Александр, подскажите, какого числа и месяца технология применяется в поиске.
По ней все-все запросы ранжируются или какая-то часть. Есть часть, то какова ее доля (в процентах, примерно) и что это за запросы, быть может, наиболее популярные?
1. Пробовали по-разному. По нашим замерам, чуть проще продвинуть небрендовый запрос, если в тайтле не будет бренда. Сложно сказать, связано это с особенностями текстового ранжирования и пониманием ПС интента или с поведенческими факторами.
С одной стороны, если пользователь ищет «теплые кроссовки женские», кликает на страницу и попадает на кроссовки только New Balance, то он может пойти искать дальше. Часто так и происходит и это одна из основных сложностей продвижения монобрендовых сайтов.
С другой стороны, если пользователь видит сниппет в выдаче «Теплые кроссовки женские New Balance», то тут мы в принципе получим меньше кликов (потому что ищут не именно этот бренд), что тоже не очень хорошо.
2. Знаем. Запросы такие есть, потому что собирали прям полную брендовую семантику — все, что ищут с брендом. Скриншоты сделаны по общей выборке, еще есть разделение на брендовые (ок) и брендовые (не ок). (не ок) = всякие устаревшие, которых нет на сайте (прям целых серий нет) или спорные запросы, но с упоминанием бренда, типа вот такие: hsto.org/webt/d7/ko/02/d7ko02g1wxxmzrxoyelly_bjvtk.png
Мы их отслеживаем, но не сильно гонимся. Собственно поэтому %Топ10 по бренду составляет не 100%, потому что в списке есть и вот такие.
Позиции обычно очень схожи. И продвигаются более-менее синхронно, если латиница-кириллица синонимы (по брендам обычно так и есть).
Вот выгрузил несколько запросов давно и сейчас. WS может отличаться в 2-3 и более раз. Поэтому лучше собирать полное ядро (со всеми вариациями).
Если расхождение по позициям сильное, то можно добавить одну внешнюю ссылку. Или текстовое вхождение (если это уместно). И ситуация выправляется, как правило.
Забыли один скриншот приложить, он должен идти после строчки "newbalance – документы с потенциалом, с которыми работаем в первую очередь."
Вот он:
По категориям (или группам, выборкам) оцениваем изначально возможный потенциал. Потом всегда спускаемся до документов и уже работаем с ними.
В общем случае, если сайт очень большой, то можно прорабатывать покатегорийно (опять же, спускаясь до документов), исходя из возможного потенциала или от приоритетов, полученных от бизнеса.
Там, где мы должны априори чувствовать себя в Топ1 (есть такая логика, что официальный интернет-магазин должен быть первым в выдаче по запросам с упоминанием бренда)
У поисковых систем есть такое понятие, как витальный ответ на запрос.
Например, по запросу [сбербанк] витальным ответом будет главная страница сайта sberbank.ru
Официальному магазину хотелось бы по всем запросам с упоминанием бренда быть витальным ответом. На практике, конечно, оно не так.
> есть такая логика
Имеется ввиду, что у кого-то есть такая логика. Можно заменить фразу на «на первый взгляд» или «казалось бы».
> Поисковая система ранжирует сайты по другим признакам.
Вы правы. Факторов много. Влияли на те, на которые можно, опираясь на рекомендации ПС.
По ней все-все запросы ранжируются или какая-то часть. Есть часть, то какова ее доля (в процентах, примерно) и что это за запросы, быть может, наиболее популярные?
1. Пробовали по-разному. По нашим замерам, чуть проще продвинуть небрендовый запрос, если в тайтле не будет бренда. Сложно сказать, связано это с особенностями текстового ранжирования и пониманием ПС интента или с поведенческими факторами.
С одной стороны, если пользователь ищет «теплые кроссовки женские», кликает на страницу и попадает на кроссовки только New Balance, то он может пойти искать дальше. Часто так и происходит и это одна из основных сложностей продвижения монобрендовых сайтов.
С другой стороны, если пользователь видит сниппет в выдаче «Теплые кроссовки женские New Balance», то тут мы в принципе получим меньше кликов (потому что ищут не именно этот бренд), что тоже не очень хорошо.
2. Знаем. Запросы такие есть, потому что собирали прям полную брендовую семантику — все, что ищут с брендом. Скриншоты сделаны по общей выборке, еще есть разделение на брендовые (ок) и брендовые (не ок). (не ок) = всякие устаревшие, которых нет на сайте (прям целых серий нет) или спорные запросы, но с упоминанием бренда, типа вот такие:
hsto.org/webt/d7/ko/02/d7ko02g1wxxmzrxoyelly_bjvtk.png
Мы их отслеживаем, но не сильно гонимся. Собственно поэтому %Топ10 по бренду составляет не 100%, потому что в списке есть и вот такие.
515 на оф сайте нет, а вообще в продаже они у кого-то есть
www.wildberries.ru/catalog/8605855/detail.aspx
krosale.ru/collection/new-balance-515
И это еще одна проблема.
И еще проблемы — ассортимент и цены.
Тем не менее, какую-то долю небрендовых запросов можно вывести. Но процесс этот идет сильно туже, чем если бы это был сайт с широким ассортиментом.
Вот выгрузил несколько запросов давно и сейчас. WS может отличаться в 2-3 и более раз. Поэтому лучше собирать полное ядро (со всеми вариациями).
Если расхождение по позициям сильное, то можно добавить одну внешнюю ссылку. Или текстовое вхождение (если это уместно). И ситуация выправляется, как правило.
Забыли один скриншот приложить, он должен идти после строчки "newbalance – документы с потенциалом, с которыми работаем в первую очередь."
Вот он:
По категориям (или группам, выборкам) оцениваем изначально возможный потенциал. Потом всегда спускаемся до документов и уже работаем с ними.
В общем случае, если сайт очень большой, то можно прорабатывать покатегорийно (опять же, спускаясь до документов), исходя из возможного потенциала или от приоритетов, полученных от бизнеса.
У поисковых систем есть такое понятие, как витальный ответ на запрос.
Например, по запросу [сбербанк] витальным ответом будет главная страница сайта sberbank.ru
Официальному магазину хотелось бы по всем запросам с упоминанием бренда быть витальным ответом. На практике, конечно, оно не так.
> есть такая логика
Имеется ввиду, что у кого-то есть такая логика. Можно заменить фразу на «на первый взгляд» или «казалось бы».
> Поисковая система ранжирует сайты по другим признакам.
Вы правы. Факторов много. Влияли на те, на которые можно, опираясь на рекомендации ПС.