина поглощает, думать некогда. Там секретарши поругались, там крановщик запил, там сварщик-бракодел. В итоге никто кроме руководителя проекта и не работает. А руководитель проекта не оптимизацией
Касательно глобальных рисков и планов: сейчас - это выбор исполнителей \ поставщиков товаров и услуг. В нашей отрасли сейчас от этого зависит будет ли в принципе работа или поставка (товара или услуги, от проектирования до поставки насоса) выполнена или нет. Проблемы с санкциями, логистикой, лицензиями на ПО для расчетов и технологии переработки, возможность привлечения держателей технологий. И позднее определение смещение срока поставки \ завершения работы таким контрагентом - гарантия срыва проекта.
не согласен с выводом. "не все так однозначно....". Переместив Руководителя проекта на площадку вы превращаете его в начальника участка, он перестает решать глобальные вопросы планирования и управления рисками, бюджетом и качеством, и начинает заниматься тем, что провтыкали мастера, прорабы и начальники участков - попутно успокаивая Заказчика. В итоге Руководитель проекта будет заниматься выдачей спецодежды вместо того чтобы найти и решить заранее проблему с водоотведением еще на стадии разработки Проекта производства работ или даже Плана реализации проекта (как было в приведенном Вами примере).
Фокус - в балансе затрат времени Руководителя проекта на поле и офис, между тактикой и стратегией, между обязанностями начальника участка и стейкхолдера (спонсора проекта - да они тоже не всегда в полном мере выполняют свою роль, и их надо подстраховывать).
а второй фокус - в делегировании. У Руководителя крупного строительного проекта должен быть и Менеджер по строительству в подчинении, и Инженер проекта.
API, открытость — это все здорово. Но толку от этого 0, если даже текущую погоду показывает неправильно.
Пример:
Сегодня, 25.09.2014 11:40, г. Симферополь, Крым
Показывает на openweathermap 30,6 градуса цельсия. А на улице — 12, что и показывают yr.no и многие другие.
PS так как множество ПО уже использует данный источник, то тот же pebble у меня уже которую неделю на множестве вотчфейсов погоду безбожно врет.
Спасибо за подробный ответ. Вы меня окончательно убедили, что стол Вы не покупали, он вообще не покидал офис торговой компании в Москве, тот самый офис, в котором ламинат и обои чудесным образом полностью «совпали» с интерьером Вашей квартирой, которая, не менее чудесным образом, оказалась не Вашей квартирой, а мастерской друга-мебельщика.
Могу предположить следующее:
1) у компании Ergostol нет учетной записи на Хабре. Если бы они попробовали (не исключено, что и пробовали) как новички написать подобную статью через «песочницу», то НЛО не пропустил бы такую рекламу,
2) толковые ребята из компании Ergostol нашли готового владельца учетной записи на Хабре, т.е. Вас, прислали текст и фотографии,
3) Вы их опубликовали от своего имени в стиле «вот какой стол я купил». Статью «разбавили» сравнением аж двух (!) столов и добавили, для виду «информацию про сборку», чтобы НЛО не завернули материал как откровенную рекламу.
Выбор из 2-х кандидатов это конечно супер достижение демократии! На вопрос “кого еще выбирали” – привели опять продукцию тех же компаний – UNO (Ergostol) и Окам (Mensa). Погуглите «столы с регулируемой высотой» или похожие комбинации слов, при небольшом поиске можно накопать уйму вариантов: официальный представитель того же ConSet, Magic Table, Linak, Bibus, Narbutas и т.п., можно было сделать действительно интересный и познавательный обзор, с ценами и сравнением ТТХ! Ну ладно, допустим на всей территории РФ есть только 2 компании, если уж вы претендуете на честный обзор столов, зачем завысили стоимость доставки стола на газлифте до 7000 рублей? На их сайте стоимость доставки по РФ указана совсем другая — mensa.in.ua/node/1751, похоже, что общую сумму стола с доставкой таким вот нехитрым способом подогнали, чтобы преодолеть психологический порог в 20000 рублей и тогда сравниваемые столы «вроде как» даже оказались на одном ценовом уровне…
Потом начались чудеса и веселые картинки:
— самое веселое это абсолютно идентичные интерьеры офиса в Москве и, якобы, у Вас дома в Ставрополе, ну просто потрясающее совпадение, когда этот «киноляп» всплыл, родилась не менее увлекательная легенда о нелегкой судьбе стола — скитания по мастерским друга-мебельщика, «разборки», в которых он участвовал и его чудесному возвращению в Вашу обитель. Индийское кино. В конце все танцуют :).
— на новых фотографиях стола на стене большими буквами написали «Beltoev», наверное, если вдруг кто начнет сомневаться, такая надпись должна железно подтвердить, что это не «Мосфильм», а Ваша комната в Ставрополе :).
— на фото крутящий вал от двигателя царапанный шо пипец, такое ощущение, что его уже раз 10 собирали и разбирали.
— кабельканал, появлялся на одних фото стола, и исчезает на других. Его немножко заставили колонками, чтобы на фото не так видно было, но он все равно там отчетливо виден. WTF? Его ж не было на предыдущих фото стола?
— если мне нравится покупка, то на вопросы, где взял и почем обычно с удовольствием отвечаю, а уж если б я опубликовал статью об интересном и необычном приобретении, то увлеченно бы описывал все детали и на все вопросы бы подробно ответил, а Вы всех интересующихся допопциями посылаете на… сайт производителя – мол, сами ищите, там есть калькуляторы, и вся информация, к Вам же обратились как к покупателю и интересно именно Ваше мнение покупателя.
В общем, как говорил Станиславский — «Не верю!». Это ни в коем случае не претензия.
Вам же удачи в программировании и не поддавайтесь на соблазны, которые могут «испортить карму», она в жизни дается только один раз :)
Вы написали, что стол забирали газелью, подскажите, в легковую машину стол влезет? Во что обошлась покупка «прибамбасов», т.е. что вошло в 27900 рублей, а что и почем брали сверх этой суммы? Какой службой доставка была до Ставрополя?
Эээээ, что-то совсем запутался. В статье описано как просто собирается этот стол и как Вы САМИ собрали его у СЕБЯ в квартире, теперь оказывается не сами, не у себя и не просто.
Идем дальше – какой смысл собирать стол где-то у друга, если его потом все равно надо разбирать и перевозить повторно к себе и снова собирать? :) Не проще бы было сразу у себя в квартире собрать стол, пригласив к себе профессионала-мебельщика, который, в общем-то, и не нужен?
Еще момент – зачем тащить свой системный блок к другу? Просто чтобы проверить подходит он для крепления или нет, ну так проще крепление было проверить у себя в квартире, не так ли?
Ну и под занавес, мебельщик, у которого в мастерской на полу лежит ЛАМИНАТ, а на стенах чистые белые обои это пять балов! :)
Согласен. Но есть еще и второй посыл: если Вашему сотрудники предложили больше, то пора проанализировать: возможно он действительно стоит большего, так как может больше. А Вы этого не увидели.
Я при таких ситуациях в первую очередь смотрю именно так. Никто нигде просто так денег не платит.
Судя по фотографиям автору статьи настолько понравился Ergostol, что он даже квартиру свою решил сделать как офис Ergostol :) – наклеил обои и положил ламинат с плинтусом в «своей квартире» точно такие же как на видео www.youtube.com/watch?v=WZukhGIqFuU :), или это совпадение, или отделочные материалы идут в комплекте со столом, или одно из трех :)
Статья о «САПРе для проектирования крупных промышленных объектов» как минимум должна содержать:
1. Информацию о преимуществах работы различных САПР с моделями из большого / огромного количества элементов
2. информацию о возможности одновременной работы в ЕИП большого количества Субподрядчиков, сидящих на разных САПР и на разных системах управления документацией
3. Информацию о решении проблем с конфиденциальностью
4. О жизненном цикле объекта, не ограничивающимся проектированием
Но в любом случае за статью спасибо. Убедился что проблемы внедрения у всех одинаковые :)
Интересует результат тестов для 1-3 конфигурации в SPECviewperf. Уверено что проводили.
Тестировали ли в MicroStation Graphics Benchmark?
Также интересует применимость такого решения при использовании САПР на базе Microstation? при Luxology рендеринге? при генерировании чертежей?
может оказаться то по традиции мы строим мощные реакторы, но их загрузка находится на низком уровне, 30-50% от проектной мощности. Сплошь и рядом такое наблюдаю с оборудованием.
Неужели среди протестантов были эксперты имеющие доступ к документации? Либо экспертные организации набрались храбрости и выдали заключение противоречащее курсу государства?
Тут явно без финансовых вливаний со стороны не обошлось, кто то пролоббировал нужный результат. тот же производитель ветряков например.
на глобальный вопросы у него не останется времени, так как к нему к вагончик будет непрерывный поток подчиненных, которым надо помочь (руководитель проекта с его авторитетом всяко быстрее решит проблему прораба с выписыванием перчаток со склада, у него же погоны), помирить между собой.
На собственном опыте говорю: нельзя постоянно находится на стройплощадке. Рутина поглощает, думать некогда. Там секретарши поругались, там крановщик запил, там сварщик-бракодел. В итоге никто кроме руководителя проекта и не работает. А руководитель проекта не оптимизацией
Касательно глобальных рисков и планов: сейчас - это выбор исполнителей \ поставщиков товаров и услуг. В нашей отрасли сейчас от этого зависит будет ли в принципе работа или поставка (товара или услуги, от проектирования до поставки насоса) выполнена или нет. Проблемы с санкциями, логистикой, лицензиями на ПО для расчетов и технологии переработки, возможность привлечения держателей технологий. И позднее определение смещение срока поставки \ завершения работы таким контрагентом - гарантия срыва проекта.
Думаю вопрос в том, что это не их уровень ответственности и полномочий.
не согласен с выводом. "не все так однозначно....". Переместив Руководителя проекта на площадку вы превращаете его в начальника участка, он перестает решать глобальные вопросы планирования и управления рисками, бюджетом и качеством, и начинает заниматься тем, что провтыкали мастера, прорабы и начальники участков - попутно успокаивая Заказчика. В итоге Руководитель проекта будет заниматься выдачей спецодежды вместо того чтобы найти и решить заранее проблему с водоотведением еще на стадии разработки Проекта производства работ или даже Плана реализации проекта (как было в приведенном Вами примере).
Фокус - в балансе затрат времени Руководителя проекта на поле и офис, между тактикой и стратегией, между обязанностями начальника участка и стейкхолдера (спонсора проекта - да они тоже не всегда в полном мере выполняют свою роль, и их надо подстраховывать).
а второй фокус - в делегировании. У Руководителя крупного строительного проекта должен быть и Менеджер по строительству в подчинении, и Инженер проекта.
PS За обзор спасибо, информативно.
Пример:
Сегодня, 25.09.2014 11:40, г. Симферополь, Крым
Показывает на openweathermap 30,6 градуса цельсия. А на улице — 12, что и показывают yr.no и многие другие.
PS так как множество ПО уже использует данный источник, то тот же pebble у меня уже которую неделю на множестве вотчфейсов погоду безбожно врет.
Могу предположить следующее:
1) у компании Ergostol нет учетной записи на Хабре. Если бы они попробовали (не исключено, что и пробовали) как новички написать подобную статью через «песочницу», то НЛО не пропустил бы такую рекламу,
2) толковые ребята из компании Ergostol нашли готового владельца учетной записи на Хабре, т.е. Вас, прислали текст и фотографии,
3) Вы их опубликовали от своего имени в стиле «вот какой стол я купил». Статью «разбавили» сравнением аж двух (!) столов и добавили, для виду «информацию про сборку», чтобы НЛО не завернули материал как откровенную рекламу.
Выбор из 2-х кандидатов это конечно супер достижение демократии! На вопрос “кого еще выбирали” – привели опять продукцию тех же компаний – UNO (Ergostol) и Окам (Mensa). Погуглите «столы с регулируемой высотой» или похожие комбинации слов, при небольшом поиске можно накопать уйму вариантов: официальный представитель того же ConSet, Magic Table, Linak, Bibus, Narbutas и т.п., можно было сделать действительно интересный и познавательный обзор, с ценами и сравнением ТТХ! Ну ладно, допустим на всей территории РФ есть только 2 компании, если уж вы претендуете на честный обзор столов, зачем завысили стоимость доставки стола на газлифте до 7000 рублей? На их сайте стоимость доставки по РФ указана совсем другая — mensa.in.ua/node/1751, похоже, что общую сумму стола с доставкой таким вот нехитрым способом подогнали, чтобы преодолеть психологический порог в 20000 рублей и тогда сравниваемые столы «вроде как» даже оказались на одном ценовом уровне…
Потом начались чудеса и веселые картинки:
— самое веселое это абсолютно идентичные интерьеры офиса в Москве и, якобы, у Вас дома в Ставрополе, ну просто потрясающее совпадение, когда этот «киноляп» всплыл, родилась не менее увлекательная легенда о нелегкой судьбе стола — скитания по мастерским друга-мебельщика, «разборки», в которых он участвовал и его чудесному возвращению в Вашу обитель. Индийское кино. В конце все танцуют :).
— на новых фотографиях стола на стене большими буквами написали «Beltoev», наверное, если вдруг кто начнет сомневаться, такая надпись должна железно подтвердить, что это не «Мосфильм», а Ваша комната в Ставрополе :).
— на фото крутящий вал от двигателя царапанный шо пипец, такое ощущение, что его уже раз 10 собирали и разбирали.
— кабельканал, появлялся на одних фото стола, и исчезает на других. Его немножко заставили колонками, чтобы на фото не так видно было, но он все равно там отчетливо виден. WTF? Его ж не было на предыдущих фото стола?
— если мне нравится покупка, то на вопросы, где взял и почем обычно с удовольствием отвечаю, а уж если б я опубликовал статью об интересном и необычном приобретении, то увлеченно бы описывал все детали и на все вопросы бы подробно ответил, а Вы всех интересующихся допопциями посылаете на… сайт производителя – мол, сами ищите, там есть калькуляторы, и вся информация, к Вам же обратились как к покупателю и интересно именно Ваше мнение покупателя.
В общем, как говорил Станиславский — «Не верю!». Это ни в коем случае не претензия.
Вам же удачи в программировании и не поддавайтесь на соблазны, которые могут «испортить карму», она в жизни дается только один раз :)
Идем дальше – какой смысл собирать стол где-то у друга, если его потом все равно надо разбирать и перевозить повторно к себе и снова собирать? :) Не проще бы было сразу у себя в квартире собрать стол, пригласив к себе профессионала-мебельщика, который, в общем-то, и не нужен?
Еще момент – зачем тащить свой системный блок к другу? Просто чтобы проверить подходит он для крепления или нет, ну так проще крепление было проверить у себя в квартире, не так ли?
Ну и под занавес, мебельщик, у которого в мастерской на полу лежит ЛАМИНАТ, а на стенах чистые белые обои это пять балов! :)
Я при таких ситуациях в первую очередь смотрю именно так. Никто нигде просто так денег не платит.
1. Информацию о преимуществах работы различных САПР с моделями из большого / огромного количества элементов
2. информацию о возможности одновременной работы в ЕИП большого количества Субподрядчиков, сидящих на разных САПР и на разных системах управления документацией
3. Информацию о решении проблем с конфиденциальностью
4. О жизненном цикле объекта, не ограничивающимся проектированием
Но в любом случае за статью спасибо. Убедился что проблемы внедрения у всех одинаковые :)
Тестировали ли в MicroStation Graphics Benchmark?
Также интересует применимость такого решения при использовании САПР на базе Microstation? при Luxology рендеринге? при генерировании чертежей?