Чаще всего продакты нужны в продуктовых компаниях, стартапах, который готовит свой продукт, в ИТ компаниях сервис-провайдерах больше роль Продакт Овнер (смесь Продакт менеджера, эксперта в продметной одласти (активного пользователя) и бизнес-аналитика)
Насчет агенства, в моей практике продакт менеджер - это роль, ее могут играть и бизнес-аналитики, реже - проджект менеджер. Если есть риск, что впоследствии продакт не будет нужен, можно на старте смотреть кандидатов, готовых также к обязанностям, лежащим в области аналитики, например, или UX.
Личные бренды можно рассмотреть как я-компании. Ведь у каждой компании есть свое имя, предложение, способ работы с клиентами, отличительный знак. И это не делает их одинаковыми, а наоборот, выделяет из массы других компаний конкурентов. В этом есть суть понимания и построения личного ценностного предложения.
да, нравится эта идея. но сегодня другие реалии :) И основная мысль — знать, что именно я из себя представляю, что могу, свои сильные стороны. очень уж много вижу отличных ребят с синдромом самозванца
в личку ответила. это мой опыт. и да, роли и обязанности часто смешиваются.
Привет,
Чаще всего продакты нужны в продуктовых компаниях, стартапах, который готовит свой продукт, в ИТ компаниях сервис-провайдерах больше роль Продакт Овнер (смесь Продакт менеджера, эксперта в продметной одласти (активного пользователя) и бизнес-аналитика)
Насчет агенства, в моей практике продакт менеджер - это роль, ее могут играть и бизнес-аналитики, реже - проджект менеджер. Если есть риск, что впоследствии продакт не будет нужен, можно на старте смотреть кандидатов, готовых также к обязанностям, лежащим в области аналитики, например, или UX.
2. в знаниях. знания — сила ;)