Отличный пример. Кстати, как фото влияет на возможность работать удаленно? И никто не может на это повлиять.
Это как раз из той области, когда в работе отказывали из-за цвета кожи, правда, в других странах, и это было поводом для судебных исков.
По мне так это чушь. Компании с хорошими HR'ами выживают, с плохими — умирают. Естественный отбор.
Давайте возьмем, например, крупные иностранные высокотехнологичные компании, их много. Штат работников в России у них не является таким важным, как в их собственных странах. Там кадровики вообще делают, что хотят. Поэтому для компаний это способ выживания, но не для работника — он не настолько привязан к циклу жизни всей компании.
Ну раз он вам так нужен — сделайте.
Что за отношение: " Вам нужен"… Я не говорю только о себе.
То есть, вы предлагаете мне в одиночку сделать Всероссийский Реестр Кадровиков?
Может это еще на государственном уровне делать?
А почему нет? Все говорят, что у нас недостаточная производительность труда, развитие рынка труда идет медленно и так далее. Но ведь для изменения положения надо что-то менять. Почему бы и не начать с этого?
Хорошая статья, только у вас, в основном, основы, которые я давно знаю и, конечно же, использую.
Если вы так считаете, то вы не поняли, о чем статья.
Это как раз из той области, когда в работе отказывали из-за цвета кожи, правда, в других странах, и это было поводом для судебных исков.
Да, и они, по крайней мере, умеют писать «ни хрена» без ошибок.
Давайте возьмем, например, крупные иностранные высокотехнологичные компании, их много. Штат работников в России у них не является таким важным, как в их собственных странах. Там кадровики вообще делают, что хотят. Поэтому для компаний это способ выживания, но не для работника — он не настолько привязан к циклу жизни всей компании.
Что за отношение: " Вам нужен"… Я не говорю только о себе.
То есть, вы предлагаете мне в одиночку сделать Всероссийский Реестр Кадровиков?
А почему нет? Все говорят, что у нас недостаточная производительность труда, развитие рынка труда идет медленно и так далее. Но ведь для изменения положения надо что-то менять. Почему бы и не начать с этого?