Как переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес

Читаю и прямо вижу свою компанию. Как она проходила по всему описанному циклу с приходом нового генерального директора и команды топов...

Охватывает тоска из-за того, что весь этот цикл кажется нерешаемой проблемой без замены всех людей культивирующих переработки. Т.е. нерешаемой проблемой для обычного работника.

Amazon начала бороться с попытками сотрудников попить кофе в офисе и уйти домой

Скорее они увидели по метрикам, что одни и те же люди стали работать меньше (производить меньше). А дальше могли провести исследование с вопросом "с чем связано снижение эффективности" и получить ответы "меньше времени трачу на работу так как часто отвлекаюсь" или "часто отвлекаюсь, поэтому хуже формируюсь". Очевидное решение этой проблемы "оградить" людей от отвлекающих факторов на отдельных рабочих местах.