Ну а мораль-то где, мораль? Ну да, ситуация неправильная, ну да, надо подписывать у клиента проект, да. Но даже при наличии описанных в договоре итераций российский клиент может забить на них осиновый кол и сказать «а чета мне нинравица». И с этим ничего нельзя сделать. Это уровень менталитета. Синдром лавочника, у которого включается фантазия, и он точно знает, что умел бы рисовать — сделал бы уж что-то получше, чем эти дизайнеры :)
Проблема решается двумя путями:
1 — выход в другое ценовое пространство, где работают иные методы принятия решений
2 — перепозиционирование услуг и методов работы. Скажем, тариф «as is» и т.д.
Я не говорил, что на сайте Эппла есть цены. Раньше, кажется, были. Сейчас они тоже обленились и пошли по тому же пути. Я говорил о разнице подходов в принципе.
Покупатель первым делом пойдет на сайт производителя конкретного продукта, чтобы ее узнать, а не на сайты миллиона продавцов.
Те производители, которые этого не понимают — теряют лояльность потребителей.
Да, я купил семерку. Но я мог купить ее с удовольствием и радоваться, а вместо этого купил ее с раздражением и написал этот пост.
В этом разница подходов Эппла и МС: одни хотят, чтобы их любили, и поэтому покупали. Другие уверены, что их купят, и плюют на то, что их ненавидят.
При появлении конкуренции у Эппла не будет особенных проблем. А при появлении конкуренции у МС — у МС просто будут падать продажи.
Золотые слова! Нелепо! Я и купил домашнюю расширенную, в которой этого режима нет. Но он мог бы там быть, этот режим совместимости, и радовать меня в те редкие моменты, когда я хочу потупить над третьей классической цивилизацией Сида Мейера, например.
Но жадные до нелепости маркетологи Майкрософта… В общем, вы правы, говоря об абсурде :)
хоум премиум за 7к не имеет, например, режима совместимости с ХР. За этот режим надо доплатить еще 4 тысячи. Нет, я не жадный и не бедный, просто это как-то нехорошо :)
я как маркетолог знаю одно: что нельзя так работать с отложенным спросом, как это делает МС. точнее так, как это делаем МС — это делать нельзя. Если, конечно, тебя интересуют финансовые показатели результата.
Сама покупка:
Проблема решается двумя путями:
1 — выход в другое ценовое пространство, где работают иные методы принятия решений
2 — перепозиционирование услуг и методов работы. Скажем, тариф «as is» и т.д.
Ну или найм правильного сейла :)
Те производители, которые этого не понимают — теряют лояльность потребителей.
Да, я купил семерку. Но я мог купить ее с удовольствием и радоваться, а вместо этого купил ее с раздражением и написал этот пост.
В этом разница подходов Эппла и МС: одни хотят, чтобы их любили, и поэтому покупали. Другие уверены, что их купят, и плюют на то, что их ненавидят.
При появлении конкуренции у Эппла не будет особенных проблем. А при появлении конкуренции у МС — у МС просто будут падать продажи.
И да, у норникеля такие же проблемы с маркетингом ))
Но жадные до нелепости маркетологи Майкрософта… В общем, вы правы, говоря об абсурде :)
Мне кажется, утверждать подобное несколько необоснованно :)
Взял хоум премиум, если что.