Сталкивался в своей работе с тем, что продажники сосредоточены на то, чтобы втюхать устройство. Разработчики сосредоточены на том, как оно работает. Что хочет клиент? Никто глубоко не копает. Минимальный опрос: мы сами лучше знаем! Плюс соглашусь, что часто мало кто хорошо исследует прототип и тестовую серию. Смотрят только на "основные" функции. У каждого свои: клиент, продажники, разработчики. И в итоге не взлетает.
Люд стремятся сделать как можно быстрее и дешевле. В итоге скупой платит дважды
Здравствуйте, я такой-то, работаю у вас там-то и тем-то, предлагаю провести трансформацию <(я не знаю чего ибо читать текст не реально) >. Это принесёт нам следующие бенефиты в тпкой-то срок: на языке денег перечисляете бенефиты. Это потребует столько-то вложений и столько-то времени. Сделаем силами нашей команды. Давайте встретимся и я расскажу подробнее
Пару лет назад попадалось исследование open space. На сотрудников вешали датчики, которые фиксируют "акты" Взаимодействия. Гипотеза была: open space увеличивает количество взаимодействий между сотрудниками, что является одним из преимуществ такой организации пространства с точки зрения компаний. Контрольная группа работала в обычном офисе с кабинетами/комнатами. Гипотеза не подтвердилась. Лично стали общаться в открытом пространстве меньше по сравнению с обычным офисом. Общение перешло в чатики/мейлики.
А как решаете вопросы чрезмерного развития навыка? Например, если сотрудник настроен излишне искать компромиссы во вред результату? Если старается максимально избежать конфликта?
Есть ли пример случаев, когда дешевле нанять "переводчика" Для высококлассного спеца, чем обучать его владению софт-скиллами?
Сталкивался в своей работе с тем, что продажники сосредоточены на то, чтобы втюхать устройство. Разработчики сосредоточены на том, как оно работает. Что хочет клиент? Никто глубоко не копает. Минимальный опрос: мы сами лучше знаем! Плюс соглашусь, что часто мало кто хорошо исследует прототип и тестовую серию. Смотрят только на "основные" функции. У каждого свои: клиент, продажники, разработчики. И в итоге не взлетает.
Люд стремятся сделать как можно быстрее и дешевле. В итоге скупой платит дважды
Здравствуйте, я такой-то, работаю у вас там-то и тем-то, предлагаю провести трансформацию <(я не знаю чего ибо читать текст не реально) >. Это принесёт нам следующие бенефиты в тпкой-то срок: на языке денег перечисляете бенефиты. Это потребует столько-то вложений и столько-то времени. Сделаем силами нашей команды. Давайте встретимся и я расскажу подробнее
Не осилил дальше второго абзаца: очень трудно читать, когда так много несвязанных списков. Непоняино, что хочет автор. Думаю, что у топов было также.
Пару лет назад попадалось исследование open space. На сотрудников вешали датчики, которые фиксируют "акты" Взаимодействия. Гипотеза была: open space увеличивает количество взаимодействий между сотрудниками, что является одним из преимуществ такой организации пространства с точки зрения компаний. Контрольная группа работала в обычном офисе с кабинетами/комнатами. Гипотеза не подтвердилась. Лично стали общаться в открытом пространстве меньше по сравнению с обычным офисом. Общение перешло в чатики/мейлики.
А как решаете вопросы чрезмерного развития навыка? Например, если сотрудник настроен излишне искать компромиссы во вред результату? Если старается максимально избежать конфликта?
Есть ли пример случаев, когда дешевле нанять "переводчика" Для высококлассного спеца, чем обучать его владению софт-скиллами?