Прошу прощения, но что-то какой-то странный продакт в вашей статье... Скорее местечковый проджект, без руководителя, на подхвате. Этакий проджект, не обременённый моральными принципами.. И в компании, видимо, не знают о такой вещи, как стратегия, которая включает в себя не только развитие бизнеса, но и развитие внутренней инфраструктуры.
Как вообще можно брать в работу проект без, хотя бы, предварительной оценки? Если разработчики тратят 50 "фантиков" на поддержку автоматизации, то может проблема в постановке задач? Или в костылях?
При всем этом, вы пишете и правильные вещи. Ну, которые прописные истины. Ощущение, что ваш продакт из статьи, далеко не матерый, а работает примерно 1-2 года и просто описывает свой путь проб и ошибок. Это не плохо, но статья должна называться по-другому в этом случае. А язык написания вполне хорош. Мне понравилось. Читается достаточно легко.
А пример с отчетом и Олегом шикарен... Если в течении года автоматизация помогает получать нужный отчет и только один раз в год нужно изменить настройки выгрузки - явно не стоит держать для такого отчета человека в штате.
И да, автоматизация может привести к увольнению сотрудника. А может и к перераспределению функционала. И тот и другой вариант работодателя устраивает. Вы же работаете не на коллегу, чьи действия можете автоматизировать, а на компанию?
Я ни в коем случае не сторонник увольнения всех и вся. Для меня интереснее освободить человека от рутины и дать ему другие задачи.
В общем, к чему я все это. Вредит не автоматизация. Вредит отсутствие проработки и понимания для чего это все делается и к чему приведет.
Т.е. в Почте России Проектный офис = Отдел по развитию проектной деятельности?
А сами Вы ведете проекты или только оказываете методологическую поддержку и обучение?
"реализовать такой объем работ силами немногочисленного проектного офиса очень трудно" - немногочисленность понятие относительное) Поделитесь количеством?
"по проектному управлению из нескольких типовых модулей от одного очень известного ВУЗа" - а методология какая? Или несколько сразу?
"гильдии» руководителей проектов" - очень интересно. Можете в следующей статье расписать подробнее, что Вы хотите на выходе получить в идеале?
Прошу прощения, но что-то какой-то странный продакт в вашей статье... Скорее местечковый проджект, без руководителя, на подхвате. Этакий проджект, не обременённый моральными принципами.. И в компании, видимо, не знают о такой вещи, как стратегия, которая включает в себя не только развитие бизнеса, но и развитие внутренней инфраструктуры.
Как вообще можно брать в работу проект без, хотя бы, предварительной оценки? Если разработчики тратят 50 "фантиков" на поддержку автоматизации, то может проблема в постановке задач? Или в костылях?
При всем этом, вы пишете и правильные вещи. Ну, которые прописные истины. Ощущение, что ваш продакт из статьи, далеко не матерый, а работает примерно 1-2 года и просто описывает свой путь проб и ошибок. Это не плохо, но статья должна называться по-другому в этом случае. А язык написания вполне хорош. Мне понравилось. Читается достаточно легко.
А пример с отчетом и Олегом шикарен... Если в течении года автоматизация помогает получать нужный отчет и только один раз в год нужно изменить настройки выгрузки - явно не стоит держать для такого отчета человека в штате.
И да, автоматизация может привести к увольнению сотрудника. А может и к перераспределению функционала. И тот и другой вариант работодателя устраивает. Вы же работаете не на коллегу, чьи действия можете автоматизировать, а на компанию?
Я ни в коем случае не сторонник увольнения всех и вся. Для меня интереснее освободить человека от рутины и дать ему другие задачи.
В общем, к чему я все это. Вредит не автоматизация. Вредит отсутствие проработки и понимания для чего это все делается и к чему приведет.
Т.е. в Почте России Проектный офис = Отдел по развитию проектной деятельности?
А сами Вы ведете проекты или только оказываете методологическую поддержку и обучение?
"реализовать такой объем работ силами немногочисленного проектного офиса очень трудно" - немногочисленность понятие относительное) Поделитесь количеством?
"по проектному управлению из нескольких типовых модулей от одного очень известного ВУЗа" - а методология какая? Или несколько сразу?
"гильдии» руководителей проектов" - очень интересно. Можете в следующей статье расписать подробнее, что Вы хотите на выходе получить в идеале?