Из дирижера в зрители: как проджекту научить свою команду самостоятельности, чтобы она в нем больше не нуждалась

Крошка Макс ко мне пришел,
И спросила кроха:
«Если всё решаю сам —
Это, значит, плохо?»
Макс — это project manager, который живет свою лучшую жизнь. Каждую пятницу после обеда он берет латте на банановом молоке, приходит на 1-1 к своему лиду — ко мне, — и мы разбираем какие-то на первый взгляд типовые кейсы, но смотрим на них с нестандартной стороны.
Цель Макса — повысить эффективность своей команды, чтобы она могла переваривать более сложные проекты, не теряя в скорости и гибкости. При этом не изменяя своего состава, а только за счет личностного роста.
Вызов принят.
Меня зовут Епифанова Наташа, я Lead Project Manager на сайте alfabank.ru, и моя команда — это команда платформы сайта. Хочется рассказать вам о том, как мы с командой пришли к самостоятельности. Под самостоятельностью я понимаю в том числе автономность от менеджеров с сохранением ответственности за свои решения.