По комментария видно, что Автор достиг некоторого мастерства в троллинге. Не все смогли понять такой тонкий наброс, однако.
В целом, подмечено все очень метко. Хотелось бы следующей статьи, в которой бы была описана рабочая жизнь персонажа через 10 лет такого прогресса. Что с ним случилось, остался ли он в IT или просто выращивает картофель на поле?
Спасибо за статью! Как мне показалось, приведенная сухая статистика лишена исторической справки, к которой можно было бы привязать результаты этого исследования.
3 года назад, я такую справку написал, если кому интересно вспомнить, то вот ссылка
Дело, конечно же, не в ИИ. А в первую очередь в том, что общее количество людей в отрасли на текущий момент превышает количество предложений по вакансий. А это, в свою очередь, следствие следующих причин:
Квант выпуска на рынок новых людей, исключая флуктуацию сменяющих работу, уменьшился с года (выпускники вузов и техникумов), до - пары месяцев (или вообще недель), в случае - выпускников курсов.
Взрывной рост всей айтишки после ковида, помноженной на тотальное импортозамещени раскрутило агрессивный маркетинг в горячих головах настолько, что подавляющему большинству, хоть краем уха слышавших про начавшийся ит-бум, стало казаться, что войти-в-айт теперь можно настолько легко, нужно просто отдать условные сто-двести тыщ рублей за курс на месяц и ты из [подставьте любую профессию], получающяего грошики, можешь стать высокооплачиваемым айтишником. Повторюсь, так сложились обстоятельства, что эта глубоко ошибочная мысль очень сильно взросла в голое людей. А будет спрос - будет и предложением. Как вы правильно подметили, сначало это относилось только к джунам. Они все перемешались между собой, и сложно было понять, где кто? Это вкатун, это уникум, это мидл-джун или просто мимо-проходил с курса по эжайлу в java? Качество джунов пробило дно снизу, а количество - вершину сверху.
Экономическая ситуация. Вся айтишка, которая, как в 1Се принято называть, была "фиксовой", т.е. обслуживающей не 1сный бизнес, всегда в любой видимый мной кризисов (2008, 2014, ковидные месяцы 2020) режется первой, т.к. зарплаты в ней всегда были высокими, и таким образом костов можно порезать хорошо. Оставшаяся айтишка, продуктовая, деятельность которой - сами ай-ти продукты, также страдает, т.к. эти желающих вкладывать деньги в эти продукты, становится сильно меньше. Но, в чем отличие текущего момента, от ранее описанных, так это в том, что айтишник, в частности, разработчик, выкинутый на мороз в условном декабре 2014, мог от местного работодателя, устроится в условную галерку, которая являлась субподрядом какой-то зарубежной компании, т.к. из-за девальвации местной валюты, он стал сильно дешевым сотрудником для мирового рынка. И для него - проблема свелась просто к смене работы. Сейчас, мы видим, что мировая айтишка во-первых, сама подверглась законом той же экономики, и мы даже тут, на хабре, изредка читаем печальную статистику по увольнениям в мировых гигантах. Во-вторых, местные айтишки начали прям окукливаться на глазах, огорожаясь от глобального мирового рынка, своими внутренними заградительными барьерами. И по сути, сейчас, тяжеловато (или невозможно), как раньше, в неё влиться. Это объективно стало тяжело.
И как мне видится, совокупность этих минимум трех факторов, привела к идеальному шторму, о котором Вы и рассказали нам. Повлиял ли тут ИИ, как какой-то фактор? При количестве, как вы указали, сотен откликов за несколько часов на одну вакансию, я не представляю как бедному эйчар-специалисту, вдумчиво их проанализировать. Полагаю за неделю, там и тысячу откликов легко наберется. А если у него в работе пара тройка таких вакансий - количество страниц, которые ему просто нужно будет прочитать, превысит Войну и Мир. Если посмотреть на ИИ, как нам любят продавать, как заменяющего человека, и именно поэтому, там много специалистов уволили, то жду от Вас обратной связи по этому вопросу. Полагаю, все таки, в вашем, как и почти во всех подобных случаях, не ИИ причина - что вы потеряли работу.
Ну и что делать, в такой ситуации? Коллеги, да ровно то же, что и во всех кризисах: не киснуть. Не впадать вот в это уныние, когда кажется - что ну всё. Мир кончился. Ничего не кончалось тогда, не кончится и сейчас. В любой кризис, главный постулат, истинность которого я сам постиг (пафосно конечно, но по другому не придумал) заключается в том, что нужно учиться чему-то новому. Очень обидно, печально, прям досадно, ну как так-то? Потрачено столько времени, усилий, и сейчас - никому не нужен. Тут даже не спорю. Прям сильно обидно, кажется, что чертов мир очень несправедлив, и не ко всем - а именно к тебе лично! Но все это надо оставить в прошлом, эти грусти и печальки, ничем, к сожалению, не помогут. Поможет только спокойный, без эмоциональный анализ ситуации и понимание, конкретно какие навыки нужны рынку, чтобы можно было конкретно тебе на нем более или менее хотя бы пересидеть эти времена. Обычно это год в активной фазе. Балансовое уровнение работает всегда: в айтишке убыло, где-то прибыло. Повторюсь, печально и грустно, что возможно придется и свичнутся из своей сферы, трагедию из этого делать не стоит.
Кароче, пацаны. Не унывайте, не грустите и не падайте духом. Такие вещи случались, случаются и будут случаться, вы точно не первые, и явно - не последние, кто с этим сталкивается. Эта активная фаза пройдет, как и любые кризисные явления. Но нужно, конечно, учиться чему-то новому и пробовать, пробовать и пробовать. То что мы можем учиться, учиться быстро и много, как мне кажется - это преимущество айтишника. Устарело или стало ненужным что-то одно, выучились на другое.
Забавно. А я, наоборот, интересовался подключением данного сервиса. Неприятный момент заключается в том, что я, позвонив сам на линию ПОДКЛЮЧЕНИЯ, был вынужден минут 20 болтаться в очереди. И это сразу наводит на мысли, если я звоню на линию подключения сервиса и жду такое время, что ж будет, если бы я его подключил, и столкнулся с какой-то проблемой? Сколько на линии технической поддержки нужно будет ждать?
Я слышал что Adobe какую-то штуку делают крутую, кажется Dreamweaver или как-то так называется,
Отсылка, хоть и тонко-троллинговая для олдов, однако, на мой взгляд очень верная и правильная. Ведь действительно, на заре нулевых, когда еще мало кто понял, зачем ему нужен сайт, все бегом бежали "делать себе сайты". И, по сути, рынок тогда был поделен следующим образом:
большие студии, которые содержали штат дизайнеров, верстал, php-разрабов, которые делали строго по классике: долго, дорого, офигенно.
мелкие придворные студии, забирали к себе тот траф, который не смог позволить себе ценник больших студий
фрилансеры, которые также отрабатывали по классике "вы сайты задорого делаете, или вы - фрилансер?". Их же нанимали большие и маленькие, на субподряд, когда горели заказы, или просто когда неохота было содержать свой штат, а ты такой умный и хитрый достигатор, кладешь себе дельточку в карман и сам вообще ничего не делаешь, сливая все заказы на разовых фрилансеров.
свой штат, если контора понимала что им дешевле и выгоднее, делать всё своим.
Во всех вышепреведенных случаях, всем участвающим, конечно, нужно было разбираться в рамках каждой своей компетенции. Это накладывало некий отпечаток на всех участников этого процесса. Если ты дизайнер, у тебя должны были быть помимо технических скилов фотошопа, иллюстратора еще и творческие навыки (основные). Если ты разработчик, тебе надо было знать устройство тогдашних попуплярных CMS и т.д. Ну т.е., не было у этих ребят никакого "вайба", все приходилось делать самим.
Однако, был и иной путь. Им шли те, которые не готовы в принципе, платить много, всегда заказывали сайты через фриланс, выбирая самых дешевых исполнителей. Ну а чудес то не бывает, откуда дешевая цена появлялась в ценнике - оттуда, что человек, который предлагал такую цену, использовал все готовое, по факту не разбираясь ни в чем вообще. Я поясню: вам нужен сайт медицинской клиники. Есть Васька, который вам его сделает за условную тыщу рублей за день. За счет чего? Васька просто тупо с руборда качнет шаб монстров темплейт сразу же под медицинскую тематику, там в сорцах будут скорее всего фотошопные файлы. Он их откроет, найдет где там в слоях надпись, просто перебьет её на "Рога и копыта", перебьет текст менюшек, заменит текст-заглушки на текст заказчика. Сейв. Макет готов. Дальше он экспортирует его в дрим вьювер, тот уже по нарезанному в шабе, даст первоначальный html. Всё. Работа сделана. Если Ваське нужно было не просто статика, а чтобы "Света могла сама редактировать новости", то он брал шаб под условной Джумлу, и повторял действия, только на выходе был шаб, который нужно подключить в CMS (да-да-да, ок-ок-ок, готово!). По-сути, в нынешних реалиях, это бы называлось "навайбить шаб".
Зададим вопрос: мог ли Васька, что-то по серьезному исправить в дизайне, или работе CMS? В 90% случаях ответ был - нет, т.к. за условную тыщу, такое с него никто не спрашивал. В оставшихся 10%, ответ был также - нет, т.к. довольно проблематично в готовом шабе-сорце, не зная основ, что-то править. Умолчим про шаб для CMS. Если какое-то такое изменение было нужно, то заказчику нужно было обращаться к специалистам, а не Ваське.
Теперь итожим: вайб-кодинг, конечно, это не "навайбить шаб", но при аналогичных вводных (отсутствие опыта, копеечная зп, а за что ее платить то, ведь пишешь все не ты), - результат будет такой же. Т.е. вайб уже пришел в разработку, он никуда уже не денется, но тезис "ты сидишь в наушниках, жуешь пиццу и слушаешь "Сидим с бобром за столом", пока флотилия агентов управляет другими агентами, которые управляют агентами, и т.д." - работает ровно до того момента, пока тебе или не нужно что-то поправить, или нужно, но сам агент этого сделать не смог, или ты вообще не понимаешь, смог или нет.
Но, это работает и в другую сторону: если ты специалист, конечно, агент ускорит тебя, ведь не нужно все делать с нуля.
Спасибо за статью! На мой взгляд, главная предпосылка появления Элемента сводится к очень простой мысли:
как правило, там, где платформа 1С уже дала очень сильные корни, всегда есть какие-то фронты, которые как-то заинтегрированы с бэками на 1С. Все эти фронты написаны, сопровождаются как правило не_1сниками, и как правило, вся эта история - крайне противоречива (для бизнеса, конечно же) особенно в финансовой части: грубо говоря стоимость кастомного фронта - это стоимость или аутсорса или штатного фота, занимающегося исключительно этим. Мы же помним, исторически на 1сников чуть ли прокладку сетки и телефонию не накидывали. Что тут предлагает Элемент? Текущий 1сник (или штат оных) осваивает на изи эту технологию, благо она для него, в принципе уже родная, и теперь самое главное - и может просто за свою зарплату писать и фронт для его бэка. Вин-вин! Фактически, весь кост для вышеописанного бизнеса, связанный с разработкой и поддержкой фронта - уходит, а остается "1Сник Сергей", который помимо прочего, теперь за его зарплату, будет писать еще и фронт на Элементе.
Что стоит, чтобы провернуть такой финт для бизнеса? Всего лишь, докинуть требований к описанию вакансий:
было, типа знание СКД, ERP 2.5, КД 3.x Enterprise Data, сервисы
станет: все то же самое + 1С Элемент.
Вспоминаем, что основная масса 1сников, чувствует себя "ущербными", "обделенными", т.к. у них "нет ООП, нет "MVC, MVP, MVI, VIPER, MVVM, TEA, LLM" и т.д. и у них принято по этому поводу просто изводить себя, страдать, постоянно думать о том, куда свичнуться (в Java, конечно же). И поэтому, как только бедолаге работодатель предложит "написать фронт", конечно, основная масса, чисто на психологии, увидит для себя такой джамп: аааа! Я теперь буду "КАК ОНИ". Понимаете? Поэтому, мне лично кажется, что этот фокус удался бы, но!
Вспомним, когда Элемент был явлен миру, у нас еще не было лайв-кодинга, друзья. Теперь же, из каждого утюга льется буквально то, что тот самый фронтэндер, из моего рассказа будет заменем какими-то умными лайф-промтами от мудрого, и безусловно, дешевого студента, который будет вести "эмоциональный" диалог с LLM, которая опять же на изи, выдаст ему киолотонну проверенного, безбажного кода уже не важно на каком языке. Бизнес уже мечтает, как возможно, он и от 1сников избавится, благо прям вот чуть-чуть уже подождать и 1сный копилот, который просто катком пройдется по 1с-ландшафту и уполовинит количество "бездельников-костов". Если тот же мудрый, худой, и очень очень очень дешевый студент, может формулировать эмейзинг-промты на создание фронта, почему ж он не может ровно так же, просто в параллельный чат выдавать такие же промты на создание 1с-кода? Да может конечно же! Может! Поэтому всё, как говорится - зе бигинг оф зе енд! Программисты, 1сники, да и вообще все - не нужны, дешевые студенты, или просто безработные маргиналы, освоившие "иксусство и магию" промтов вытеснят абсолютно всех кожаных кодо-генераторов. Бизнес зальется жиром, и все у него (не у нас же) будет хорошо!
Вот в такой концепции, я пока принимаю бизнесовые классные мечты и по поводу Элемента, и по поводу вайба. И сейчас тренд не "войти-в-айти" уже, т.к. сложно это, хоть и маркеты говорят, просто изяныч, а на искусство написания чувственно-прекрасного промта, который, как известно, освоит любой, кто освоил где находится кнопка включения на его смартфоне.
Поэтому, хотелось бы подвести итог все таки, моему, надеюсь не менее прекрасному, монологу: 1С Элемент, безусловно, найдет своего клиента. Писать на нем будут, однако я не уверен, что массово. Какие-то 1сники энтузиасты освоившие оный, будут поднимать свои зарплаты, указывая это в резюме и попадая в те места, где бизнес - и все выше по тексту.
Станет ли Элемент, таким же популярным, как сама Платформа, но только для фронта? Вопрос открытый.
Спасибо что прочитали маленький лонгрид-коммент, друзья! Хотел на радостях написать, подписывайся на мой телеграмм-канал, там я делюсь умными мыслями на тему и без, а на самом деле просто тупо фармлю подписоту, спитчу себя в надежде толкнуть подороже рекламу, но! Я же его не завел.
Спасибо за Вашу статью, всегда интересно подискутировать с коллегами на тему 1С и её "легкости". Вы пишите, что
Обучиться и начать работать в этой сфере может любой человек, независимо от наличия или отсутствия какого-либо диплома.
Для начала, я рекомендую Вам ознакомиться с очень интересным "дневником", который ввел его автор, в вашей формулировке, тот самый "любой человек без диплома и профильного образования". Потратьте, пожалуйста, время, это действительно интересно даже с образовательной точки зрения, чтобы глазами "автора" прочувстовать всю ту боль и разочарование, которое он испытал:
Просто скопирую то, что уже сказал автору этого "дневника":
нет никакого "легкого" пути сейчас ворваться как Дартаньян в 1С, просто на самообразовании, в сравнении, с разработкой на какой-то другой технологии. Три статьи про то - человек старался, блуждал, тужился, но финальный выхлоп весьма печален.
Заметьте, автор, абсолютно не глупый человек, замотивированный на результат, самостоятельно просто не смог пробраться даже на уровень джуна. И это всполне объяснимо: для самостоятельного изучения чего-либо, нужна некоторая база. Самостоятельная попытка её получить, часто - хождения по оврагам с сомнительным в финале результатом. Иными словами, если сказать проще и понятнее: а откуда "джуну" узнать, он хотя бы на правильном пути? Те видосы и статьи, которые он смотрит, реально ли соответствуют той задачи, которую прямо сейчас, автор перед собой ставит?
Ну а для всех, кто и правда думает, что в 1С все легко и просто, очень настоятельно рекомендую мой вот этот комментарий. Сейчас, я бы оценку данную там еще скорректировал в б0льшую сторону. Теоретически, Вы правы - освоить разработку на платформе 1С может и правда, любой человек. Но, на практике, этот "любой", скорее всего либо сольется на пол пути, либо, в процессе обучения поймет, что зря он это затеял и вкатиться в туже Java, в тот же Python гораздо проще, чем сейчас - в 1С. Автор "дневника", кстати так и сделал.
Теперь, по поводу того, что дескать разработчик 1С сейчас - это какой-то универсал, починяющий принтер одной рукой, второй рукой - меняющий ленту в кассе, третьей - пишущий отчет на СКД, а четвертой - ищущий расхождения в налоговой декларации по телефону с Анастасьей Николаевной. Полагаю, что такое где-то, как в Вашем случае, действительно есть, но тут, предполагаю, Вам самому такое положение дел нравилось, иначе не понятно, почему не уволится и не устроится в компанию со зрелым циклом разработки и поддержки? Ознакомьтесь пожалуйста, с моим вот этим, комментарием - я как мог, изложил, как сейчас выглядит обычный труд кроваво-слезного 1с интепрайза.
Давайте подведем итоги:
Если кто-то хочет на изи "вкатиться в 1С", ну просто от того, что ему кто-то сказал, да, да, там всех берут, все на изи, просто на русском буквы пишешь, все элементарно "как в бейсике", и даже думать не над чем, иди! То идти, конечно же, не стоит. Очевидно, человек, ищущий легкость вкатки, в 1С - её не найдет. Это нужно было делать в нулевых, но не сейчас.
Спасибо за статью! Возник вопрос, вы описали следующее:
"в 1С, например, есть свой инструмент по вёрстке клиентской формы."
И далее у вас идет скриншот платформенного редактора формы. Далее вы пишите
Но 1С всем клиентам не поставишь, это практически невыполнимо.
Думаю, под "не поставишь", Вы имелли виду "это слишком дорого в деньгах"? Ставить веб-клиент не нужно, Вам это и так известно.
Но более всего интересно, почему Вы не рассматривали технологию 1С Элемент, которая как раз и предназдачена для описанного в статье кейса, как по самой технологии, так и по политике лицензирования?
Им не нужен бэкэнд, фронтэнд и гитхаб. Учитесь не писать код, а решать задачи! Помните - важен результат а не процесс!
Так вот и дискуссия то наша вышла из выделенным жирным. Если Вы, разработчик, выполняете не только свою прямую обязанность - разрабатывать, но и в принципе, основную задачу какой-то автоматизации по получению какого-то конечного результата для бизнеса от этой автоматизации, то возникает множество вопросов, озвученных мною в том длинном комментарии (и в той дискуссии): зачем вам в принципе разрабатывать? За разработку платят гораздо меньше, чем за получение конечного результата. Можно сказать, что разработчик в общем смысле этого слова, в абсолютном большинстве случаев, выполняет роль исполнителя по задачам, которые ему формулируют кто-то другой. И как коллега выше уже сказал, цитирую:
Никто и никогда мне не ставил задачу делать "продающий сайт", я приходил на работу и делал ровно то, что приходило сверху, у них была власть, а у меня не было права им возражать, какими бы плохими не были их решения. Мягко говоря, не представляю картину, как разраб идет к продактам, аналитикам и прочим начальникам, чтобы дать им совет "как делать продающий сайт".
Т.е. если вы ходите ко_всем и даете советы, что такое хорошо и что такое плохо, то почему вы разработчик? И чем занимаются все остальные участники процесса, не Вы же один участвуете в процессе автоматизации, который "по факту, единственный человек, который за годы работы, смог разобраться во всех хитроспленениях бизнеса-учета-автоматизаций" (c)
В мире 1С, в той её части, один 1сник - по факту, единственный человек, который за годы работы, смог разобраться во всех хитроспленениях бизнеса-учета-автоматизаций, наверное, и правда может пойти "к продактам, аналитикам и прочим начальникам, чтобы дать им совет "как делать ...". (с)
1С у меня как раз пробел в знаниях, советуете изучть?))
Сейчас экосистема 1С настолько обширна, что даже ответить на ваш вопрос мне не представляется возможным, однако вот здесь я подробно описывал почему в серьезных проектах, разработчик, никому ничего не пояснит.
Сергей, спасибо за отличную статью, по казалось бы, такой избитой и простой теме!
Спасибо за интересный анализ, Александр!
По комментария видно, что Автор достиг некоторого мастерства в троллинге. Не все смогли понять такой тонкий наброс, однако.
В целом, подмечено все очень метко. Хотелось бы следующей статьи, в которой бы была описана рабочая жизнь персонажа через 10 лет такого прогресса. Что с ним случилось, остался ли он в IT или просто выращивает картофель на поле?
Спасибо за статью! Как мне показалось, приведенная сухая статистика лишена исторической справки, к которой можно было бы привязать результаты этого исследования.
3 года назад, я такую справку написал, если кому интересно вспомнить, то вот ссылка
Спасибо, что сообщили Ваш опыт.
Дело, конечно же, не в ИИ. А в первую очередь в том, что общее количество людей в отрасли на текущий момент превышает количество предложений по вакансий. А это, в свою очередь, следствие следующих причин:
Квант выпуска на рынок новых людей, исключая флуктуацию сменяющих работу, уменьшился с года (выпускники вузов и техникумов), до - пары месяцев (или вообще недель), в случае - выпускников курсов.
Взрывной рост всей айтишки после ковида, помноженной на тотальное импортозамещени раскрутило агрессивный маркетинг в горячих головах настолько, что подавляющему большинству, хоть краем уха слышавших про начавшийся ит-бум, стало казаться, что войти-в-айт теперь можно настолько легко, нужно просто отдать условные сто-двести тыщ рублей за курс на месяц и ты из [подставьте любую профессию], получающяего грошики, можешь стать высокооплачиваемым айтишником. Повторюсь, так сложились обстоятельства, что эта глубоко ошибочная мысль очень сильно взросла в голое людей. А будет спрос - будет и предложением. Как вы правильно подметили, сначало это относилось только к джунам. Они все перемешались между собой, и сложно было понять, где кто? Это вкатун, это уникум, это мидл-джун или просто мимо-проходил с курса по эжайлу в java? Качество джунов пробило дно снизу, а количество - вершину сверху.
Экономическая ситуация. Вся айтишка, которая, как в 1Се принято называть, была "фиксовой", т.е. обслуживающей не 1сный бизнес, всегда в любой видимый мной кризисов (2008, 2014, ковидные месяцы 2020) режется первой, т.к. зарплаты в ней всегда были высокими, и таким образом костов можно порезать хорошо. Оставшаяся айтишка, продуктовая, деятельность которой - сами ай-ти продукты, также страдает, т.к. эти желающих вкладывать деньги в эти продукты, становится сильно меньше. Но, в чем отличие текущего момента, от ранее описанных, так это в том, что айтишник, в частности, разработчик, выкинутый на мороз в условном декабре 2014, мог от местного работодателя, устроится в условную галерку, которая являлась субподрядом какой-то зарубежной компании, т.к. из-за девальвации местной валюты, он стал сильно дешевым сотрудником для мирового рынка. И для него - проблема свелась просто к смене работы. Сейчас, мы видим, что мировая айтишка во-первых, сама подверглась законом той же экономики, и мы даже тут, на хабре, изредка читаем печальную статистику по увольнениям в мировых гигантах. Во-вторых, местные айтишки начали прям окукливаться на глазах, огорожаясь от глобального мирового рынка, своими внутренними заградительными барьерами. И по сути, сейчас, тяжеловато (или невозможно), как раньше, в неё влиться. Это объективно стало тяжело.
И как мне видится, совокупность этих минимум трех факторов, привела к идеальному шторму, о котором Вы и рассказали нам. Повлиял ли тут ИИ, как какой-то фактор? При количестве, как вы указали, сотен откликов за несколько часов на одну вакансию, я не представляю как бедному эйчар-специалисту, вдумчиво их проанализировать. Полагаю за неделю, там и тысячу откликов легко наберется. А если у него в работе пара тройка таких вакансий - количество страниц, которые ему просто нужно будет прочитать, превысит Войну и Мир. Если посмотреть на ИИ, как нам любят продавать, как заменяющего человека, и именно поэтому, там много специалистов уволили, то жду от Вас обратной связи по этому вопросу. Полагаю, все таки, в вашем, как и почти во всех подобных случаях, не ИИ причина - что вы потеряли работу.
Ну и что делать, в такой ситуации? Коллеги, да ровно то же, что и во всех кризисах: не киснуть. Не впадать вот в это уныние, когда кажется - что ну всё. Мир кончился. Ничего не кончалось тогда, не кончится и сейчас. В любой кризис, главный постулат, истинность которого я сам постиг (пафосно конечно, но по другому не придумал) заключается в том, что нужно учиться чему-то новому. Очень обидно, печально, прям досадно, ну как так-то? Потрачено столько времени, усилий, и сейчас - никому не нужен. Тут даже не спорю. Прям сильно обидно, кажется, что чертов мир очень несправедлив, и не ко всем - а именно к тебе лично! Но все это надо оставить в прошлом, эти грусти и печальки, ничем, к сожалению, не помогут. Поможет только спокойный, без эмоциональный анализ ситуации и понимание, конкретно какие навыки нужны рынку, чтобы можно было конкретно тебе на нем более или менее хотя бы пересидеть эти времена. Обычно это год в активной фазе. Балансовое уровнение работает всегда: в айтишке убыло, где-то прибыло. Повторюсь, печально и грустно, что возможно придется и свичнутся из своей сферы, трагедию из этого делать не стоит.
Кароче, пацаны. Не унывайте, не грустите и не падайте духом. Такие вещи случались, случаются и будут случаться, вы точно не первые, и явно - не последние, кто с этим сталкивается. Эта активная фаза пройдет, как и любые кризисные явления. Но нужно, конечно, учиться чему-то новому и пробовать, пробовать и пробовать. То что мы можем учиться, учиться быстро и много, как мне кажется - это преимущество айтишника. Устарело или стало ненужным что-то одно, выучились на другое.
Забавно. А я, наоборот, интересовался подключением данного сервиса. Неприятный момент заключается в том, что я, позвонив сам на линию ПОДКЛЮЧЕНИЯ, был вынужден минут 20 болтаться в очереди. И это сразу наводит на мысли, если я звоню на линию подключения сервиса и жду такое время, что ж будет, если бы я его подключил, и столкнулся с какой-то проблемой? Сколько на линии технической поддержки нужно будет ждать?
Поэтому запал подключения как-то приугас.
Спасибо за качественный материал! Надеюсь, Вы, как автор, еще порадуете нас своими статьями!
Из комментария выше:
Отсылка, хоть и тонко-троллинговая для олдов, однако, на мой взгляд очень верная и правильная. Ведь действительно, на заре нулевых, когда еще мало кто понял, зачем ему нужен сайт, все бегом бежали "делать себе сайты". И, по сути, рынок тогда был поделен следующим образом:
большие студии, которые содержали штат дизайнеров, верстал, php-разрабов, которые делали строго по классике: долго, дорого, офигенно.
мелкие придворные студии, забирали к себе тот траф, который не смог позволить себе ценник больших студий
фрилансеры, которые также отрабатывали по классике "вы сайты задорого делаете, или вы - фрилансер?". Их же нанимали большие и маленькие, на субподряд, когда горели заказы, или просто когда неохота было содержать свой штат, а ты такой умный и хитрый достигатор, кладешь себе дельточку в карман и сам вообще ничего не делаешь, сливая все заказы на разовых фрилансеров.
свой штат, если контора понимала что им дешевле и выгоднее, делать всё своим.
Во всех вышепреведенных случаях, всем участвающим, конечно, нужно было разбираться в рамках каждой своей компетенции. Это накладывало некий отпечаток на всех участников этого процесса. Если ты дизайнер, у тебя должны были быть помимо технических скилов фотошопа, иллюстратора еще и творческие навыки (основные). Если ты разработчик, тебе надо было знать устройство тогдашних попуплярных CMS и т.д. Ну т.е., не было у этих ребят никакого "вайба", все приходилось делать самим.
Однако, был и иной путь. Им шли те, которые не готовы в принципе, платить много, всегда заказывали сайты через фриланс, выбирая самых дешевых исполнителей. Ну а чудес то не бывает, откуда дешевая цена появлялась в ценнике - оттуда, что человек, который предлагал такую цену, использовал все готовое, по факту не разбираясь ни в чем вообще. Я поясню: вам нужен сайт медицинской клиники. Есть Васька, который вам его сделает за условную тыщу рублей за день. За счет чего? Васька просто тупо с руборда качнет шаб монстров темплейт сразу же под медицинскую тематику, там в сорцах будут скорее всего фотошопные файлы. Он их откроет, найдет где там в слоях надпись, просто перебьет её на "Рога и копыта", перебьет текст менюшек, заменит текст-заглушки на текст заказчика. Сейв. Макет готов. Дальше он экспортирует его в дрим вьювер, тот уже по нарезанному в шабе, даст первоначальный html. Всё. Работа сделана. Если Ваське нужно было не просто статика, а чтобы "Света могла сама редактировать новости", то он брал шаб под условной Джумлу, и повторял действия, только на выходе был шаб, который нужно подключить в CMS (да-да-да, ок-ок-ок, готово!). По-сути, в нынешних реалиях, это бы называлось "навайбить шаб".
Зададим вопрос: мог ли Васька, что-то по серьезному исправить в дизайне, или работе CMS? В 90% случаях ответ был - нет, т.к. за условную тыщу, такое с него никто не спрашивал. В оставшихся 10%, ответ был также - нет, т.к. довольно проблематично в готовом шабе-сорце, не зная основ, что-то править. Умолчим про шаб для CMS. Если какое-то такое изменение было нужно, то заказчику нужно было обращаться к специалистам, а не Ваське.
Теперь итожим: вайб-кодинг, конечно, это не "навайбить шаб", но при аналогичных вводных (отсутствие опыта, копеечная зп, а за что ее платить то, ведь пишешь все не ты), - результат будет такой же. Т.е. вайб уже пришел в разработку, он никуда уже не денется, но тезис "ты сидишь в наушниках, жуешь пиццу и слушаешь "Сидим с бобром за столом", пока флотилия агентов управляет другими агентами, которые управляют агентами, и т.д." - работает ровно до того момента, пока тебе или не нужно что-то поправить, или нужно, но сам агент этого сделать не смог, или ты вообще не понимаешь, смог или нет.
Но, это работает и в другую сторону: если ты специалист, конечно, агент ускорит тебя, ведь не нужно все делать с нуля.
Спасибо за статью! На мой взгляд, главная предпосылка появления Элемента сводится к очень простой мысли:
как правило, там, где платформа 1С уже дала очень сильные корни, всегда есть какие-то фронты, которые как-то заинтегрированы с бэками на 1С. Все эти фронты написаны, сопровождаются как правило не_1сниками, и как правило, вся эта история - крайне противоречива (для бизнеса, конечно же) особенно в финансовой части: грубо говоря стоимость кастомного фронта - это стоимость или аутсорса или штатного фота, занимающегося исключительно этим. Мы же помним, исторически на 1сников чуть ли прокладку сетки и телефонию не накидывали. Что тут предлагает Элемент? Текущий 1сник (или штат оных) осваивает на изи эту технологию, благо она для него, в принципе уже родная, и теперь самое главное - и может просто за свою зарплату писать и фронт для его бэка. Вин-вин! Фактически, весь кост для вышеописанного бизнеса, связанный с разработкой и поддержкой фронта - уходит, а остается "1Сник Сергей", который помимо прочего, теперь за его зарплату, будет писать еще и фронт на Элементе.
Что стоит, чтобы провернуть такой финт для бизнеса? Всего лишь, докинуть требований к описанию вакансий:
было, типа знание СКД, ERP 2.5, КД 3.x Enterprise Data, сервисы
станет: все то же самое + 1С Элемент.
Вспоминаем, что основная масса 1сников, чувствует себя "ущербными", "обделенными", т.к. у них "нет ООП, нет "MVC, MVP, MVI, VIPER, MVVM, TEA, LLM" и т.д. и у них принято по этому поводу просто изводить себя, страдать, постоянно думать о том, куда свичнуться (в Java, конечно же). И поэтому, как только бедолаге работодатель предложит "написать фронт", конечно, основная масса, чисто на психологии, увидит для себя такой джамп: аааа! Я теперь буду "КАК ОНИ". Понимаете? Поэтому, мне лично кажется, что этот фокус удался бы, но!
Вспомним, когда Элемент был явлен миру, у нас еще не было лайв-кодинга, друзья. Теперь же, из каждого утюга льется буквально то, что тот самый фронтэндер, из моего рассказа будет заменем какими-то умными лайф-промтами от мудрого, и безусловно, дешевого студента, который будет вести "эмоциональный" диалог с LLM, которая опять же на изи, выдаст ему киолотонну проверенного, безбажного кода уже не важно на каком языке. Бизнес уже мечтает, как возможно, он и от 1сников избавится, благо прям вот чуть-чуть уже подождать и 1сный копилот, который просто катком пройдется по 1с-ландшафту и уполовинит количество "бездельников-костов". Если тот же мудрый, худой, и очень очень очень дешевый студент, может формулировать эмейзинг-промты на создание фронта, почему ж он не может ровно так же, просто в параллельный чат выдавать такие же промты на создание 1с-кода? Да может конечно же! Может! Поэтому всё, как говорится - зе бигинг оф зе енд! Программисты, 1сники, да и вообще все - не нужны, дешевые студенты, или просто безработные маргиналы, освоившие "иксусство и магию" промтов вытеснят абсолютно всех кожаных кодо-генераторов. Бизнес зальется жиром, и все у него (не у нас же) будет хорошо!
Вот в такой концепции, я пока принимаю бизнесовые классные мечты и по поводу Элемента, и по поводу вайба. И сейчас тренд не "войти-в-айти" уже, т.к. сложно это, хоть и маркеты говорят, просто изяныч, а на искусство написания чувственно-прекрасного промта, который, как известно, освоит любой, кто освоил где находится кнопка включения на его смартфоне.
Поэтому, хотелось бы подвести итог все таки, моему, надеюсь не менее прекрасному, монологу: 1С Элемент, безусловно, найдет своего клиента. Писать на нем будут, однако я не уверен, что массово. Какие-то 1сники энтузиасты освоившие оный, будут поднимать свои зарплаты, указывая это в резюме и попадая в те места, где бизнес - и все выше по тексту.
Станет ли Элемент, таким же популярным, как сама Платформа, но только для фронта? Вопрос открытый.
Спасибо что прочитали маленький лонгрид-коммент, друзья! Хотел на радостях написать, подписывайся на мой телеграмм-канал, там я делюсь умными мыслями на тему и без, а на самом деле просто тупо фармлю подписоту, спитчу себя в надежде толкнуть подороже рекламу, но! Я же его не завел.
Ниже, @Val83 указал:
Прокомментируйте?
А какую бизнес-ценность для конечного клиента представляет объект вашего саркастического троллинга?
Мне кажется, именно так и проявляется галлюционирование текущих больших языковых моделей.
Спасибо за Вашу статью, всегда интересно подискутировать с коллегами на тему 1С и её "легкости". Вы пишите, что
Для начала, я рекомендую Вам ознакомиться с очень интересным "дневником", который ввел его автор, в вашей формулировке, тот самый "любой человек без диплома и профильного образования". Потратьте, пожалуйста, время, это действительно интересно даже с образовательной точки зрения, чтобы глазами "автора" прочувстовать всю ту боль и разочарование, которое он испытал:
Гуманитарий с 0 знаний в IT и в программировании (в 1С, в частности). 0 вводная часть
Гуманитарий с 0 знаний в IT и в программировании. 1 часть. И предпоследняя про 1С
Гуманитарий с 0 знаний в IT и в программировании. 2 часть. И последняя про 1С
Просто скопирую то, что уже сказал автору этого "дневника":
Заметьте, автор, абсолютно не глупый человек, замотивированный на результат, самостоятельно просто не смог пробраться даже на уровень джуна. И это всполне объяснимо: для самостоятельного изучения чего-либо, нужна некоторая база. Самостоятельная попытка её получить, часто - хождения по оврагам с сомнительным в финале результатом. Иными словами, если сказать проще и понятнее: а откуда "джуну" узнать, он хотя бы на правильном пути? Те видосы и статьи, которые он смотрит, реально ли соответствуют той задачи, которую прямо сейчас, автор перед собой ставит?
Ну а для всех, кто и правда думает, что в 1С все легко и просто, очень настоятельно рекомендую мой вот этот комментарий. Сейчас, я бы оценку данную там еще скорректировал в б0льшую сторону. Теоретически, Вы правы - освоить разработку на платформе 1С может и правда, любой человек. Но, на практике, этот "любой", скорее всего либо сольется на пол пути, либо, в процессе обучения поймет, что зря он это затеял и вкатиться в туже Java, в тот же Python гораздо проще, чем сейчас - в 1С. Автор "дневника", кстати так и сделал.
Теперь, по поводу того, что дескать разработчик 1С сейчас - это какой-то универсал, починяющий принтер одной рукой, второй рукой - меняющий ленту в кассе, третьей - пишущий отчет на СКД, а четвертой - ищущий расхождения в налоговой декларации по телефону с Анастасьей Николаевной. Полагаю, что такое где-то, как в Вашем случае, действительно есть, но тут, предполагаю, Вам самому такое положение дел нравилось, иначе не понятно, почему не уволится и не устроится в компанию со зрелым циклом разработки и поддержки? Ознакомьтесь пожалуйста, с моим вот этим, комментарием - я как мог, изложил, как сейчас выглядит обычный труд кроваво-слезного 1с интепрайза.
Давайте подведем итоги:
Если кто-то хочет на изи "вкатиться в 1С", ну просто от того, что ему кто-то сказал, да, да, там всех берут, все на изи, просто на русском буквы пишешь, все элементарно "как в бейсике", и даже думать не над чем, иди! То идти, конечно же, не стоит. Очевидно, человек, ищущий легкость вкатки, в 1С - её не найдет. Это нужно было делать в нулевых, но не сейчас.
Такие дела, коллеги.
Спасибо за статью! Возник вопрос, вы описали следующее:
"в 1С, например, есть свой инструмент по вёрстке клиентской формы."
И далее у вас идет скриншот платформенного редактора формы. Далее вы пишите
Но 1С всем клиентам не поставишь, это практически невыполнимо.
Думаю, под "не поставишь", Вы имелли виду "это слишком дорого в деньгах"? Ставить веб-клиент не нужно, Вам это и так известно.
Но более всего интересно, почему Вы не рассматривали технологию 1С Элемент, которая как раз и предназдачена для описанного в статье кейса, как по самой технологии, так и по политике лицензирования?
Старый, добрый, ламповый Хабр! Спасибо за это чувство от прочтения статьи!
Спасибо Вам за столь развернутый комментарий.
Так вот и дискуссия то наша вышла из выделенным жирным. Если Вы, разработчик, выполняете не только свою прямую обязанность - разрабатывать, но и в принципе, основную задачу какой-то автоматизации по получению какого-то конечного результата для бизнеса от этой автоматизации, то возникает множество вопросов, озвученных мною в том длинном комментарии (и в той дискуссии): зачем вам в принципе разрабатывать? За разработку платят гораздо меньше, чем за получение конечного результата. Можно сказать, что разработчик в общем смысле этого слова, в абсолютном большинстве случаев, выполняет роль исполнителя по задачам, которые ему формулируют кто-то другой. И как коллега выше уже сказал, цитирую:
Т.е. если вы ходите ко_всем и даете советы, что такое хорошо и что такое плохо, то почему вы разработчик? И чем занимаются все остальные участники процесса, не Вы же один участвуете в процессе автоматизации, который "по факту, единственный человек, который за годы работы, смог разобраться во всех хитроспленениях бизнеса-учета-автоматизаций" (c)
В мире 1С, в той её части, один 1сник - по факту, единственный человек, который за годы работы, смог разобраться во всех хитроспленениях бизнеса-учета-автоматизаций, наверное, и правда может пойти "к продактам, аналитикам и прочим начальникам, чтобы дать им совет "как делать ...". (с)
Сейчас экосистема 1С настолько обширна, что даже ответить на ваш вопрос мне не представляется возможным, однако вот здесь я подробно описывал почему в серьезных проектах, разработчик, никому ничего не пояснит.
1C?
Автор, давно Вас слышно не было? Как успехи в освоении нового, планируете ли продолжать цикл статей?