Дополнительной работы не было, в плане времени, у админа. Все в рабочие часы. Если и были переработки, то по собственному желанию, это ж дико интересно, разбираться, узнавать новое, решать проблемы :) Снижение производительности у менеджеров не было замечено, почти все сходу понимали. Краткий инструктаж об отличиях ОС и основах навигации давался каждому :)
Про документирование перехода действительно косяк, но пока я даже не представляю как это документировать и что конкретно подвергать документации, а что само-собой разумеющееся. На плавный переход времени не было. Меня хоть и не торопили, но два года мне бы никто не выделил. А в целом да, еще расти и расти :)
я и на 8,10 проблем с подключениями не испытывал ровным счетом никаких :) А вообще 8-ка вся неплохая. 7,04 помню у меня когда-то дома стояла, крошилась только в путь… А вообще скоро выйдет 9,04 — буду пробовать сперва на своей, если без проблем, то и остальных обновлю :)
офис переведен на линуксы не полностью, часть клиентских машин на винде. для совместимости
Ну и не идеальная сетевая инфраструктура. По задумке весь файлообмен идет через сервер, а на практике 50/50
Какие все? банк-клиенты и сметные программы? Просто не стали рисковать с переносом, может у кого и есть опыт переноса их на линухи, не знаю. А про 1С (основная для бизнес-процессов нашей компании система), как писали выше, прекрасно переходит. Переводом в ближайшее время займемся :) Просто не все сразу.
профиль — торговля и в опт и в розницу.
ПО в большинстве было стандартное: ОСь+офис+месенджер+корп.чат (который сейчас выпал. альтернатива есть — джаббер, в процессе внедрения). из специализированных были сметные программы (ага, мы еще строительством занимаемся) и производственные (пластиковые окна). Сметные программы сгребли в один отдел, который переводить не стали, а оконное производство в кризис не выдержало конкуренции и отпало само. Ну и 1С, само собой, банк-клиенты и все такое прочее, которым альтернативу не найти. Хотя может и есть какие открытые ERP-системы, заточенные на российский рынок, я не в курсах.
Про документирование перехода действительно косяк, но пока я даже не представляю как это документировать и что конкретно подвергать документации, а что само-собой разумеющееся. На плавный переход времени не было. Меня хоть и не торопили, но два года мне бы никто не выделил. А в целом да, еще расти и расти :)
Ну и не идеальная сетевая инфраструктура. По задумке весь файлообмен идет через сервер, а на практике 50/50
ПО в большинстве было стандартное: ОСь+офис+месенджер+корп.чат (который сейчас выпал. альтернатива есть — джаббер, в процессе внедрения). из специализированных были сметные программы (ага, мы еще строительством занимаемся) и производственные (пластиковые окна). Сметные программы сгребли в один отдел, который переводить не стали, а оконное производство в кризис не выдержало конкуренции и отпало само. Ну и 1С, само собой, банк-клиенты и все такое прочее, которым альтернативу не найти. Хотя может и есть какие открытые ERP-системы, заточенные на российский рынок, я не в курсах.