Привет. Ты верно заметил, что причин может быть множество и еще плюс один). В этом и заключается профессионализм аналитика сделать правильные выводы из, казалось бы, не связанных данных. Этот реальный пример немного утрирован и упрощен для статьи, конечно же для такие выводы строятся на большем числе индикаторов.
Как сказал Питер Друкер: "Не возможно управлять тем, что не измеряется", а потому конечно важно, чтоб на предприятиях собирались метрики производства, что делает возможным подобный анализ.
Привет. Ты верно заметил, что причин может быть множество и еще плюс один). В этом и заключается профессионализм аналитика сделать правильные выводы из, казалось бы, не связанных данных. Этот реальный пример немного утрирован и упрощен для статьи, конечно же для такие выводы строятся на большем числе индикаторов.
Как сказал Питер Друкер: "Не возможно управлять тем, что не измеряется", а потому конечно важно, чтоб на предприятиях собирались метрики производства, что делает возможным подобный анализ.