И всем этим я занимаюсь один в нашей компании — напару с директором. А когда читаешь про кучу аналитиков работающих в связке на 1 проект — поражаешься масштабу проекта.
Кстати делемма у меня точно такая же — либо добавлять поставщиков в программу, либо улучшать интренет-магазин, либо рисовать и делать лендинги и запускать РК. И на все это времени катастрофически не хватает. Вот интересно как быть не большим компаниям, что им делать при надвигащемся информационном катке экономики? Ведь без определенных знаний бизнес не выдержит конкуренции, особенно не большой, у которого в штате 20-50 человек.
Ребята, скоро появятся новые технилогический уклад и интернет станет настолько быстрым, что атаковать например банковскую систему страны можно будет молниеносно, а если у тебя половина компьютеров в стране будет находится ещё на старом укладе то взломать их не составит труда, не забываем и про ИИ который сейчас тренируют на кошечках, а лет через 10-20 будут натравливать на сегменты сети противников и конкурентов, чтобы ИИ пакостил по сделкам, по передаче траффика и тд и тп. Картина не впечатляет совсем и чтобы защитить свой сегмент страны от ИИ придется его наглухо закрыть как например сейчас это сделано на АЭС все говорят, что там нет интернета но там есть компьютеры и там есть своя сеть, а значит это одтельная структура и АЭС спокойно работает без сбоев. Есть и другой момент — а если нарример физ лицо пересекло границу и включило блочок с ИИ в сеть Российской Федерации и этот злобный ИИ начинает сначала познавать сеть, а потом в нужный момент начнет диверсию. Мне кажется с точки зрения безопасности и выход в сеть на государственном уровне тоже в скором времени будет по логину и паролю или по face id. Мир идет к этому. Интернет закроют, когда проведут несколько атак на страны где слабая и тд и тп безопастность и отсталый технологический уклад. И тогда быстро наш мировой интернет поделится на подсети стран и союзов.
Китай уже давно так живет, чуть что не так перекрывают кислород, да vpn работает, но где то была статья, что и на этот vpn нашли замок и его уже применяют в Китае. Я думаю, что в скором времени интернет поделится на куски, азия, европа, сша и тд и тп И нельзя будет просто так взять и позвонить человеку в другую страну — мне кажется все идет к этому — уж сильно большие риски для страны в такой открытости.
Ошибки создания стартапов — монетизация это один из важных моментов, если точно не знать как монетизировать и провести анализ конкурентов то можно прогореть. Хватает ли Вам 1000$ в месяц на покрытие аренды жилья и оплаты хостинга с доменом не уверен. Странно, что такое высококлассные специалисты покидают хорошие места, но перед этим не постелив себе соломы, если упадешь. Во сновном все думают, что проект будет рости и приносить прибыль. И немного наивно выглядит возврат денег, если клиент оплатил, но не воспользовался услугой — обычно деньги оставляют на счете клиента и не дают ему их вывести, но заказать услуги на сайте — пожалуйста. Получается клиент видит свой кошелек с деьгами и ему приходиться их тратить или они лежат пока не умрет проект. SMM очень перспективен, реклама в соц сетях стоит в 3 — 6 раз дешевле чем в яндекс директ и гугл адвордсе и многие компании получают просто колосальный траффик на свои продающие товары. Отсюда есть потребность в вашем сервисе для раскрутки свои групп, страниц и тд и тп.
Имел в виду для русскоязычного населения, если будет время и силы перевести это детище на все языки мира да только плюс такому решению. Писать такие программы для русских нужно потому, чтобы мы не использовали чужое, а свое использовали и честно я бы заплатил за классную русское ПО. Но тимвьювер стоит просто бешенные деньги — поэтому использую его бесплатно и всегда думаю, ну когда уже кто то напишет аналог похожий, а может и лучший? Ещё не забываем каждый аналог написанный и поддерживаемой программы на русском языке это экспансия, продвижение русского мышления, мысли русской, а не зарубежной. Надеюсь не обидел никого таким высказыванием.
Молодчина!!! Многие и могут критиковать и ковыряться в чужом коде, а сами написать, разработать русский аналог для русских людей не могут. А вы этим занялись и отлично! Причесать это все дело, сделать хорошее описание и небольшой сайт. Глядишь и гуру программисты подтянуться и проект начнет обрастать хорошей логикой. А там и тимвьювер можно будет выкинуть на помойку. На данный момент же времени я использую тимвьювер — лучшего не видел — по дизайну, по простоте.
Интересно почитать, а как такие задачи решали в СССР. Был в одной бесплатной библиотеке в Москве и там был исторический класс и именно там увидел старинные жесткие диски и кажется советского производства если память не подводит. Библиотека около метро Преображенская площадь.
Да, возможно как то бы начать с небольшого проекта и как им управлять не спеша. А то после 10 абзаца я потерялся. Но сам смысл и понимание — теорию я немного уловил. Спасибо за такую большую статью. Теперь осталось на ютубе видео уроки посмотреть и можно использовать в практике. Честно признаюсь для новичков статья тяжеловата.
Что за CRM используется, интересно узнать. И почему не приводить клиентов сразу на целевую страницу? Почему клиент должен попадать на сайт, а только потом где то там кликая выходить на целевую страницу? У нас сразу клиент попадает на целевую страницу или на каталог товаров, который ему интересен.
Ребята, а про наш сервис PromoDJ будет сделан подробный обзор? Интересно было бы почитать про наших ребят. У них не всегда работает прослушка и немного притормаживает воспроизведение — а в целом продукт отличный для наших ремиксеров и саунд-продюсеров.
А мне приятно было почитать статью. Все по теме и без воды. Главная мысль — заточить crm под свой бизнес и не наломать дров. Мы пытаемся написать свою crm, но по моему опыту очень тяжело дается все это с одним программистом. Уже столкнулись с тем, что дизайн под определенного человека писать нужно, многие и на кнопки быстро не научились ещё нажимать, это я про старшее поколение и поди ж ты расскажи, так не поймут дизайн. Я про то, что дизайн для молодого поколения и для старшего различается однозначно.
Такие системы очень сложно внедрять и после этому всему нужно обучиться, а после ещё и поддерживать в рабочем состоянии, это подсилу крупным компаниям, наверное поэтому они и покупают такие продукты, хотя и правда статья не раскрыта.
На будущее, если вы уж пришли куда то и с кем то встречаетесь — спросите пожалуйста полное ФИО сотрудников и их должности и запишите их данные, а то пришел туда и сам не знаю куда, а там простые дятлы сидят и что то чирикают — открывать доступ не открывать. Всегда и везде — ваше фио и должность, а потом уже разборки и терки. Сразу видно вы столкнулись с не пробивной стенкой, но если бы вы объяснили юристу за 1000 — 2000 руб. И взяли бы консультацию то он бы Вам четко разъяснил как в таком случае поступать. А то бороться с чертями можно долго, но ведь Вам результат нужен, а не просто потеря времени. Так же было сказано более опытными — если сервис не ваш и данные не ваши то разрабатывая такое приложение вы должны были быть готовы к не предсказуемым последствиям — вплоть до закрытия api. Но самое обидное, что вы думаете как гуманный человек, но мир не такой как вы гуманист. Хотя идея и реализация я смотрю очень классная — в этом вы профессионал уже! Так держать!
На рязанке и текстильщики всегда связь в обрыве была, между этими станциями. По серой ветке всегда все отлично работало. Я умудрялся и по скайпу поговорить с Лондоном и посерфить. Отличный сервис! Плата без рекламы сущий пустяк. Но все же иногда связь обрывается и вы правы в часы пик это ощущается заметно, но в обеденное время или в вечернее канал связи хороший и не напрягает.
Интересно узнать про географию — где такая команда живет, идет ли набор в вашу команду? А вообще тема очень перспективная — огромной Вам удачи в продвижении, думаю в скором времени не только Московская биржа будет использовать ваше изобретение но и военные — разве им не нужна скопость в принятии решений?
Кстати делемма у меня точно такая же — либо добавлять поставщиков в программу, либо улучшать интренет-магазин, либо рисовать и делать лендинги и запускать РК. И на все это времени катастрофически не хватает. Вот интересно как быть не большим компаниям, что им делать при надвигащемся информационном катке экономики? Ведь без определенных знаний бизнес не выдержит конкуренции, особенно не большой, у которого в штате 20-50 человек.