Что то не работает скоро… Один мой заемщик (ключевой) сейчас никак не может восстановить контроль над своим WMID уже несколько дней. Тем временем кредиты протухают, народ портит карму отзывами.
Поверьте. ZTE не та контора, которая будет делать что достойное. Два года назад на связьэкспокомме у ZTE был самый большой стенд, даже Cisco переплюнули. При этом, на экспозиции посмотреть было неначто, были какие то телефоны, за смешные деньги в смешном корпусе со смешным дизайном смешного качества.
Интересно.
Желательно, если статья будет для чайников. Я например умею держать в руках паяльник (ну там, гирлянду подпаять или прочее простое соединение), но понятия не имею ничего о резисторах, диодах, транзисторах и иже с ними. Например, я давно хочу сделать в ванной диодное освещение, но даже не знаю сколько вольт нужно сделать напряжение, можно ли их соединить последовательно как лампочки в гирлянде и т.п.
Еще интересно, как сделать свет похожий на «теплый», добавить желтых диодов в матрицу?
Нее… это а-ля каталог.
Я имел ввиду, чтобы этими мелкими конторами пользоваться в качестве доставщиков. Т.е. не сайт-каталог, а именно организацию, которая имеет контракты с толпой таких контор и может принять заявки на большое количество направлений.
Вопрос заведения бяков обычно решается присадками к носителю и фильтрами. Т.е. присадки и предохраняют от появления и вымывают в случае оного. Фильтры фильтруют :)
В общем, техническая сторона жидкостного охлаждения давно имеет хорошие воплощения. Вопрос в том, что конструктивно, никто еще не применял таким образом, чтобы снимать тело настолько близко к источнику, минуя воздух.
Трубок к стойке, должно подходить четыре. Две подводных и две отводных. На случай отказа активной части, чтобы две других продолжали охлаждать. Сечение только у этих труб должно быть с дюйм. А вот сервера можно подключать гибкими шлангами, конечно не такими как в сантехнике, гораздо качественней и надежнее.
постоянный контроль состояния трубок, замена хладагента итп.
Автор. Похоже у тебя немного опыта работы с ДЦ. Может я ошибаюсь, но… сейчас часто в качестве хладагента используется вода. В том же решении infraStruxure и там гибких шлангов полно и стоя они годами. Не стоит путать водянки для хоумюзеров и компоненты ифраструктуры ЦОДов. Эти вещи давно найчились делать такими, что затраты на эксплуатацию минимальны. Стоимость правда высоковата.
Когда же придет тот день, когда люди перестанут страдать фигней «неэффективностью» и начнут по-нормальному эффективно охлаждать оборудование?
Когда из цепочки «процессор — радиатор — вентилятор — воздух — радиатор сплита — фреон — радиатор внешнего блока» исключат хотя бы воздух?
Я одного не могу понять, системы жидкостного отвода тепла из стойки сделали достаточно давно. Почему не сделать отвод тепла прямо из самого сервера? Т.е. вешаешь сервер в стойку и помимо питания и Eth, подключаешь его в контур жидкостного охлаждения через гибкую подводку. Ведь не так уж сложно. Я удивляюсь, что до сих пор даже прототипов не было! Сколько народу своими руками «водянок» и «фреонок» понаделало..., а изготовители серверов никак не догадаются?
а вот тема с доставкой местными компаниями интересна -тут стоит подумать даже о неком проекте службы доставки
Их море! Только все мелкие и каждая из них специализируется на на малом количестве направлений. Вернее, как я понимаю, это присоседившиеся к крупным перевозчикам конторки, которые догружают их мощности сборными грузами.
Конечно, если все эти комочки собрать в базу, а потом логистить полстраны, наверное многого можно достичь, но этот проект надо очень серьезно считать и предварительно очень тщательно выискивать все эти веревочки.
Спасибо. Буду знать и может даже воспользуюсь. Однако, там не все просто с вебкредсами.
Уже не помню что, но что то меня очень не устроило на момент рассмотрения. Возможно уже изменилось.
1. Скажем так. Сказать, что «просто», нельзя. Условия разные, но это возможно и зависит от вас как от переговорщика. У меня это особых сложностей не вызывало. Про статистику говорить сложно, поставщиков у нас немного (относимся к ним избирательно), но, учитывая, что это очень важное для нашей схемы работы, то у нас такие поставщики — все.
2. Опять же, непросто, но и не без титанических усилий. Скажу даже больше, если вы выйдете на рынок и вас заметят, коммерческие предложения будут поступать. Т.е. не только вы, но и поставщики вас будут искать и находить, а дальше… переговоры, произвести впечатление, убедить и т.п.
А теперь о плохом. Вам нужно прямо сегодня убить вашего сеошника. Не откладывайте на завтра. Более неоптимизированного сайта такого класса я не видел. Взять страницу: mistersport.ru/katalog/katalog/trenazhery/ellipsoidy/et-11-magnetic?&lay_id=106
название раздела — абсурд, название товара — ужас, метатеги — мрак, перелинковка — плакать.
АаааааАА!!! Прям самый центр, самой больной, самой старой мозоли. :)
Если я убью своего сеошника, мне придется несладко. Это тоже моя тема, которой планирую заняться, когда закончу пополнять каталог. Самоубийство убьет проект в целом. :) Но, как выяснилось, этот процесс — бесконечный. Что то удаляется, что то прибавляется, что то меняется. В итоге, его просто придется прервать и заняться. Сам по себе каталог нуждается в полной переработке, т.к. используется достаточно скромная часть возможностей CMS (свойства товара, представления, подвиды и т.п.)
Какова в итоге стоимость привлечения клиента? Клики в директе нынче в тренажерах недешевы, а с поисковиков у вас народу будет крайне мало ;)
Вам необходимо сконцентрироваться на оптимизации низкочастотников — это самый лучший вариант для начинающих.
Из всех механизмов привлечения, включая покупки ссылок и прочее, трудно вычленить единую формулу. В целом, затраты на СЕО пока небольшые. Хороший целевой трафик дают ссылки с поставщиков в разделе «Где купить». Да, используются именно низкочастотники в директе.
С маркета тоже поток я бы не ждал, т.к. market.yandex.ua/model.xml?hid=91524&modelid=4748745&clid=502&ncrnd=4630 цена у вас получается самая большая.
А вот здесь, не все так, как вы пишите. Цена средняя. А про «стол заказов»… хоть и не прилично хаить, но не удержусь ибо заслуживают они. Я общался с приближенным к этой «структуре» человеку. Положительные отзывы они себе пишут сами и этому человеку я верю. Да… даже можно просто почитать и заметить, насколько положительные отзывы односложны и не эмоциональны. Весь негатив — покупатели. Цены у них — отдельная песня. Я все сразу понял про это заведение, когда увидел у них беговую дорожку с ценой 153 000 руб. Эта дорожка у дистрибьютора (од единственный в Москве, да и в РФ кто ввозит такой именно эти дорожки) для оптовиков миллионников (кто на многие миллионы оптом берет) стоила 150 500!, т.е наценка 1% с гаком. Теперь представьте себе мотивацию компании удовлетворить спрос покупателя. Между прочим, эта дорожка весит 160кг, это к тому, что доставить ее видимо будет дороже, чем получится на ней заработать, а РРЦ по ней более 200 000. Так что не все то хорошо, что на я.маркете дешевле всех стоит. Вернее дешевле, чем у всех.
И почему на маркете у вас нет рейтинга? Просите всех клиентов, довольных вами — написать о вас отзыв. Просите обязательно (и конечно только довольных ;) )
Тоже мозоль. Но из текста выше видно, что рейтинг часто подделывается и теряет интерес. Я в свое время, будучи ИТ-шником собирался сертифицироваться по Cisco, хотя бы до CCNP. Так вот, на тот момент, когда уровень у меня был неплохой, я увидел какими бывают эти самые CCNP. Сертифицироваться передумал. Я не спорю, рейтинг важен и все же он глаз мозолит, но серьезного ключевого значения я ему не придаю.
В целом индивидуально, глядя на рынок и на цену по входу. У части товаров есть РРЦ(от поставщика зависит).
Общий криетрий:
товар с ценой до 1000 руб
цена = вход*1,25 + 50руб
товар с ценой от 1000
цена = вход*1,25 + 200руб
И затем на все это, накладывается рыночная конъюнктура. Чаще бывает, что приходится «маржу топтать», но и бывает так, что наоборот, цену можно и приподнять более существенно.
Что-то у вас разница между оптовой и продажной ценой слишком маленькая. Вы товары по рознице со скидкой что ли покупаете?
По оптовой. Маленькая разница продиктована конкуренцией с другими интернет-магазинами. Обычно, такая наценка на товар, которого на рынке много. А на брэнды типа Energetics, TecnoPro, McKinnley она несколько выше, потому что этот эксклюзив, его на рынке почти нет. Вообще, про ценообразование, если детально писать, то и одной такой статьи не хватит. Вопрос в том, что тут уже реальная коммерческая нагота получится. :)
По поводу «себестоимости»: если не ошибаюсь, это понятие используется только в контексте производства (затраты на производство и реализацию). Если производитель накинул на стоимость товара сверх себестоимости, то вы уже приобретаете товар по реальной стоимости. В то же время ваша входная цена не является себестоимостью, т.к. вы не производитель.
Вы правы. Здесь для примера, взята просто разница цен. Конечно к закупочной цене стоит прибавить остальные операционные издержки компании и тогда действительно получится себестоимость.
По поводу электронных денег вам придется столкнуться с переосмыслением своего убеждения. Рынок требует.
Я был бы безумно рад. Электронные деньги, да и вообще, получение оплаты за свои товары и услуги агентскими способами — удобно. Дороговато, но удобно. Надеюсь, прирост объема продаж позволит расширить эту систему на бОльшую долю системы оплаты.
К слову сказать, за время нашей с вами переписки в комментариях, пришел еще один платеж через рбкмани.
Теперь вот такой фитбол поедет в г. Анадырь столицу ЧУА. Далеко однако.
Стоимость отправки почтой этого товара в эту даль, примерно 290 руб. Про сроки сказать сложно, с одной стороны, это аваиапочта, с другой, рейсы довольно редкие. Например, в том же ЧУА есть город Билибино. Ближайший рейс туда 9-го февраля, а следующий аж 2-го марта.
Поверьте. ZTE не та контора, которая будет делать что достойное. Два года назад на связьэкспокомме у ZTE был самый большой стенд, даже Cisco переплюнули. При этом, на экспозиции посмотреть было неначто, были какие то телефоны, за смешные деньги в смешном корпусе со смешным дизайном смешного качества.
Отталкивает, на фоне конкурентов, даже более дорогих.
В реальной жизни — не исключено.
Желательно, если статья будет для чайников. Я например умею держать в руках паяльник (ну там, гирлянду подпаять или прочее простое соединение), но понятия не имею ничего о резисторах, диодах, транзисторах и иже с ними. Например, я давно хочу сделать в ванной диодное освещение, но даже не знаю сколько вольт нужно сделать напряжение, можно ли их соединить последовательно как лампочки в гирлянде и т.п.
Еще интересно, как сделать свет похожий на «теплый», добавить желтых диодов в матрицу?
Я имел ввиду, чтобы этими мелкими конторами пользоваться в качестве доставщиков. Т.е. не сайт-каталог, а именно организацию, которая имеет контракты с толпой таких контор и может принять заявки на большое количество направлений.
В общем, техническая сторона жидкостного охлаждения давно имеет хорошие воплощения. Вопрос в том, что конструктивно, никто еще не применял таким образом, чтобы снимать тело настолько близко к источнику, минуя воздух.
Автор. Похоже у тебя немного опыта работы с ДЦ. Может я ошибаюсь, но… сейчас часто в качестве хладагента используется вода. В том же решении infraStruxure и там гибких шлангов полно и стоя они годами. Не стоит путать водянки для хоумюзеров и компоненты ифраструктуры ЦОДов. Эти вещи давно найчились делать такими, что затраты на эксплуатацию минимальны. Стоимость правда высоковата.
фигней«неэффективностью» и начнут по-нормальному эффективно охлаждать оборудование?Когда из цепочки «процессор — радиатор — вентилятор — воздух — радиатор сплита — фреон — радиатор внешнего блока» исключат хотя бы воздух?
Я одного не могу понять, системы жидкостного отвода тепла из стойки сделали достаточно давно. Почему не сделать отвод тепла прямо из самого сервера? Т.е. вешаешь сервер в стойку и помимо питания и Eth, подключаешь его в контур жидкостного охлаждения через гибкую подводку. Ведь не так уж сложно. Я удивляюсь, что до сих пор даже прототипов не было! Сколько народу своими руками «водянок» и «фреонок» понаделало..., а изготовители серверов никак не догадаются?
Их море! Только все мелкие и каждая из них специализируется на на малом количестве направлений. Вернее, как я понимаю, это присоседившиеся к крупным перевозчикам конторки, которые догружают их мощности сборными грузами.
Конечно, если все эти комочки собрать в базу, а потом логистить полстраны, наверное многого можно достичь, но этот проект надо очень серьезно считать и предварительно очень тщательно выискивать все эти веревочки.
4 580 руб. МистерСпорт
4 990 руб. Cпортов
5 450 руб. KupiSport.Ru
4 480 руб. Спорт Окей
4 490 руб. Стол Заказов
Про трафик с маркета, ситуация аналогичная. Он есть, но не поток.
Т.е. я использовал именно в таком понимании.
Уже не помню что, но что то меня очень не устроило на момент рассмотрения. Возможно уже изменилось.
2. Опять же, непросто, но и не без титанических усилий. Скажу даже больше, если вы выйдете на рынок и вас заметят, коммерческие предложения будут поступать. Т.е. не только вы, но и поставщики вас будут искать и находить, а дальше… переговоры, произвести впечатление, убедить и т.п.
АаааааАА!!! Прям самый центр, самой больной, самой старой мозоли. :)
Если я убью своего сеошника, мне придется несладко. Это тоже моя тема, которой планирую заняться, когда закончу пополнять каталог. Самоубийство убьет проект в целом. :) Но, как выяснилось, этот процесс — бесконечный. Что то удаляется, что то прибавляется, что то меняется. В итоге, его просто придется прервать и заняться. Сам по себе каталог нуждается в полной переработке, т.к. используется достаточно скромная часть возможностей CMS (свойства товара, представления, подвиды и т.п.)
Из всех механизмов привлечения, включая покупки ссылок и прочее, трудно вычленить единую формулу. В целом, затраты на СЕО пока небольшые. Хороший целевой трафик дают ссылки с поставщиков в разделе «Где купить». Да, используются именно низкочастотники в директе.
А вот здесь, не все так, как вы пишите. Цена средняя. А про «стол заказов»… хоть и не прилично хаить, но не удержусь ибо заслуживают они. Я общался с приближенным к этой «структуре» человеку. Положительные отзывы они себе пишут сами и этому человеку я верю. Да… даже можно просто почитать и заметить, насколько положительные отзывы односложны и не эмоциональны. Весь негатив — покупатели. Цены у них — отдельная песня. Я все сразу понял про это заведение, когда увидел у них беговую дорожку с ценой 153 000 руб. Эта дорожка у дистрибьютора (од единственный в Москве, да и в РФ кто ввозит такой именно эти дорожки) для оптовиков миллионников (кто на многие миллионы оптом берет) стоила 150 500!, т.е наценка 1% с гаком. Теперь представьте себе мотивацию компании удовлетворить спрос покупателя. Между прочим, эта дорожка весит 160кг, это к тому, что доставить ее видимо будет дороже, чем получится на ней заработать, а РРЦ по ней более 200 000. Так что не все то хорошо, что на я.маркете дешевле всех стоит. Вернее дешевле, чем у всех.
Тоже мозоль. Но из текста выше видно, что рейтинг часто подделывается и теряет интерес. Я в свое время, будучи ИТ-шником собирался сертифицироваться по Cisco, хотя бы до CCNP. Так вот, на тот момент, когда уровень у меня был неплохой, я увидел какими бывают эти самые CCNP. Сертифицироваться передумал. Я не спорю, рейтинг важен и все же он глаз мозолит, но серьезного ключевого значения я ему не придаю.
Благодарю!
Общий криетрий:
товар с ценой до 1000 руб
цена = вход*1,25 + 50руб
товар с ценой от 1000
цена = вход*1,25 + 200руб
И затем на все это, накладывается рыночная конъюнктура. Чаще бывает, что приходится «маржу топтать», но и бывает так, что наоборот, цену можно и приподнять более существенно.
По оптовой. Маленькая разница продиктована конкуренцией с другими интернет-магазинами. Обычно, такая наценка на товар, которого на рынке много. А на брэнды типа Energetics, TecnoPro, McKinnley она несколько выше, потому что этот эксклюзив, его на рынке почти нет. Вообще, про ценообразование, если детально писать, то и одной такой статьи не хватит. Вопрос в том, что тут уже реальная коммерческая нагота получится. :)
Вы правы. Здесь для примера, взята просто разница цен. Конечно к закупочной цене стоит прибавить остальные операционные издержки компании и тогда действительно получится себестоимость.
Я был бы безумно рад. Электронные деньги, да и вообще, получение оплаты за свои товары и услуги агентскими способами — удобно. Дороговато, но удобно. Надеюсь, прирост объема продаж позволит расширить эту систему на бОльшую долю системы оплаты.
Теперь вот такой фитбол поедет в г. Анадырь столицу ЧУА. Далеко однако.
Стоимость отправки почтой этого товара в эту даль, примерно 290 руб. Про сроки сказать сложно, с одной стороны, это аваиапочта, с другой, рейсы довольно редкие. Например, в том же ЧУА есть город Билибино. Ближайший рейс туда 9-го февраля, а следующий аж 2-го марта.