И каждая промышленная СУБД требует настройки шифрования трафика? Нет. Может каждый DBA сталкивается с настройкой шифрования траффика - тоже нет. К чему тезис?
На мой взгляд, это признак того, что человек сидит не на своём месте. Либо руководитель сам является специалистом и тогда он не будет вести себя настолько по идиотски. Либо руководитель хорошие менеджер - тогда он просто находит среди своих людей достаточно квалифицированного специалиста. Если ни одно ни другое - ну тогда увы, этот человек не на своём месте.
Иногда причины отказа настолько идиотские, что их стыдно озвучивать. Один из моих бывших руководителей, любит нагуглить какой-нибудь вопрос и начать его задавать всем соискателям.
В последний раз это было требование расшифровать аббревиатуру SSL. Нет искали не сетевых инженеров и соприкосновение этой вакансии с SSL предполагалось раз в год строго по инструкции. Но тем не менее, если человек не мог ответить или отвечал неправильно, начальник заканчивал собеседование «потому что это непрофессионал».
Понятно, что таким образом он тешил своё «эго», но кому от этого легче?
Но вот для жителей СПБ и Москвы — вопрос весьма спорный, нужна ли им удаленка.
Подскажи пожалуйста, сколько времени ты тратишь на дорогу из дома до работу и обратно?
У меня дорога из дома до работы и с работы до дома суммарно за день занимает от 2,5 до 5 часов. А удаленка позволяет мне не тратить это время в пустую.
Ребята, вы честно смешные. Вы представляете кто пишет ТЗ на всё на это, осуществляет приёмку, разрабатывает, поддерживает? Это сотрудники с низкой квалификацией и зарплатой. Причём эти два фактора жёстко взаимоувязаны.
Отсюда все эти проблемы. Я об этом не задумывался, пока не "посчастливилось" поработать на государство. Отвратительно низкая квалификация и полнейшее отсутствие мотивации на всех уровнях. Имитация бурной деятельности и усталость как мера работы, это всё про это.
И даже нельзя сказать, что целиком и полностью, в царящем ужасе, виноваты сотрудники. Сама система выстроена так, что хтоническая бюрократия сломает любого человека, какая бы у него не была высокая мотивация и желание работать. Пол года и человек сгорел. А от тех кто там остается, нельзя ожидать хороших результатов.
Крайне узкая тема, ей занимался один человек. В какой-то момент, очередные извивы законодательства привели к тому, что большую часть кода нужно было переписать. Разраб пришел к начальству и сказал "либо + человек, либо + зарплата", причем разговор шел о повышении зарплаты в пределах 500$. В случае прибавления зарплаты предполагалось, что разраб будет сидеть несколько месяцев по +12 часов и без выходных переписывая критичные куски кода, а потом в более спокойном режиме перепишет всё остальное. И всё это без ущерба для текущей деятельности. Так же отмечу, что бюджет темы это позволял.
Начальство в грубой форме послало разраба. Разраб вспылил и уволился.
Дальше выяснилось, что готовых внутренних ресурсов перехватить и поддержать разработку нет. Суть работы такова, что нельзя взять паузу, найти человека и обучить – на это просто нет времени, есть очень жесткие временные рамки за которыми начинаются штрафы. Ресурсы искали несколько месяцев, за это время убытки превысили в +100 раз, ту сумму, которую разраб просил ему прибавить. Был жуткий скандал, репутационные потери и тему пришлось полностью закрыть.
Мне тоже так сказали, буквально "за дверью очередь изх 500 человек" и уже пол года пытаются найти на это место человека. Зарплата хорошая, но очень специализированная область и высокие требования по скилам.
Первое, что нужно сделать собираясь исправить зрение - прочитать вообще всё про клинику, метод, побочки и тд. Второе - не экономить на клинике, методе и тд., вторых глаз не будет.
Я делал операция на оба глаза 16 лет назад. Было -9 + астигматизм. Сразу после операции и первые лет 10-12 зрение было 100%, сейчас снизилось до -1.
Мне кажется, смотреть нужно немного с другой стороны. Нормальному работодателю выгодно, чтобы я работал из дома. Я не потребляю эл-во, воду, еду, печеньки, место на стоянке,в ряде случаев лицензии на ПО (потому что использую свой собственный домашний комп) итд. И работодатель, понимая всё это, может сократить площади офиса в несколько раз и резко начать экономить на всём выше перечисленном. Нормальный работодатель радуется удаленке не потому, что он хороший, а потому что умеет считать деньги. В противовес этому - моё руководство, которое считает, что люди должны работать в офисе. Причина крайне проста - эти руководители, мелкие тираны, которые упиваются тем, что могут заставить людей делать что-либо.
При том, что это не мы сами, сознательно решили привиться, это нас толстый чинуша из правительства заставляет. А люди им не верят. А как верить? Сначала "это просто грипп" потом "путинки", летом "мы победили короновирус", сейчас снова "сидите дома". На любой работе, если человек будет так часто и резко менять свою точку зрения по рабочему вопросу, его уволят как проф не пригодного.
Или цирк со статистикой заражений, которая правится прям как результаты выборов. Даже на хабре была статья https://habr.com/ru/post/587596/. И не нужно быть экспертом в статистике, чтобы обращать на это внимание, достаточно увидеть, что одного заболевшего тестируют, а его семью нет. Или вообще отказываются делать тесты.
И в медицину люди не верят.
Вот как мне верить в медицину, если я захожу в поликлинику, а там почти все врачи крайне плохо говорят по русски. Иду в больницу, и вижу там в должности врачей, своих бывших одноклассников. Эти одноклассники с трудом закончили школу, а сейчас они врачи. Врачи и медперсонал берущие взятки, фуфломицины, гомеопатия, итд, все эти моменты очень сильно подрывают доверие к медицине.
В тех вещах в которых мы не разбираемся, мы опираемся на известные нам авторитеты. Так вот и правительство и медики сильно потеряли в общественном доверии, благодаря своим действиям.
Например: решили мы проверить наш софт на уязвимости, нашли специалистов, они покопались и выдали список уязвимостей. Можно на этом остановится и некоторые так и делают. Как они после этого спят спокойно, я незнаю )
Довольно глупо заплатить деньги, узнать что проблема есть и ничего с ней не делать. Поэтому мы начинаем планировать работы по исправлению и тут как в сказке - чем дальше, тем страшнее.
Во-первых нужно провести аналитику - понять как именно исправлять каждую уязвимость, где исправлять и как проверить что она исправлена.
Во-вторых оценить трудозатраты и попытаться для них найти ресурсы (деньги, время, людей).
Потом нужно подождать пока будут внесены все исправления.
Далее нужно найти ресурсы (деньги, время, людей) для тестирования. В идеале прогнать обновленный софт через регресс, нагрузочное и интеграционное тестирование, потому что по законам подлости исправления производились в глубинах легаси покрытых паутиной и не покрытых тестами.
И даже сейчас софт ещё не выкатывается на прод, а проходит еще раз тестирование на уязвимости. При этом иногда проверяются только ранее найденные уязвимости, чтобы подтвердить, что они закрыты. А иногда софт проходит полную проверку, чтобы проверить, что ранее найденные уязвимости закрыты и новых в результате исправления не появилось.
И только вот здесь будет выкатка на прод.
В общем исправление — это целый процесс и чем сложнее софт, тем больше времени и денег уйдет на исправление.
Для борьбы с сидячим образом жизни рекомендую собаку ) У меня каждый день прогулки с собакой 1-1,5 часа утром и столько же вечером. В выходные больше. По расстояниям - от 10 км каждый день. С собой можно договорится, захандрить, передумать выходить из дома, но с собакой так не получится.
Достаточно странно читать, что именно магистратура научила читать много документов, проводить исследования и находить ответы на свои вопросы. Непонятно, кто до магистратуры мешал посмотреть лекций, учебники, статьи по смежным темам и развить свой кругозор.
И каждая промышленная СУБД требует настройки шифрования трафика? Нет. Может каждый DBA сталкивается с настройкой шифрования траффика - тоже нет. К чему тезис?
Друг мой, кроме постгри есть и другие СУБД.
На мой взгляд, это признак того, что человек сидит не на своём месте. Либо руководитель сам является специалистом и тогда он не будет вести себя настолько по идиотски. Либо руководитель хорошие менеджер - тогда он просто находит среди своих людей достаточно квалифицированного специалиста. Если ни одно ни другое - ну тогда увы, этот человек не на своём месте.
Интересный подход, возьму на вооружение. Спасибо!
Для кого? Для админа, соглашусь. Для сетевого инженера тоже. Но например должен ли DBA знать как расшифровывается SSL?
Иногда причины отказа настолько идиотские, что их стыдно озвучивать. Один из моих бывших руководителей, любит нагуглить какой-нибудь вопрос и начать его задавать всем соискателям.
В последний раз это было требование расшифровать аббревиатуру SSL. Нет искали не сетевых инженеров и соприкосновение этой вакансии с SSL предполагалось раз в год строго по инструкции. Но тем не менее, если человек не мог ответить или отвечал неправильно, начальник заканчивал собеседование «потому что это непрофессионал».
Понятно, что таким образом он тешил своё «эго», но кому от этого легче?
Подскажи пожалуйста, сколько времени ты тратишь на дорогу из дома до работу и обратно?
У меня дорога из дома до работы и с работы до дома суммарно за день занимает от 2,5 до 5 часов. А удаленка позволяет мне не тратить это время в пустую.
Бедные люди как правило вынуждены много работать. Сложно выучить программирование работая 6х(12-14).
Ребята, вы честно смешные. Вы представляете кто пишет ТЗ на всё на это, осуществляет приёмку, разрабатывает, поддерживает? Это сотрудники с низкой квалификацией и зарплатой. Причём эти два фактора жёстко взаимоувязаны.
Отсюда все эти проблемы. Я об этом не задумывался, пока не "посчастливилось" поработать на государство. Отвратительно низкая квалификация и полнейшее отсутствие мотивации на всех уровнях. Имитация бурной деятельности и усталость как мера работы, это всё про это.
И даже нельзя сказать, что целиком и полностью, в царящем ужасе, виноваты сотрудники. Сама система выстроена так, что хтоническая бюрократия сломает любого человека, какая бы у него не была высокая мотивация и желание работать. Пол года и человек сгорел.
А от тех кто там остается, нельзя ожидать хороших результатов.
Бывает. Сам свидетель.
Крайне узкая тема, ей занимался один человек. В какой-то момент, очередные извивы законодательства привели к тому, что большую часть кода нужно было переписать. Разраб пришел к начальству и сказал "либо + человек, либо + зарплата", причем разговор шел о повышении зарплаты в пределах 500$. В случае прибавления зарплаты предполагалось, что разраб будет сидеть несколько месяцев по +12 часов и без выходных переписывая критичные куски кода, а потом в более спокойном режиме перепишет всё остальное. И всё это без ущерба для текущей деятельности. Так же отмечу, что бюджет темы это позволял.
Начальство в грубой форме послало разраба. Разраб вспылил и уволился.
Дальше выяснилось, что готовых внутренних ресурсов перехватить и поддержать разработку нет. Суть работы такова, что нельзя взять паузу, найти человека и обучить – на это просто нет времени, есть очень жесткие временные рамки за которыми начинаются штрафы. Ресурсы искали несколько месяцев, за это время убытки превысили в +100 раз, ту сумму, которую разраб просил ему прибавить. Был жуткий скандал, репутационные потери и тему пришлось полностью закрыть.
Мне тоже так сказали, буквально "за дверью очередь изх 500 человек" и уже пол года пытаются найти на это место человека. Зарплата хорошая, но очень специализированная область и высокие требования по скилам.
Первое, что нужно сделать собираясь исправить зрение - прочитать вообще всё про клинику, метод, побочки и тд.
Второе - не экономить на клинике, методе и тд., вторых глаз не будет.
Я делал операция на оба глаза 16 лет назад. Было -9 + астигматизм. Сразу после операции и первые лет 10-12 зрение было 100%, сейчас снизилось до -1.
Мне кажется, смотреть нужно немного с другой стороны.
Нормальному работодателю выгодно, чтобы я работал из дома. Я не потребляю эл-во, воду, еду, печеньки, место на стоянке,в ряде случаев лицензии на ПО (потому что использую свой собственный домашний комп) итд. И работодатель, понимая всё это, может сократить площади офиса в несколько раз и резко начать экономить на всём выше перечисленном.
Нормальный работодатель радуется удаленке не потому, что он хороший, а потому что умеет считать деньги.
В противовес этому - моё руководство, которое считает, что люди должны работать в офисе. Причина крайне проста - эти руководители, мелкие тираны, которые упиваются тем, что могут заставить людей делать что-либо.
У нас работодатели предпочитают снижать зарплату при удаленной работе "потому, что вы не тратитесь на дорогу до офиса".
При том, что это не мы сами, сознательно решили привиться, это нас толстый чинуша из правительства заставляет. А люди им не верят. А как верить? Сначала "это просто грипп" потом "путинки", летом "мы победили короновирус", сейчас снова "сидите дома". На любой работе, если человек будет так часто и резко менять свою точку зрения по рабочему вопросу, его уволят как проф не пригодного.
Или цирк со статистикой заражений, которая правится прям как результаты выборов. Даже на хабре была статья https://habr.com/ru/post/587596/. И не нужно быть экспертом в статистике, чтобы обращать на это внимание, достаточно увидеть, что одного заболевшего тестируют, а его семью нет. Или вообще отказываются делать тесты.
И в медицину люди не верят.
Вот как мне верить в медицину, если я захожу в поликлинику, а там почти все врачи крайне плохо говорят по русски. Иду в больницу, и вижу там в должности врачей, своих бывших одноклассников. Эти одноклассники с трудом закончили школу, а сейчас они врачи. Врачи и медперсонал берущие взятки, фуфломицины, гомеопатия, итд, все эти моменты очень сильно подрывают доверие к медицине.
В тех вещах в которых мы не разбираемся, мы опираемся на известные нам авторитеты. Так вот и правительство и медики сильно потеряли в общественном доверии, благодаря своим действиям.
Люди не верят правительству которое продвигает эти прививки. И давайте будем честны, правительство это недоверие полностью заслужило.
Что хранить в тайне, своё лицо? Мне представляется это проблематичным.
Поиск уязвимости — это только часть процесса.
Например: решили мы проверить наш софт на уязвимости, нашли специалистов, они покопались и выдали список уязвимостей. Можно на этом остановится и некоторые так и делают. Как они после этого спят спокойно, я незнаю )
Довольно глупо заплатить деньги, узнать что проблема есть и ничего с ней не делать. Поэтому мы начинаем планировать работы по исправлению и тут как в сказке - чем дальше, тем страшнее.
Во-первых нужно провести аналитику - понять как именно исправлять каждую уязвимость, где исправлять и как проверить что она исправлена.
Во-вторых оценить трудозатраты и попытаться для них найти ресурсы (деньги, время, людей).
Потом нужно подождать пока будут внесены все исправления.
Далее нужно найти ресурсы (деньги, время, людей) для тестирования. В идеале прогнать обновленный софт через регресс, нагрузочное и интеграционное тестирование, потому что по законам подлости исправления производились в глубинах легаси покрытых паутиной и не покрытых тестами.
И даже сейчас софт ещё не выкатывается на прод, а проходит еще раз тестирование на уязвимости. При этом иногда проверяются только ранее найденные уязвимости, чтобы подтвердить, что они закрыты. А иногда софт проходит полную проверку, чтобы проверить, что ранее найденные уязвимости закрыты и новых в результате исправления не появилось.
И только вот здесь будет выкатка на прод.
В общем исправление — это целый процесс и чем сложнее софт, тем больше времени и денег уйдет на исправление.
Для борьбы с сидячим образом жизни рекомендую собаку ) У меня каждый день прогулки с собакой 1-1,5 часа утром и столько же вечером. В выходные больше. По расстояниям - от 10 км каждый день.
С собой можно договорится, захандрить, передумать выходить из дома, но с собакой так не получится.
Достаточно странно читать, что именно магистратура научила читать много документов, проводить исследования и находить ответы на свои вопросы. Непонятно, кто до магистратуры мешал посмотреть лекций, учебники, статьи по смежным темам и развить свой кругозор.